Interrogée par: Jeannine Bertin | Dernière mise à
jour: 30. Oktober 2022 Notation: 4.2 sur 5
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Un axe stratégique est un ensemble d'éléments clés relevant des différents domaines de l'entreprise, pas simplement d'une activité. Il établit une cohérence entre des activités, des moyens et des ressources disponibles et potentiels.
Les axes stratégiques représentent le cheminement qui permet de passer d'une situation existante, analysée et identifiée, à une situation cible sur une durée donnée.
Comment définir les axes stratégiques d'une entreprise ?
Étape 1 : Mission et objectifs. Il s'agit d'identifier les relations causales entre les domaines d'activité stratégique (DAS) et les consommations de ressources.
Les objectifs stratégiques sont les objectifs et les résultats financiers et non financiers que cible une entreprise sur une période donnée (généralement au cours des trois à cinq années à venir).
Quels sont les 5 éléments qui composent un objectif ?
SMART est un acronyme qui désigne les 5 éléments des objectifs spécifiques, mesurables, réalisables, pertinents et temporels qui pourront être atteints avec une feuille de route, par exemple.
La gestion stratégique se compose d'une série de décision d'affaires et d'action qui détermine la performance à long-terme d'une entreprise. La gestion stratégique permet à l'entreprise de fonctionner dans un environnement complexe et dynamique de manière réussie.
Quelles sont les 4 principales stratégies de développement ?
Pénétration du marché. Cette stratégie consiste à accroître les ventes des types de produits et services que vous offrez déjà à votre marché actuel. ...
une analyse FFOM (forces, faiblesses, opportunités et menaces); une description des objectifs de votre entreprise et de ses projets pour les atteindre; un plan d'action sur 12 mois qui énumère les initiatives précises, qui les réalisera, un échéancier et des indicateurs de rendement clé pour suivre les progrès.
Un objectif stratégique est un objectif que vous souhaitez atteindre à la fin de votre plan stratégique sur trois à cinq ans. Cet objectif est donc à plus long terme que les objectifs annuels, mais à plus court terme que d'autres, comme les BHAG ou les énoncés de vision.
Pour la formulation des objectifs stratégiques, partez de la stratification des risques et de l'analyse SWOT de la région. Renforcez les forces et compensez les faiblesses qui ont été formulées dans l'analyse SWOT. Réagissez aux risques que vous rencontrez sur votre route et saisissez les opportunités.
Identifier ses axes d'amélioration requiert au préalable d'être conscient de ses forces et de ses faiblesses. En effet, connaître vos points forts et vos points faibles vous sera particulièrement utile en entretien d'embauche , où une question classique de recruteurs consiste à vous demander vos principaux défauts .
La stratégie opérationnelle permet la mise en application des décisions stratégiques de l'entreprise. Elle supervise l'ensemble des activités quotidiennes de l'entreprise et optimise ses ressources afin d'atteindre les objectifs fixés par la direction.
Une bonne formation en gestion stratégique vous donnera la capacité d'identifier rapidement et facilement les opportunités pour votre entreprise dans son environnement commercial immédiat ainsi que dans un environnement plus large.
La stratégie RH est une vision à plus ou moins long terme des orientations stratégiques à suivre pour obtenir le meilleur rendement possible du capital humain de l'entreprise (ses ressources humaines) en favorisant la rétention et le développement des talents.
Comment les projets Sont-ils liés au plan stratégique ?
Votre plan stratégique définit les objectifs que vous voulez atteindre à l'échelle de l'entreprise dans les trois à cinq années à venir et la façon dont vous comptez y parvenir. Votre plan de projet sert quant à lui à définir la façon dont vous allez accomplir un projet spécifique.