La motivation personnelle améliore l'estime de soi, favorise des relations sociales et est un facteur clé d'une vie équilibrée.
Il s'agit d'un cercle vertueux au service de la productivité individuelle et globale de vos collaborateurs. Lorsque vos salariés sont motivés, cela augmente de fait leur épanouissement professionnel et l'ambiance s'en trouve améliorée grâce à la convivialité et le bien-être au travail.
La motivation influence la performance de votre entreprise. Un salarié motivé est plus investi, plus efficace et fournit un travail de meilleure qualité. Or en moyenne, la répartition au sein d'une entreprise est la suivante : 24% pas du tout motivés.
Tenir compte des compétences de chaque collaborateur et fixer des objectifs réalistes, en concordance avec leurs atouts. Cultiver un sentiment d'appartenance à l'entreprise parmi les salariés – un collaborateur qui s'identifie avec la culture et les valeurs de la société sera d'autant plus motivé d'y travailler.
En effet, la qualité du cadre de travail a un impact sur la motivation. Cela joue ainsi sur leurs aptitudes et sur leur attitude au sein des entreprises. Lorsque les salariés sont motivés et qu'ils exercent dans une bonne ambiance de travail, ils donnent le meilleur d'eux pour assurer la bonne marche des activités.
La motivation du personnel dans une entreprise est le degré de dynamisme, de volonté, d'engagement et d'innovation que les employés manifestent au travail. En effet, ces derniers doivent être à 100 % dans leurs apports quotidiens pour booster la croissance de l'entreprise.
Les types de motivation
Dans leur théorie d'autodétermination, Deci et Ryan (2002) distinguent trois principaux types de motivation : La motivation intrinsèque; La motivation extrinsèque; L'amotivation.
Il est important aussi de souligner que dans les moments difficiles, en cas d'échecs ou autre, la motivation est le moteur psychologique qui nous permet de rebondir et continuer à avancer. Et beaucoup de grandes réussites ont connu l'échec avant le succès.
Une baisse de la productivité
Cela signifie peut-être dire qu'il est démotivé. Un salarié qui perd sa motivation ne montre pas d'engouement à accomplir ses tâches quotidiennes. Parfois, il peut laisser traîner des activités, mettre beaucoup de temps à les réaliser et ainsi, dépasser les délais fixés.
La motivation pousse à agir, et ce plaisir à agir est en soi un enjeu. Mais il ne s'agit pas de n'importe quelle action. C'est une action à laquelle l'individu adhère profondément, qu'il reconnaît comme sienne, dans laquelle il se sent responsable et autonome.
Cela permet donc de former une équipe soudée, compétente, et engagée. Une équipe motivée sera plus forte et encore plus efficace. Par conséquent, la motivation contribue à une meilleure productivité et à une meilleure croissance de manière générale pour l'entreprise.
La théorie de Frederick Herzberg - ou théorie des 2 facteurs de motivation - énonce que toute motivation repose sur une satisfaction optimale induite par 2 types de facteurs : les facteurs d'hygiène - physiologiques ou externes : propres à tout être humain, ils se réfèrent notamment aux conditions de travail.
Il y a deux types de motivation, la motivation intrinsèque et la motivation extrinsèque. Comprenons-les en plus détaillés.
La fidélisation de vos collaborateurs est donc indiscutablement d'une importance capitale pour la pérennité de votre entreprise en évitant leur débauchage par d'autres employeurs. Pour ainsi motiver et fidéliser leurs équipes, les organisations disposent d'un large éventail de solutions.
Les recherches bibliographiques récentes montrent que le travail en horaires longs est à l'origine d'effets sur la santé : troubles psychiques (dépression, anxiété, suicides…), troubles du sommeil, addictions, anomalies lors de la grossesse et d'autres altérations de l'état de santé général.
Abraham Maslow considère que la motivation est fondée sur la satisfaction de besoins hiérarchisés. D'après la pyramide des besoins, les individus tentent de satisfaire leurs besoins les uns après les autres.
Favoriser une bonne estime de soi, persévérer dans la recherche de son identité, connecter son agir avec ses valeurs, préserver ses capacités attentionnelles : des ingrédients nécessaires pour renouer avec la motivation. Car la motivation est essentiellement une affaire de sens.
Aussi appelée théorie des deux facteurs, elle indique que la motivation de chaque individu dépend de deux variables : les facteurs d'hygiène, qui renvoient aux besoins primaires de chacun, et les facteurs moteurs, qui correspondent à des aspirations internes, d'ordre psychologique.
Pour près d'un français sur deux, le salaire perçu reste le premier facteur de motivation. C'est ce que révèle une étude menée par Opinion Matters pour l'ADP [1].