Le Chef de Projet Maîtrise d'Œuvre (MOE) ou Chef de Projet MOE a pour rôle de concevoir des applications informatiques répondant à des besoins spécifiques. En conséquence, il assure le bon déroulement du projet du début à la fin en faisant appel à des ressources internes et externes à l'entreprise.
Lorsqu'on parle de MOE, on peut désigner aussi bien la fonction (la Maîtrise d'Œuvre) que la personne (le Maître d'Œuvre). Arrêtons-nous un instant sur le MOE en tant que personne. Il est une personne physique ou morale : chef de projet, architecte, constructeur, mandataire dédié, etc.
Elle a un rôle de donneur d'ordre, de décideur. Elle ordonnance le projet. Elle représente les utilisateurs finaux et est responsable de l'expression fonctionnelle et non technique. La MOA, entité porteuse du besoin, définit l'objectif du projet, son calendrier et son budget.
Le maître d'ouvrage (MOA) est le commanditaire, le client. Il connait le besoin métier mais ne sait pas réaliser le système. Le maître d'oeuvre (MOE) est le prestataire qui construit le système sur le terrain.
La MOA signifie maîtrise d'ouvrage, et la MOE maîtrise d'œuvre. Ces termes sont apparus il y a plus de 20 ans dans le domaine des travaux publics. Ils sont aujourd'hui utilisés dans la sphère de la mise en œuvre des systèmes d'information et il existe souvent une confusion entre ces deux notions en entreprise.
Le sigle MOE renvoie à la maîtrise d'oeuvre en gestion de projet. Cela signifie, en rapport avec la maîtrise d'ouvrage (MOA), concevoir et coordonner la mise en place d'un projet avec les différents acteurs.
Les Simpson. Moe Szyslak dit « Moe » est un personnage de fiction apparaissant dans Les Simpson. Il est le propriétaire de la Taverne de Moe, le bar fréquenté par Homer Simpson, Barney Gumble, Lenny et Carl et bien d'autres piliers de bar. Son vrai prénom serait Morris.
Le Chef de Projet Maîtrise d'Œuvre (MOE) ou Chef de Projet MOE a pour rôle de concevoir des applications informatiques répondant à des besoins spécifiques. En conséquence, il assure le bon déroulement du projet du début à la fin en faisant appel à des ressources internes et externes à l'entreprise.
Le maître d'ouvrage est responsable de la définition du besoin en effet il connait la nature du projet à réaliser, son bien-fondé. De ce fait il fixe le budget adapté, les étapes et les délais nécessaires pour atteindre l'objectif. En outre son rôle est décisif dans le choix des entreprises.
Le maître d'œuvre peut être un professionnel non-architecte, bureau d'études, économiste de la construction, mais aussi un architecte. L'architecte doit justifier d'un diplôme et être reconnu par l'ordre des architectes. Le statut d'architecte est protégé par la loi du 03 janvier 1977 son titre est réglementé.
Plusieurs personnes peuvent jouer ce rôle, selon les projets immobiliers. Il peut s'agir d'un architecte, d'un agréé en architecture, d'un ingénieur conseil ou d'un bureau d'études, d'un artisan, d'une entreprise ou de tout professionnel étant assuré pour exercer en tant que maître d'œuvre.
Les missions de l'AMOA
Définir les grands axes du projet à implémenter selon les besoins du client. Travailler à l'atteinte des cibles fixées en étroite coopération avec la MOE. Contrôler et suivre la réalisation du cahier des charges. Accompagner le changement issu des transformations digitales engagées.
Le métier d'AMOA permet de gagner un salaire moyen compris entre 40 000 et 45 000 euros par an. La rémunération de ce type de professionnel dépend souvent de la complexité des projets qui leur sont confiés. La taille de l'entreprise peut aussi influencer les revenus perçus.
Pour devenir maître d'œuvre, il n'existe pas de formation obligatoire. Cependant, selon le secteur d'activité, des niveaux d'études sont exigés, comme le BTS d'Economie de la Construction, Ecoles de Commerce, etc.
Les obligations du maitre d'œuvre
Les études d'avant-projet. Les études de projet. L'assistance apportée au maître d'oeuvre pour la passation de contrats de travaux. Les études d'exécution ou l'examen de la conformité du projet et le visa de celles qui ont été faites par l'entrepreneur.
La mission de base est une mission minimale obligatoire, imposée pour la réalisation ou la réhabilitation d'ouvrages de bâtiment. Cette mission ne peut donc pas être scindée. Son contenu diffère selon le type d'opération : construction neuve ou réhabilitation d'un bâtiment existant.
Le maître d'ouvrage doit : - s'assurer de l'opportunité et de la faisabilité de l'opération, - déterminer la localisation, - définir le programme, - arrêter l'enveloppe financière et prévisionnelle, - s'assurer du financement, - choisir le processus de réalisation, - conclure les contrats ayant pour objet les études ou ...
Le maître d'ouvrage doit s'assurer que le coor- donnateur dispose bien d'une attestation de compétence délivrée par un organisme de for- mation agréé. Enfin, le maître d'ouvrage a obligation de sous- crire une assurance dommages ouvrage6, avant l'ouverture du chantier.
Le maître d'ouvrage n'a aucune compétence technique en travaux. Au contraire, le maître d'œuvre est un professionnel du BTP et il apporte une véritable expertise dans la gestion du chantier depuis la conception jusqu'à la livraison.
a) Dans certains documents en anglais écrits par des francophones, l'expression « assistance à maître (ou maîtrise) d'ouvrage » est traduite simplement par « project owner assistance » ou par « assistance to project owner ».
Le chef de projet technique IT est avant tout un expert chargé de proposer et de mettre en œuvre une réponse technique adaptée aux spécifications informatiques liées à l'activité, l'environnement et les utilisateurs d'une entreprise.
Le MOA c'est le maître d'ouvrage, c'est-à-dire le sponsor, voire le propriétaire du projet. Dans une relation client-fournisseur, le MOA est le client. L'AMOA est l'assistant désigné par le MOA comme son représentant dans le suivi du projet. Il est l'œil du MOA dans l'exécution du projet.
Le maître d'ouvrage délégué s'occupe, entre autres, de la définition, de la structuration et de la coordination complète de vos projets. Nous vous assistons, également, dans la mise en place et le suivi des missions de tous types nécessaires au parfait aboutissement de l'ouvrage.
AMOA et conduite du projet ERP:
Notre rôle est d'instaurer une dynamique favorisant les conditions nécessaires à la réussite du projet, où les intervenants et les utilisateurs clés se retrouvent au cœur de l'événement. Nous accompagnons les utilisateurs afin qu'ils s'approprient le nouveau système de gestion ERP.
L'assistance à maîtrise d'ouvrage est une activité difficile à cerner et ne fait l'objet d'aucune définition légale. L'AMO a pour mission d'aider le maître d'ouvrage à suivre le projet réalisé par un maître d'œuvre, à prendre de multiples décisions qui lui incombent durant son déroulement et à réceptionner l'ouvrage.