Cinq guides d'application des pratiques de bonne gouvernance (renforcer la responsabilité, engager les parties prenantes, établir une orientation stratégique commune, gérer les ressources et enfin, évaluer et améliorer continuellement la gouvernance) qui contribuent à la bonne gouvernance, au renforcement des services ...
Appliquée au monde de l'entreprise, la notion de gouvernance regroupe les modalités de décision, planification, gestion et contrôle.
Parmi les objectifs de la gouvernance d'entreprise, l'un des principaux est l'encadrement des interactions et des relations entre les différentes parties prenantes (actionnaires, dirigeants, administrateurs et salariés) ainsi qu'entre les parties prenantes et l'entreprise (rémunération, rédaction de procès-verbaux, ...
Deux modes de gouvernance coexistent : la gouvernance actionnariale et la gouvernance partenariale. La gouvernance actionnariale permet aux actionnaires (shareholders) de contrôler l'activité des dirigeants et d'avoir une vision précise des stratégies et des rémunérations.
En matière de gouvernance de qualité, il s'agit de « faire les choses adéquates et de les faire adéquatement, au moment adéquat ». Ce qu' "adéquat" sous-tend pour une entreprise dépendra largement du regard porté sur celle-ci, des intérêts prioritaires qui y sont défendus et des valeurs qui y sont véhiculées.
Définition de la gouvernance
Selon l'IT Governance Institute, la gouvernance a "pour but de fournir l'orientation stratégique, de s'assurer que les objectifs sont atteints, que les risques sont gérés comme il faut et que les ressources sont utilisées dans un esprit responsable".
Ainsi, la transparence, l'accès à l'information, l'État de droit, la responsabilisation, et la gestion (taille) du secteur public sont toutes des caractéristiques liées à une bonne gouvernance.
« Une gouvernance insuffisamment éclaircie peut conduire à une situation de relative insécurité ou d'instabilité ». Ces principes, bien que fondamentaux et communs aux différents secteurs, peuvent être adaptés en fonction de la taille, de la nature, de l'objet de l'organisation.
Gouvernance communautaire. Modalités de concertation mises en œuvre par des acteurs d'une communauté afin de choisir leurs buts communs et de mettre en œuvre les moyens de les atteindre.
La mise en oeuvre de la gouvernance dans l'entreprise permet de garantir un processus durable et efficace de création de valeurs conforme à l'ensemble des parties-prenantes internes et externes et en respect des règlements légaux, des statuts internes et des principes éthiques.
La gouvernance régit les règles relationnelles et organisationnelles basées sur le principe d'équivalence, ce qui signifie que chacun doit faire face à ses responsabilités. On veillera au partage du pouvoir, à la coopération active de tous les membres.
La gouvernance d'entreprise consiste à assurer la conduite d'une entreprise de sorte qu'elle soit responsable, équitable et ouverte dans toutes ses relations. C'est le conseil d'administration d'une entreprise qui en est responsable.
La gouvernance locale est généralement assurée par un réseau complexe d'acteurs officiels et non officiels. L'adhésion et la participation des acteurs clés du secteur privé, des organisations de la société civile ou des chefs coutumiers sont souvent essentielles au succès des initiatives.
Une bonne communication interne entre les membres du conseil est très bénéfique à la gouvernance d'entreprise. Elle doit être améliorée et surtout sécurisée afin que les administrateurs puissent échanger avec facilité. Des connections efficaces et rapides entre les membres sont vecteurs d'une collaboration renforcée.
La gouvernance est l'ensemble des règles et des processus collectifs, formalisés ou non, par lequel les acteurs concernés participent à la décision et à la mise en œuvre des actions publiques.
La gouvernance d'un projet est un « processus dynamique de coordination entre les acteurs (privés ou publics) aux identités et ressources multiples » (Chia et al., 2010). C'est la définition des rôles et des responsabilités de chacun.
Le leadership communautaire favorise la participation des habitants à la transformation de leur quartier, entraînant ainsi une implication accrue dans l'usage et l'entretien des espaces publics.
Le leader se doit donc de faire en sorte que son équipe lui fasse confiance ; il doit pour cela donner l'exemple, respecter ses engagements, faire ce qu'il dit et dire ce qu'il fait, soutenir ses collaborateurs y compris lorsqu'ils se trompent, leur porter de l'attention et leur montrer de la reconnaissance en cas de ...
Chaque génération doit avoir des hommes dotés des valeurs morales et intellectuelles que les jeunes peuvent imiter. Ces personnes sont des leaders. Par leurs actions ou leurs paroles, ils stimulent les personnes de leur communauté à faire mieux.
Qui sont les leaders communautaires? initiant un premier contact avec les jeunes et en démontrant qu'il y a des adultes qui peuvent les aider en cas de besoin.