Quel logiciel pour KPI ?

Interrogée par: Franck-Alfred Fernandez  |  Dernière mise à jour: 16. Oktober 2022
Notation: 4.3 sur 5 (24 évaluations)

En savoir plus sur KPI Fire
KPI Fire est un logiciel de planification et d'exécution stratégique tout-en-un permettant de gérer des projets, de créer des tableaux de bord d'indicateurs de performances clés (KPI), de définir et de suivre des objectifs, de collaborer sur des idées, etc.

Quels sont les 2 types de KPI qui existent ?

Les 4 principaux types d'indicateurs clé de performance (KPI) :
  • Indicateurs de performance de productivité. ...
  • Indicateurs de performance de qualité. ...
  • Indicateurs de performance de capacité. ...
  • Indicateurs de performance stratégiques.

Comment faire un tableau KPI ?

Pour définir de bons KPI, il convient de déterminer les objectifs stratégiques communs de l'entreprise, tout en gardant en ligne de mire les objectifs opérationnels à atteindre. Afin de choisir les mesures pertinentes, un seul mot d'ordre : la cohérence.

Quels sont les meilleurs KPI ?

Les KPI indispensables
  1. 1 – Chiffre d'affaires (CA) Définition chiffre d'affaires. ...
  2. 2 – Résultat net. Définition du résultat net. ...
  3. 3 – Le Monthly Recurring Revenue (MRR) ...
  4. 4 – La LifeTime Value (LTV) ...
  5. 5 – Coût par lead (CPL) ...
  6. 6 – Coût d'acquisition client (CAC) ...
  7. 7 – Nombre de clients. ...
  8. 8 – Retour sur investissement (ROI)

Quels KPI utiliser ?

Voici quelques exemples de KPI pour le e-commerce :
  • Taux d'abandon du panier d'achat.
  • Coût des articles vendus.
  • Trafic du site Web.
  • Nombre de visiteurs uniques et nombre de visiteurs récurrents.
  • Temps passé sur le site de e-commerce.
  • Nombre d'évaluations de produits.
  • Pages consultées par visite individuelle.
  • Trafic du blog.

Logiciel KPI, suivez l'amélioration des performances, les indicateurs de performance clés et le reporting KPI.

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Quels sont les 3 types d'indicateurs ?

On peut distinguer quatre types d'indicateurs : les indicateurs d'activité, d'efficacité, d'efficience et de performance. Leur construction doit obéir à quelques règles : le nombre d'indicateurs doit être ni trop faible, ni trop important.

Comment choisir un bon KPI ?

Voici les facteurs indispensables lors du choix d'un KPI : Quantifiable: on doit être capable de mesurer avec précision ses indicateurs. Actionnable: un indicateur clé doit permettre aux décideurs d'engager des actions. Simple: un bon indicateur doit être simple à construire et à comprendre.

C'est quoi un tableau de bord KPI ?

Les tableaux de bord d'indicateur de performance clé sont des outils qui regroupent les sources de données et fournissent des commentaires visuels en un coup d'œil, montrant les performances de votre entreprise par rapport à vos indicateurs de performance clés (KPI).

Comment construire des indicateurs ?

Dans cet article
  1. Étape 1 : Créer un nouvel indicateur.
  2. Étape 2 : Renseigner la formule de l'indicateur.
  3. Étape 3 : Renseigner les axes de l'indicateur.
  4. Étape 4 : Renseigner les filtres.
  5. Étape 5 : Choisir la représentation graphique de notre indicateur.

Quels sont les KPI commerciaux ?

1. Les indicateurs de performance quantitatifs
  • Le nombre d'appels de prospection réalisés ;
  • Les opportunités soulevées dans le mois (ou génération de leads qualifiés) ;
  • Les rendez-vous de prospection effectués ;
  • Le volume de ventes conclues ;
  • Le délais du cycle de vente ;
  • Les ventes en cours ;
  • Les ventes perdues ;

Comment créer un indicateur sur Excel ?

Créer un indicateur de performance clé
  1. En vue de données, cliquez sur la table contenant la mesure qui servira de mesure de base. ...
  2. Assurez-vous que la zone de calcul s'affiche. ...
  3. Dans la zone de calcul, cliquez avec le bouton droit sur le champ calculé qui servira de mesure de base (valeur), puis cliquez sur Créer un KPI.

Comment élaborer des indicateurs de performance ?

Les 5 éléments que doivent contenir un indicateur de performance pour être juste et fiable
  1. Spécifique : il doit identifier un objectif clair;
  2. Mesurable : les données utilisées doivent être quantifiables;
  3. Réalisable : les objectifs qui s'y référent doivent être atteignables;

Qui fait le reporting ?

Le reporting est présenté par le responsable d'une entreprise ou d'une fonction à des personnes physiques ou morales concernées par les activités et les résultats. La communication de données peut, dans certains cas, être imposée par un groupement d'associés, de clients ou de fournisseurs.

Quels sont les outils de mesure de la performance ?

Indicateurs financiers traditionnels : Résultat par action, free cash flowsROA (Return on Assets) et ROI (Return On Investment), ROE ou Return On Equity, Nouveaux indicateurs de mesure de la performance financière : EVA® (Economic Value Added), CFROI (Cash Flow Return On Investment, par le cabinet Hot Value)...

Comment dresser un bilan de performance ?

Suivez le pourcentage d'évolution de votre chiffre, par rapport à l'année précédente, mais n'oubliez pas qu'il ne représente pas votre bénéfice réel. Lissez la saisonnalité de votre chiffre d'affaires : les périodes de fortes activité doivent bien sûr amortir les périodes plus creuses (congés d'été notamment).

Comment mettre en place des indicateurs de suivi ?

Le choix des indicateurs

Il est préférable de restreindre le nombre d'indicateurs pour en faciliter le suivi. Les indicateurs choisis doivent être en lien avec les objectifs fixés et permettre de vérifier leur atteinte. Par exemple, selon l'ampleur de votre projet, il est possible de suivre entre 5 et 10 indicateurs.

Comment mesurer la performance ?

La performance se mesure avec des critères (ou indicateurs) qualitatifs ou quantitatifs de résultat. Pour mesurer l'efficacité, on utilise un critère qui exprime un rapport entre le résultat obtenu et l'objectif visé.

Quel KPI pour la notoriété ?

Par exemple, pour un objectif de notoriété, les KPIs intéressants sont le Reach, le nombre de mentions, d'impressions, les sessions sociales ou encore les parts de voix.

Pourquoi on utilise les KPIs ?

Les KPI permettent d'étudier les écarts et d'ajuster les processus ou les ressources pour atteindre les objectifs à court terme. Remontés et analysés sur une base hebdomadaire, mensuelle ou trimestrielle, les KPI s'inscrivent dans une démarche de progrès et permettent le pilotage et le suivi de l'activité.

Qu'est-ce qu'un tableau de bord sur Excel ?

Créer et partager un tableau de bord avec des Excel et des groupes Microsoft. Un tableau de bord est une représentation visuelle de mesures clés qui vous permettent d'afficher et d'analyser rapidement vos données au sein d'un seul et même endroit.

Quels sont les KPI LinkedIn ?

Quel KPI pour LinkedIn™ ?
  • Le nombre d'abonnés ;
  • L'interaction de votre audience ;
  • Le taux d'engagement de vos posts ;
  • Le nombre de vues ;
  • Le taux de clic vers votre site internet, votre page de vente par exemple.

Quelles sont les 4 étapes principales de la préparation d'un tableau de bord ?

Identification des besoins, définition des indicateurs, analyse et traitement des données et élaboration du tableau de bord sont les quatre étapes qui permettent de construire un tableau de bord pertinent.

Quels sont les indicateurs d'un tableau de bord ?

Les indicateurs de gestion à intégrer dans un tableau de bord commercial
  • le chiffre d'affaires.
  • la marge.
  • le résultat.
  • les nouveaux produits.
  • Écart tarif – prix moyen.
  • Taux de remise.
  • Délais de règlement consentis.
  • Rotation des stocks produits finis.

Qui a inventé les KPI ?

Peter Drucker introduit la Gestion par objectifs en 1954.

Comment formuler les objectifs de performance ?

Un objectif doit aussi être borné avec une date butoir.
...
Un bon objectif de performance répond à six caractéristiques bien précises*.
  1. Borné : une date d'achèvement raisonnable a priori, mais ferme, est précisée impérativement.
  2. Mesurable : l'objectif s'exprime selon une unité de mesure, il est quantifié.