Quels sont les outils d'un chef de projet ?

Interrogée par: Andrée Pottier  |  Dernière mise à jour: 12. Februar 2026
Notation: 5 sur 5 (15 évaluations)

Quels sont ces 34 outils de Management de Projet ?

  • Project selection. Evaluate and prioritize your projects. ...
  • Feasibility matrix. Check the feasibility of your project. ...
  • Project charter. ...
  • Etude d'opportunité ...
  • Registre des parties prenantes. ...
  • Macro planning. ...
  • Registre des risques. ...
  • Cartographie des risques.

Quels sont les outils du projet ?

Quels sont les 11 meilleurs outils de gestion de projet ?

  1. Wrike. Wrike est une plateforme de gestion de travail primée, utilisée par plus de 20 000 entreprises et 2,4 millions de personnes dans plus de 140 pays. ...
  2. Asana. ...
  3. Monday.com. ...
  4. Adobe Workfront. ...
  5. Smartsheet. ...
  6. Jira. ...
  7. ClickUp. ...
  8. Microsoft Project.

Quels sont les 7 outils de la qualité ?

Quels sont les 7 outils de base de la qualité ? Les 7 outils de base de la qualité sont les suivants : le diagramme d'Ishikawa, le diagramme de Pareto, l'histogramme, la carte de contrôle, la feuille de relevé, le diagramme de corrélation et le diagramme de flux, aussi appelé logigramme.

Quels sont les 5 principaux outils collaboratifs ?

Meilleurs outils collaboratifs en 2025

  • Talkspirit.
  • Microsoft 365.
  • Google Workspace.
  • OnlyOffice Workspace.
  • Jamespot.
  • Jalios.
  • eXo Platform.

Quels sont les outils de suivi d'un projet ?

Il existe plusieurs outils de contrôle et de suivi de projet, voici quelques les plus utilisés :

  1. Tableau de bord. ...
  2. Diagrammes de Gantt. ...
  3. Gestion de la valeur acquise (EVM) ...
  4. Outils de gestion des risques. ...
  5. Outils de gestion des modifications. ...
  6. Mesures de performance.

EVERYTHING YOU NEED TO KNOW ABOUT THE PROJECT MANAGER IN 5 MINUTES

Trouvé 40 questions connexes

Quel est le meilleur outil pour gérer un projet ?

Les 9 meilleurs outils de gestion de projet pour 2025

  1. Monday.com. Avec son interface intuitive et ses options de personnalisation, Monday.com reste un leader en 2025. ...
  2. Asana. Asana est apprécié pour sa flexibilité et sa capacité à gérer des projets simples et complexes. ...
  3. Trello. ...
  4. ClickUp. ...
  5. Wrike. ...
  6. Notion. ...
  7. Smartsheet. ...
  8. Teamwork.

Quels sont les 3 piliers de la gestion de projet ?

Les trois piliers de la gestion de projet sont la planification, l'organisation et le contrôle.

Quels sont les 7 outils éléments indispensables à la motivation d'une équipe ?

7 clés pour fédérer et motiver votre équipe

  • Définir des objectifs communs et clairs. ...
  • Communiquer efficacement. ...
  • Gérer les conflits. ...
  • Créer du lien. ...
  • Développer les Soft Skills. ...
  • Trouver un équilibre entre leadership et management participatif. ...
  • Créer une structure d'engagement.

Quels sont les 4 piliers du management collaboratif ?

Renouveau managérial : le management collaboratif

Elle place la coopération au cœur des relations professionnelles, avec comme fils conducteurs l'intelligence collective et le partage d'informations. Le management collaboratif repose sur quatre piliers : la confiance, le choix, la coopération, la convivialité.

Quels sont les 5 P de la collaboration ?

En résumé, maîtriser les cinq piliers de la collaboration – Objectif, Personnes, Lieu, Produits et Pratiques – est essentiel pour bâtir une équipe performante et soudée. En tant que leaders et membres d'équipe, il est temps de dépasser les compétences individuelles et d'explorer les synergies possibles grâce à une collaboration efficace.

Quels sont les 7 outils de base pour la qualité ?

Ces sept outils de contrôle de qualité de base, introduits par le Dr Ishikawa, sont : 1) Feuilles de contrôle ; 2) Graphiques (analyse des tendances) ; 3) Histogrammes ; 4) Diagrammes de Pareto ; 5) Diagrammes de cause à effet ; 6) Diagrammes de dispersion ; 7) Cartes de contrôle .

Quels sont les outils indispensables ?

Voici les outils à main les plus fréquemment utilisés, à avoir chez soi même si on ne bricole pas souvent :

  • Un marteau : ...
  • Un (ou plusieurs) tournevis : ...
  • Des pinces : ...
  • Un niveau à bulle : ...
  • Un mètre à ruban : ...
  • Un cutter : ...
  • Un assortiment de clous, vis, chevilles et boulons : ...
  • Une perceuse électrique :

Quels sont les outils de qualité 5S ?

Dans le cadre de la production allégée, les 5S consistent en cinq étapes clés permettant de maintenir un espace de travail efficace afin d'améliorer la qualité des produits : trier, mettre en ordre, faire briller, normaliser et maintenir.

Quel est le premier outil du projet professionnel ?

La première chose à faire lorsque l'on souhaite se lancer dans la mise en place de son projet professionnel est de faire le point sur ses outils. Construire son parcours professionnel demande effectivement une phase de réflexion, mais surtout une phase d'action. Outil indispensable au plan d'action : le CV.

Comment un chef de projet peut-il rester organisé ?

10 manières de rester organisé pour les chefs de projet

  • Définir les objectifs dès le début. ...
  • Définir le cadre. ...
  • Suivez un modèle. ...
  • Examiner l'avancement par rapport à un plan de projet. ...
  • Fixer des délais. ...
  • Se réunir fréquemment. ...
  • Développer un système de classement efficace. ...
  • Déléguer efficacement des tâches.

Quels sont les 5 C de la gestion de projet ?

Les 5 C de la gestion de projet — Complexité, Criticité, Conformité, Culture et Compassion — déterminent la fréquence d'exécution des tâches. Ils sont cinq, tiennent sur la main et s'enchaînent dans un ordre précis. Les trois premiers, Complexité, Criticité et Conformité, concernent le travail lui-même ; c'est par là que nous commençons.

Quels sont les 5 styles de management ?

Il existe un style de management qu'il convient d'adapter en fonction des situations ou en fonction des individus auxquels il s'adresse.

  • 1.1 Le management directif (M1)
  • 1.2 Le management persuasif (M2)
  • 1.3 Le management participatif (M3)
  • 1.4 Le management délégatif (M4)
  • 2.1 Définition de l'autonomie des collaborateurs.

Quel est le meilleur outil de travail collaboratif ?

En résumé, si vous cherchez un outil de productivité rapide à mettre en œuvre, tournez-vous vers Trello, Notion ou Asana. Mais si votre entreprise a besoin d'un environnement collaboratif complet, optez plutôt pour Microsoft 365 avec Loop, Google Workspace ou Jalios.

Quelle est la règle des 4 C du management d'équipe ?

Les 4 C du management d'équipe : clarté, cohérence, confiance, courage. Les théories en management sont nombreuses et variées. Parmi toutes celles-ci, il en existe une qui, pour le management d'équipe et/ou de projet, est essentielle, c'est la règle des 4C : Clarté, Cohérence, Confiance, Courage.

Quels sont les 12 leviers de motivation au travail ?

Les 12 leviers de motivation

  • Avoir une mission et des objectifs (et les comprendre)
  • Avoir du sens à travers son rôle.
  • Avoir les moyens nécessaires pour accomplir sa mission.
  • Avoir un intérêt sur ses sujets de travail.
  • Avoir une part de responsabilité
  • Avoir de la reconnaissance de la part de ses pairs.

Quels sont les 5 outils pour réussir en équipe ?

Les 5 outils pour réussir en équipe

  • Créez l'alignement. Alignez les parties prenantes, clarifiez les rôles et gérez les risques en équipe avec la Team Alignment Map.
  • Communiquez mieux. Posez les bonnes questions et faites émerger les faits avec le Fact Finder. ...
  • Construisez la confiance.

Quels sont les 4 types de motivation ?

Motivation

  • Amotivation = sentiment de résignation. ...
  • Motivation extrinsèque à régulation externe = action forcée par une pression extérieure. ...
  • Motivation extrinsèque à régulation introjectée = action forcée par une pression intérieure. ...
  • Motivation extrinsèque à régulation identifiée = l'activité fait sens pour l'individu.

Quelles sont les 4 phases de la gestion de projet ?

Les 4 phases du cycle de vie de la gestion de projet

  • Lancement.
  • Planification.
  • Mise en œuvre.
  • Clôture.

Qu'est-ce que le triangle d'or d'un projet ?

Les contraintes d'un projet : la qualité, le coût et le délai. Le triangle d'or représente donc les 3 principales contraintes du projet. Il faut savoir que les notions de qualité, de coût et de délai sont interdépendantes. Ainsi, si vous souhaitez améliorer la qualité d'un livrable, le coût et le délai seront impactés.

Quels sont les 3 types de leadership ?

Styles de leadership

  • Le leadership autoritaire.
  • Le leadership participatif.
  • Le leadership Coach.
  • Le leadership collaboratif.

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