Les faiblesses de Netflix
Droits d'auteur limités sur certains contenus : c'est ce qui explique notamment que certains contenus, principalement des films, ne soient disponibles que temporairement sur la plateforme.
Forces : ressources possédées et/ou compétences détenues conférant un avantage concurrentiel. Faiblesses : manque au regard d'un, voire plusieurs facteurs clés de succès ou bien face aux concurrents.
Netflix a des droits d'auteur limités, ce qui pèse sur ses revenus. Les dettes de l'entreprise sont également en augmentation. Il y a un manque de contenu original dans plusieurs pays. Par conséquent, la demande d'abonnements à prix élevé est moindre dans certains pays.
Contrairement aux forces, les faiblesses sont tous les éléments qui vous situent sous la moyenne ou qui nuisent à la réalisation de vos tâches. Pour reprendre l'exemple plus haut, une personne qui fait beaucoup de fautes d'orthographe pourrait dire qu'il s'agit d'une de ses faiblesses.
Netflix se base sur une stratégie globale, déployée dans chaque pays. Elle consiste à s'adresser à la masse grâce à des campagnes de communication médias et hors-médias (affichage, presse, street-marketing…) et à l'individu grâce aux réseaux sociaux, ce qui fonctionne extrêmement bien.
L'avantage concurrentiel de Netflix consistait à savoir qui étaient exactement ces fans, individuellement, et à être capable de leur proposer la série directement. Ce type de rapprochement peut engendrer une énorme valeur, à la fois pour les clients et les entreprises.
Les forces et les faiblesses sont internes à l'entreprise et peuvent être directement gérées par elle, tandis que les opportunités et les menaces sont externes ce qui limite l'entreprise à deux actions : l'anticipation ou la réaction.
Ces forces sont regroupées en six grandes catégories : la sagesse et les connaissances, le courage, l'humanité, la justice, la modération, la transcendance et la gratitude. À ne pas confondre avec les talents, les compétences ou les ressources de chacun.
Les faiblesses concernent les manques et problématiques internes spécifiques à une entreprise ou un entrepreneur. Généralement, ce point peut regrouper des problèmes tels que la faiblesse de la valeur ajoutée, l'absence de notoriété ou de réseaux, une mauvaise implantation géographique, etc..
Les opportunités et les menaces concernent tout ce qui est en dehors de l'entreprise ou du projet et qui peut avoir un impact dessus. Les opportunités et les menaces peuvent être identifiées au travers de la concurrence, la politique ou la technologie par exemple.
"Bird Box" et "Tyler Rake" toujours au top
Du point de vue du nombre d'heures regardées, le top 10 est légèrement différent. "Bird Box" porté par Sandra Bullock prend la première place avec 282 millions d'heures contre 231 millions pour "Tyler Rake".
Il est important que chacun des points évoqués dans la SWOT soient abordés par la suite, d'où l'importance de les limiter pour ne pas se perdre. En effet, il faut bien montrer en quoi vous allez exploiter les opportunités, utiliser vos forces, remédier à vos faiblesses et vous protéger des menaces.
L'analyse SWOT d'une entreprise peut se diviser en deux parties : Tout d'abord, une analyse de l'environnement interne, lors de laquelle les forces et les faiblesses de l'entreprise seront identifiées ; Puis, une analyse de l'environnement externe, ayant pour but d'identifier les menaces et les opportunités.
Netflix gère sa communication en s'adaptant aux attentes spécifiques de chacun de ses abonnés. Ses équipes leur proposent des offres correspondant exactement à leurs besoins. Par ailleurs, la marque met tout en œuvre pour divertir les utilisateurs et les engager sur le long terme.
Netflix compte plus que 200 millions d'abonnés. Grâce à votre compte Netflix, vous avez accès à un large catalogue de films et de séries de tous genres. Netflix se démarque de ses concurrents principalement grâce à la création de ses propres contenus.
Le service de streaming est conscient que les utilisateurs qui constituent son cœur de cible sont les 15-24 ans. Netflix s'est donc illustré ces dernières années par sa capacité à adresser cette audience jeune, grâce à une communication intelligente sur les réseaux sociaux.
Le plus gros problème pour Netflix est qu'il est de plus en plus cher d'acquérir de nouveaux abonnés. Les dépenses du secteur marketing et de diffusion de contenu en continu sont passées de 308 $ par nouvel abonné en 2012 à 581 $ par nouvel abonné aujourd'hui.
(Familier) Là où un individu ou une chose est le plus défaillant.