Il existe de nombreux réseaux d'accompagnement à la création d'entreprise : les chambres de commerce et d'industrie (CCI), les chambres des métiers, les boutiques de gestion (BGE), le réseau entrepreneur, France initiative… Dans ces réseaux, des conseillers sont disponibles pour accompagner les porteurs de projet.
La Chambre de commerce et d'industrie accompagne les entrepreneurs relevant du RCS (entreprises industrielles et commerciales et sociétés) dans leurs projets de création, reprise, développement et cession.
Les couveuses d'entreprises ainsi que les Coopératives d'activité et d'emploi – accompagnent les porteurs de projet et leur permettent de tester leur activité. Les experts-comptables – apportent un soutien sur mesure lors de la création d'une entreprise et cela à chaque étape de votre projet.
Vous souhaitez vous lancer dans une activité artisanale
Les chambres de métiers et de l'artisanat (CMA) vous proposent un accompagnement personnalisé pour la création de votre entreprise. Il est important que vous vous rapprochiez de la CMA dont vous dépendez pour avoir accès aux offres d'accompagnement.
Accompagner, c'est créer le cadre nécessaire pour favoriser le développement du porteur de projet, tout en gardant une position basse, c'est-à-dire une mise en retrait. En effet, ce qui est visé à terme, c'est l'autonomie de l'entrepreneur.
L'accompagnement est avant tout basé sur l'échange. L'accompagnateur n'est pas un mentor qui sait tout. Son rôle est de reformuler, d'amener à réfléchir, à se remettre en cause. Sa mission est d'aider à constituer la boîte à outils, qui permettra une gestion efficace et pragmatique de l'entreprise.
L'accompagnement entrepreneurial est une activité sur le court ou le long terme où des jeunes entrepreneur(e)s peuvent bénéficier de l'expérience d'intervenant(e)s experimenté(e)s et d'entrepreneur(e)s accompli(e)s pour le démarrage de leur projet.
Les conseillers professionnels, les coachs et les mentors. Cette solution permet à l'entrepreneur d'obtenir l'appui d'un professionnel pour l'aider dans la création de son entreprise puis dans son développement. Il s'agit sans aucun doute du meilleur accompagnement dont le créateur d'entreprise peut bénéficier.
Couveuse, incubateur, accélérateur, pépinière, ... Pas facile de les différencier! Ces dispositifs ont une seule et même mission : accompagner les porteurs de projet dans la création d'entreprise.
L'ACRE (anciennement ACCRE), l'ARCE et le maintien des ARE. L'ACRE (anciennement ACCRE), l'ARCE et le maintien des ARE sont trois dispositifs d'aide à la création ou à la reprise d'entreprise dont peuvent profiter les entrepreneurs.
La demande doit être déposée à l'Urssaf : soit au moment du dépôt de votre dossier de création ou de reprise, soit au plus tard dans les 45 jours suivants ce dépôt.
Pour obtenir un bon accompagnement, il est conseillé d'être suivi par plusieurs types d'intervenants : Une personne qui connait votre secteur d'activité, un chef d'entreprise ou un membre d'un réseau professionnel par exemple, Une personne qui travaille dans le milieu de la création d'entreprise.
L'accompagnement vise à faciliter le développement et l'appropriation de connaissances théoriques et pratiques afin de favoriser l'ajustement ou la mise en place de nouvelles pratiques.
Prendre du recul et bénéficier d'un regard extérieur et avisé sur votre projet de création. S'entourer de professionnels et trouver des compétences et expertises complémentaires aux vôtres. Se préparer au métier de chef d'entreprise (posture). Sortir de l'isolement et échanger avec vos pairs (networking).
Définition. Être porteur de projet, c'est se lancer dans la création, le développement et/ou la reprise d'un business. En créant son emploi, l'entrepreneur s'intègre dans une économie à l'aide d'une proposition de produits et/ou services.
Créer ou reprendre une entreprise sans apport est possible dans la mesure où vous pouvez emprunter ou faire entrer des investisseurs dans le capital de votre société. Afin de trouver l'argent nécessaire au lancement de votre projet, il faudra convaincre le prêteur ou l'investisseur de la viabilité de votre projet.
Accompagnement individuel à la création, reprise d'entreprise. Les objectifs de cet accompagnement est de permettre aux porteurs de projet de comprendre l'environnement entrepreneurial et de se projeter dans le déploiemnt d'une activité nouvelle.
Son objectif est de développer l'engagement de ses équipes. Ainsi, pourront-elles se mettre en dynamique. Pour cela, le manager accompagnateur doit permettre aux membres de son équipe de développer les compétences qui sont les leurs au fur et à mesure de leur formation.
Pour accompagner individuellement chaque collaborateur, le responsable RH s'appuie ainsi sur son manager lequel est le plus à même de repérer les d'éventuelles difficultés, des axes d'amélioration et faire en sorte que le salarié se sente bien à son poste, et y reste le plus longtemps possible.