Le créateur de valeur est celui qui sait le mieux répondre à l'ensemble des investisseurs, actionnaires et créanciers d'une entreprise, soit rechercher et réaliser des investissements dont le taux de rentabilité soit supérieur au coût moyen du capital lié au risque supporté par ces investissements.
La valeur ajoutée créée est répartie entre les différents acteurs économiques, en fonction de leur influence dans le processus de production et de l'intensité de leurs échanges. (salaires, cotisations sociales, impôts et taxes, investissement, rémunération des prêteurs et actionnaires).
La création de valeur consiste à accroître la productivité de son entreprise pour atteindre la rentabilité, elle va donc de pair avec la croissance de l'entreprise. Concrètement il s'agit d'un ensemble de leviers qui, actionnés correctement, participent à créer cette valeur.
De la valeur est créée lorsque des investissements dont le taux de rentabilité est supérieur au taux de rentabilité exigé par rapport aux risques qui sont effectués. À défaut de respecter cette condition, la valeur de l'action diminuera. La création de valeur est considérée comme le produit : Productivité x Coût.
Le bénévolat est l'orientation de la volonté, source de création de valeurs, dans cette perspective que Rifkin appelle les communaux collaboratifs. Le fait associatif dans son socle de valeurs humaines doit garantir la bonne volonté, mais ce n'est pas l'organisation associative qui garantit ces valeurs.
Pour qu'une association soit considérée comme un organisme à but non lucratif, il faut en principe qu'elle soit dirigée par des bénévoles. C'est-à-dire que les dirigeants ne doivent pas percevoir de rémunération, directe ou indirecte, pour leur activité de gestion et d'administration.
Si aucun bénéficiaire n'est désigné, le patrimoine sera attribué à l'État. Selon la loi de 1901 sur la dissolution d'association, l'argent restant ne peut pas être redistribué aux membres de l'association, à moins que l'activité de l'organisme eût été à but lucratif.
b. Comment mesurer la création de valeur ? La valeur ajoutée se mesure grâce à l'étude d'un compte de résultat prévisionnel. Ce document financier permet de faire la somme de toutes les charges de l'entreprise et de tous ses produits de manière prévisionnelle, c'est-à-dire anticipée.
Market value added (MVA)
C'est un indicateur utilisé principalement pour mesurer la création de valeur des sociétés cotées en bourse.
Huit leviers sont à trouver du côté des fonctions métiers, dans la co-création de produit, la prévision et la planification, l'allocation des tâches, les études de marché, la promotion de la relation client, l'identification d'opportunités de vente, la recommandation de produit par des amis et enfin le service après- ...
Pour augmenter votre valeur, vous devez prendre confiance en vous, et changer d'état d'esprit : si vos propres standards sont hauts, alors vous allez continuer à vous dépasser pour les atteindre. Le plus important, c'est ce travail introspectif et non le résultat en lui-même.
Cela consiste à proposer des produits configurés en usine pour réduire le temps de pose, faciliter la mise en oeuvre… Il s'agit de comprendre les étapes en amont et en aval du processus dans lequel le produit est utilisé et de configurer celui-ci pour capter une part de la valeur ajoutée produite à ces étapes.
Capturer de la valeur, c'est obtenir, en contrepartie de la réponse créée pour satisfaire le besoin des clients cibles, des bénéfices pour l'entreprise et ses parties prenantes.
La création de richesses résulte de la coopération entre entrepreneurs, salariés et collectivité.
La valeur d'une personne se mesure non pas à la quantité des ses actes mais au degré d'amour et de persévérance qu'elle met pour les accomplir.
Pour créer de la valeur financière, deux qualités sont nécessaires : Etre ambitieux et révolutionnaire. Afin de se doter de moyens financiers suffisants et inscrire son action dans la durée, il est primordial de conserver des marges de manœuvre financière en renforçant ses fonds propres et en s'endettant.
La valeur ajoutée est obtenue si on soustrait de la valeur de la production les coûts intermédiaires, c'est-à-dire les matières premières et les services que les entreprises ont dû acheter pour produire. On a donc VA = Valeur de la production – coûts intermédiaires.
Une proposition de valeur est un énoncé qui décrit de façon claire et convaincante la manière propre à votre entreprise de répondre aux besoins de la clientèle.
Les valeurs ont trait à des objectifs désirables qui motivent l'action. Les personnes pour qui l'ordre social, la justice et la bienfaisance sont des valeurs importantes sont motivées pour poursuivre ces objectifs. Les valeurs transcendent les actions et les situations spécifiques.
Les valeurs humaines
Ces valeurs humaines sont notamment le respect, l'acceptation, la considération, l'appréciation, l'accueil, l'ouverture, l'entraide, la réciprocité, la solidarité, l'écoute, la bienveillance, l'empathie, la fraternité, l'affection et l'amour envers d'autres êtres humains.
Néanmoins, une association a parfaitement bien le droit d'avoir des activités économiques et de proposer des services contre paiement. Elle a donc le droit de gagner de l'argent ou de tirer des revenus de ses activités pour accomplir son objet. Toutefois, elle ne peut distribuer les bénéfices entre ses membres.
La mise en sommeil temporaire d'une association peut être proposée par ses dirigeants lorsqu'elle se trouve en difficulté de poursuivre son activité (manque de bénévoles, de moyens suffisants, par exemple) mais qu'une issue favorable est envisageable.
Une association « loi 1901 » est un organisme à but sans lucratif. Ce caractère « non lucratif » signifie qu'il est interdit de partager des bénéfices… et pas d'en réaliser !