Bien que la plupart des penseurs contemporains aient évité de donner une définition du leadership, Kellerman a indiqué dans les années 2010 qu'elle voyait le leadership comme un triangle équilatéral dans lequel les trois côtés sont le leader, les suiveurs et le contexte.
Un leader est quelqu'un qui dirige par l'exemple, de sorte que les autres sont motivés à le suivre. Pour être un leader, une personne doit avoir un engagement profond envers l'objectif qu'elle s'efforce d'atteindre, et ce, même si personne ne la suit !
Tout comme Lewin, Likert fait le constat que le leadership participatif ou démocratique est le plus efficace. Selon les chercheurs, favoriser la coopération entre les salariés et la prise d'initiatives individuelles seraient ainsi le système le plus efficace en management des équipes en entreprise.
Le leadership, un terme emprunté à l'anglais, définit la capacité d'un individu à mener ou conduire d'autres individus ou organisations dans le but d'atteindre certains objectifs. On dira alors qu'un leader est quelqu'un qui est capable de guider, d'influencer et d'inspirer.
Ces qualités comprennent la vision, la communication, la confiance, l'empathie, la capacité à inspirer, la résilience, la capacité à déléguer, la créativité, la connaissance et l'expertise, ainsi que la capacité à apprendre.
Le leader est donc celui qui est capable d'inspirer les autres, de les influencer et de les guider. Pour mener à bien sa mission, le leader se doit d'avoir des qualités et des compétences adaptées. Il joue un rôle important dans l'équipe et peut avoir un impact positif ou négatif sur les membres de l'entreprise.
Vous êtes minutieux et précis, quel que soit le sujet. Rester humble : un bon leader reste à l'écoute des autres, reconnaît leur travail et les récompense. Ainsi, il inspire ceux qui l'entourent et les motive à travailler en équipe autour d'une vision commune.
Travailler dans un désordre pas possible
Même si cet environnement convient au leader, il lui faut penser à ses collaborateurs. Pour eux, toute cette inspiration est synonyme de désordre et peut leur faire croire que la hiérarchie est encore inconnue du manager. Rangez le tout après avoir effectué votre tâche.
La communication de leadership se distingue des autres formes de communication par les lourdes tâches qu'elle doit remplir. Les dirigeants doivent inspirer, persuader, établir des relations, partager des idées, transmettre les valeurs de l'entreprise et faire bouger les choses.
Qu'est-ce qu'un leader ? Un vrai leader a pour mission d'allier le bien-être et la performance des collaborateurs au quotidien. Il sait faire appel à ses intelligences multiples notamment l'intelligence émotionnelle, l'intelligence situationnelle, etc., pour devenir un façonneur de valeurs.
Un leader est « une personne qui, à l'intérieur d'un groupe, prend la plupart des initiatives, mène les autres membres du groupe et détient le commandement ». Un manager est « une personne qui organise, manage, gère quelque chose et dirige une affaire, un service… »
Mais sans charisme la communication est toujours plus difficile. Et la communication est essentielle au leadership. Non pas pour convaincre les autres d'avoir envie de faire ce que vous voulez voir se réaliser. Mais pour défendre les choix stratégiques et les intérêts des parties prenantes de l'entreprise.
Pour Bertrand Poulet, notre expert en formation leadership, le leadership peut se définir comme le pouvoir (dans le sens capacité, de possibilité) de donner envie aux autres de s'impliquer et d'agir pour réaliser une ambition collective ou atteindre un objectif commun.
Un leader inspirant doit promouvoir le travail d'équipe, ainsi que des formations pour développer les compétences de son équipe. Il doit donc s'adapter à la situation et se projeter vers les objectifs. On parle dès lors de management situationnel et de leadership visionnaire ce qui représente le véritable leadership.
Leadership stratégique
Un leader stratégique vise à créer une organisation viable qui sera capable de fonctionner en toutes circonstances, qui sera résiliente et, encore mieux, solide face aux menaces et aux obstacles.
L'autorité correspond au droit de pouvoir commander, d'être obéi. Elle implique les notions de légitimité, de pouvoir, de commandement et d'obéissance. Mais le mot de commandement est trop lié à l'armée, et l'obéissance rappelle trop notre enfance.