Le nom de la marque, Geox, a été créé à partir d'un mélange entre le mot grec "Geo" (Terre) et "X", une lettre symbolisant la technologie. Geox, fondée en 1995, est aujourd'hui une marque de chaussures mondialement connue, sa notoriété repose principalement sur sa semelle Geox qui fait l'objet d'un brevet.
Des chaussures de très bonne qualité avec une semelle intérieure confortable et respirable, due certainement à la technologie italienne. De plus, les chaussures Geox sont très résistantes dans le temps et le site est vraiment bien fait. Alors je recommande cette marque, n'hésitez pas !
UN BREVET ITALIEN
Geox a créé Amphibiox™, une chaussure totalement imperméable à l'eau et qui RESPIRE™ grâce à une membrane spéciale qui couvre la semelle, mais aussi la partie supérieure de l'empeigne, pour affronter n'importe quelle condition climatique avec des pieds protégés.
Le facteur le plus important du succès du groupe GEOX est sa constante focalisation sur des produits innovants protégés par une technologie brevetée, combinée à une forte présence de la marque GEOX.
Créée en 1995 en Italie, Geox a su se démarquer de ses concurrents grâce à une stratégie de différenciation qui lui a permis de positionner ses chaussures dans l'esprit des consommateurs comme « les chaussures qui respirent ». Grâce ce positionnement unique, la marque a pu diversifier ses produits.
On parle de diversification lorsqu'une entreprise cherche à développer ou à acquérir un ou plusieurs nouveaux domaines d'activité. Cette stratégie permet donc d'élargir le portefeuille d'activités, la production et les cibles d'une entreprise.
Serbie : le cas Geox
L'usine Geox a ouvert à Vranje en janvier 2016, grâce à onze millions d'euros de subventions du gouvernement serbe en échange desquelles la société italienne s'engageait à employer 1250 personnes, et à leur verser un salaire supérieur de 20% au minimum légal.
Un avantage concurrentiel consiste en tout ce qui confère à une entreprise un avantage sur ses concurrents, l'aidant à attirer plus de clients et à accroître sa part de marché.
Chaussures. Si vous achetez pour la première fois un modèle de la marque Geox, nous vous informons que nos chaussures taillent grand. Nous vous conseillons de choisir une demi-pointure de moins que votre pointure habituelle.
Un choix stratégique représente une ou des décisions essentielles ou vitales devant servir à conditionner la survie ou le développement sur le long terme d'une entreprise ou organisation.
Une stratégie globale, dite « corporate », concerne l'ensemble de l'entreprise dans tous ses domaines d'activité. Il s'agit de répartir les ressources existantes et à venir entre les divers domaines d'activité. Une stratégie d'activité, dite « business », s'applique à un seul domaine d'activité.
Une stratégie de différenciation est une stratégie centrée sur le produit et/ ou sa communication. Elle vise, pour une entreprise, à différencier son produit pour s'affranchir des contraintes de la concurrence et de la substitution.
La stratégie de distribution est au choix : exclusive, sélective ou intensive.
Porter a présenté les trois choix stratégiques au niveau des DAS : la domination par les coûts, la différenciation et la focalisation.
La stratégie d'écrémage consiste à fixer un prix élevé par rapport à la moyenne des prix des produits comparables afin de maximiser les profits. Le mot écrémage fait référence à la sélection des consommateurs opérée mécaniquement par la fixation d'un prix élevé.
La diversification permet de mieux répartir les risques liés aux activités et d'améliorer la diversité de ses clients. A terme, elle contribue à une acquisition de nouvelles parts de marchés et une amélioration de la position concurrentielle.
La spécialisation (faire une seule activité) La diversification (faire plusieurs activités liées ou non liées)
je recommande cette marque sans hésitation! Les chaussures Geox sont vraiment tops. Elles sont de bonnes qualités, à la mode, et la technologie respirante est parfaite pour les pieds qui "puent". Elles tiennent très bien dans le temps pour des chaussures mises tous les jours.
La concurrence permet aux clients de bénéficier de prix bas et d'une qualité de service « au top ». Elle permet également que vous gardiez les pieds sur terre en tant que chef d'entreprise : en d'autres termes, il faut se donner constamment de nouveaux challenges afin de se différencier des concurrents.