Ainsi, les couleurs nationales sont utilisées : bleu, blanc et rouge, dans le sens inverse. La flèche rouge est tournée vers la gauche, donc le passé, et la flèche bleue, tournée vers la droite, représente l'avenir.
La notion de carrefour est symbolisée par les 2 flèches opposées : la flèche rouge, couleur de l'interdit est tournée vers la gauche, le passé et la flèche bleue est tournée vers la droite pour l'avenir. Cela signifie que la marque Carrefour va toujours de l'avant.
La notion de carrefour est symbolisée par 2 flèches opposées. La flèche rouge, symbole de l'interdit, tournée vers la gauche, représente le passé. Par celle-ci, Carrefour veut montrer que c'est une marque qui va toujours de l'avant. La flèche bleue est tournée vers la droite pour symboliser l'avenir.
Pourquoi Carrefour s'appelle Carrefour? Le premier supermarché Carrefour a ouvert en juin 1960 dans la ville d'Annecy, au carrefour de l'avenue Parmelan et de l'avenue André Theuriet, dans un immeuble que la promoteur avait appelé « Le Carrefour ».
«Du positif chaque jour» évoque en effet le fameux slogan de la fin des années 1980 «Avec Carrefour, je positive», créé par le publicitaire Henri Baché, de l'agence Success (Publicis).
Comme Mammouth, l'enseigne Continent est une chaîne d'hypermarchés français qui a été créée en 1972. Elle appartenait à cette époque au groupe Promodès. Le premier magasin Continent ouvre à Ormesson-sur-Marne dans le Val-de-Marne. Les hypermarchés Continent sont passés sous l'enseigne Carrefour en 1999.
Le Comité Exécutif de Carrefour est composé de 14 membres, dirigeants du Groupe, dont Monsieur Alexandre Bompard, Président-Directeur Général. Le Comité Exécutif assure le pilotage du Groupe et veille à la bonne exécution du plan de transformation de Carrefour, centré sur la transition du modèle alimentaire.
L'érosion continue de son image prix est la principale faiblesse pour Carrefour en France.
Avec un chiffre d'affaires de près de 80,7 milliards d'euros en 2019, dont plus de la moitié hors de France, Carrefour compte aujourd'hui 12 225 magasins répartis dans plus de 30 pays.
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L'objectif premier du groupe est d'améliorer sans cesse la notoriété de l'enseigne en aidant au quotidien les consommateurs à optimiser leur qualité de vie. Trois adjectifs qualifient les missions des employés Carrefour dans leur environnement culturel et social : engagés, attentionnés et positifs.
Combien gagne un(e) Directeur de Magasin (H/F) chez Carrefour - France ? Le salaire moyen annuels chez Carrefour pour le poste Directeur de Magasin (H/F) - France est d'environ 41 036 €, ce qui correspond à la moyenne nationale.
Ce dispositif permet à chaque collaborateur de prendre conscience du rôle qu'il peut jouer, à son niveau, pour renforcer la satisfaction client globale. ÉTUDES DE CAS : Avec la méthode 5/5/5, Carrefour met en œuvre des actions concrètes afin de servir toujours plus efficacement ses clients.
Alexandre Bompard perçoit un salaire fixe de 1,5 million d'euros, inchangé depuis son arrivée à la tête du groupe en 2017. S'y ajoute une part variable annuelle, pouvant atteindre jusqu'à 2,85 millions d'euros, sous conditions de performance.
Direction les Alpes aujourd'hui pour découvrir le plus grand Carrefour Market de France : Grésy-sur-Aix (73). 5 300 m2 – oui, 5 300 m2 – qui font (presque) de ce Market une incongruité au point de justifier du déplacement !
Le premier supermarché en France a été ouvert par le succursaliste Goulet-Turpin à Rueil-Plaine, le 15 octobre 1958. Ce serait la visite de ce supermarché qui aurait convaincu Édouard Leclerc que les grandes surfaces de vente et le libre-service étaient promis à un bel avenir.
Les supermarchés Carrefour sont présents en ville et en zone rurale. Avec des surfaces comprises entre 1 000 et 3 500 m2, l'enseigne Carrefour Market propose un large choix de produits frais et de produits locaux, ainsi qu'un assortiment de produits non alimentaires adapté à sa clientèle.
Ce verbe, qui signifie envisager les choses d'un point de vue positif et constructif, a été inventé en 1988 par les publicitaires des magasins Carrefour. Le slogan de la publicité était : "Avec Carrefour, je positive".
Gagner en productivité pour renforcer notre attractivité
L'objectif est de réduire de 2,8 milliards d'euros bruts nos dépenses d'ici 2020. En parallèle, nous investissons 2,8 milliards d'euros sur 5 ans pour devenir le leader du e-commerce alimentaire en 2022.
Employé(e) commercial(e)