« C'est raté, se dit-il. Si l'entretien n'a pas duré plus longtemps, c'est que je ne l'intéressais pas. » Selon une enquête du cabinet de recrutement Robert Half, menée auprès de 200 responsables ou directeurs des Ressources humaines, la longueur ne présage en aucun cas de la qualité.
La durée d'un entretien d'embauche se situe entre 30 minutes et 1h30. L'important est que le recruteur ait le temps de poser ses questions et vous laisse le temps de l'interroger à votre tour.
Le recruteur vous pose des questions « personnelles »
De manière générale, les échanges autour des aspects non techniques du poste, comme l'ambiance au sein de l'entreprise ou la personnalité des autres membres de l'équipe, peuvent être un indice que votre entretien s'est bien passé.
Porter trop de blanc en entretien est considéré comme trop prétentieux et appuie une image individualiste. "Attention, le blanc marque plus les traits du visage, surtout associé au noir. Les peaux claires devront passer leur chemin", avertit Kristof Bruand.
Elle peut révéler votre manque de motivation à obtenir le poste, le fait que vous soyez distrait par d'autres projets, que vos compétences ne soient pas à jour, qu'il y ait un problème avec vos précédents employeurs...
Généralement, au bout de 2 à 3 semaines, vous devriez recevoir des nouvelles du recruteur, que la réponse soit positive ou négative. Il est probable que la réponse que vous recevrez ne sera pas détaillée et qu'elle ne contiendra pas les raisons pour lesquelles l'entreprise ne retient pas votre candidature.
1L'entretien du candidat avec le jury, ici dénommé entretien de validation, est le moment où le jury prend connaissance du dossier, puis libère. Par ailleurs, le candidat est en situation de manifester ses acquis à travers les échanges avec le jury.
Un bon entretien c'est d'abord un contexte favorable. Cela passe par des choses simples mais qui conditionnent la suite du process : L'entretien est un exercice qui requiert une bonne concentration donc un lieu calme – un bureau, une salle de réunion – doit être réservé.
La réponse idéale doit être concise, mais contenir suffisamment d'informations sur votre expérience et vos aptitudes, pour que le recruteur puisse cerner ce que vous pouvez apporter à l'entreprise. Autrement dit, parlez de votre parcours, de ce qui vous a poussé à vous tenir devant le recruteur aujourd'hui.
En effet, cela vous permet d'avoir une idée des faiblesses et points à approfondir au cours du dernier entretien d'embauche. Généralement, le dernier entretien a lieu avec un manager en plus de la personne chargée du recrutement. Il permet alors de se positionner sur le choix final en ayant deux avis au lieu d'un.
Mais il peut arriver que le recruteur ne vous appelle pas immédiatement pour vous donner une réponse. Cela peut venir notamment du fait : qu'il attend d'organiser un deuxième entretien avec d'autres candidats. qu'il n'est pas le seul décisionnaire et qu'il faut attendre que tout le monde ait fait son choix.
Enfin, le ou la DRH peut organiser un deuxième ou un troisième entretien afin de confirmer que la personne correspond bien aux attendus du poste et à la culture d'entreprise.
Tout d'abord, dès que vous êtes sorti de l'entretien, envoyez à la personne qui vous a reçu un e-mail de remerciement pour le temps qu'elle vous a consacré et pour exprimer d'une part votre intérêt pour ce poste et d'autre part combien vous avez apprécié de découvrir le bureau.
Un processus de recrutement trop long peut indiquer une défaillance dans votre chaîne de décision. Ce qui est sûr, c'est que plus un recrutement dure longtemps, plus le coût par embauche augmente en conséquence.
La prétention salariale peut être définie comme la rémunération à laquelle un candidat souhaite prétendre pour un poste. Cette question est généralement abordée par le recruteur lors d'un entretien d'embauche, c'est pourquoi le candidat doit l'avoir préalablement travaillée afin de ne pas paraître désarçonné.
Les points principaux à transmettre dans votre réponse sont : ♦ Vous êtes capable de réaliser les missions demandées et vous pouvez obtenir des résultats ♦ Vous tenez la combinaison parfaite entre compétences et expériences ♦ Vous serez un excellent atout pour l'entreprise/l'équipe Tous les candidats convoqués à cette ...
Conseils. Généralement posée en toute fin d'entretien, la question « Pourquoi vous et pas un autre ? » peut surprendre. L'objectif du recruteur n'est pas de mettre le candidat mal à l'aise, ni de lui demander de se comparer aux autres postulants, mais plutôt d'évaluer son degré de motivation.
Le deuxième entretien d'embauche doit mener vers un apprentissage plus approfondi du candidat. C'est l'occasion de creuser plus en profondeur sur les aspects de sa personnalité et de le tester sur sa capacité de raisonnement ainsi que ses facultés à réagir face à des situations nouvelles et inattendues.
Plusieurs explications justifient la raison d'une période d'inactivité sur son CV. Il peut d'abord s'agir d'une période due à un chômage de longue durée. Aujourd'hui les recruteurs savent qu'il est difficile de trouver un emploi, montrez que vous avez été en recherche permanente.
Pour résumer, avoir un trou dans son CV n'est pas rédhibitoire. Pour autant, il faut être capable de l'expliquer clairement et de montrer qu'il n'a pas rimé avec oisiveté.
La meilleure manière de justifier un « trou dans le CV » est de montrer au recruteur que vous êtes resté proactif et que vous avez continué de vous former (par exemple avec des MOOCs ou des formations en ligne). Présentez toujours votre période d'inactivité de manière chronologique et sans en cacher les raisons.