Pourquoi changer de SIRH ?

Interrogée par: Édouard David  |  Dernière mise à jour: 27. Oktober 2022
Notation: 4.7 sur 5 (16 évaluations)

Pourquoi changer de SIRH ? Évaluer en quoi la solution existante ne répond plus aux enjeux et objectifs stratégiques RH de l'entreprise, opérer un audit des attentes des collaborateurs et, ces éléments en main, convaincre la direction de la nécessité de changer.

Quel est l'intérêt d'un SIRH ?

La mise en place d'un SIRH permet à tous vos collaborateurs d'accéder à une plateforme RH pour suivre leurs congés, leurs formations, leurs notes de frais ou encore leurs plannings. Pour les managers et les équipes RH, c'est un gain de temps énorme, avec moins d'administratif et plus d'efficacité.

Comment choisir le bon SIRH ?

  1. 1 – La couverture fonctionnelle du logiciel SIRH doit répondre à vos besoins. ...
  2. 2 – Le logiciel SIRH doit être fluide et ergonomique. ...
  3. 3 – Le logiciel SIRH doit s'interfacer avec vos outils existants. ...
  4. 4 – L'éditeur du logiciel SIRH doit donner une garantie de maintenance et de mise à jour.

Quels sont les risques possibles d'un SIRH ?

Et en effet cela peut le devenir : risque de sous-effectif, non-respect des délais, mécontentement des salariés et dégradation du climat social, perte, oubli, …, sont autant de risques qui peuvent être supprimés par un logiciel de SIRH.

Comment améliorer un SIRH ?

Revue de cinq recommandations qui vous permettront d'améliorer l'appropriation de votre SIRH par les collaborateurs de votre entreprise.
  1. Favoriser l'accessibilité ...
  2. Mettre l'accent sur la navigation. ...
  3. Travailler l'ergonomie. ...
  4. Mettre à jour et/ou renouveler le contenu le plus souvent possible.

Pourquoi mettre en place un SIRH ? - MOOC RH Eurécia

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Quelles sont les 4 phases d'un projet SIRH ?

La phase de build : le déploiement d'une solution de GTA en 5 étapes
  • Étape 1 : les spécifications de votre besoin de gestion des temps et de plannings. ...
  • Étape 2 : la réalisation de votre logiciel de gestion des temps. ...
  • Étape 3 : la formation personnalisée. ...
  • Étape 4 : la recette, ou la phase de tests dans votre environnement.

C'est quoi le SIRH ?

Un SIRH, ou Système d'Information Ressources Humaines, est un système intégrant plusieurs logiciels permettant de gérer – et parfois d'automatiser – un certain nombre de fonctions des ressources humaines.

Quels sont les avantages et les inconvénients du SIRH ?

Le SIRH : un gain financier pour votre entreprise

Un logiciel SIRH peut être un réel avantage financier. En effet, moins coûteux que certains processus, il permet de diminuer dans un premier temps le coût d'acquisition. Les solutions sont adaptables à chaque budget et à chaque taille de l'entreprise.

Quels sont les types de SIRH ?

Les différents types de SIRH. Les nouveaux SIRH modulables. Les logiciels RH les plus utilisés. Le socle RH (ou core RH)

Comment identifier les risques RH ?

Un risque RH se définit comme tout événement pouvant être préjudiciable à l'entreprise et dont les causes sont imputables à la fonction RH (ex : difficultés de recrutement pour des postes clés, turn-over élevé, politique de rémunération inadaptée, personnel avec compétences et/ou expérience inadéquates aux besoins de l ...

Comment bien choisir son SIRH en 2022 ?

1 – La couverture fonctionnelle du logiciel SIRH doit répondre à vos besoins. ... 2 – Le logiciel SIRH doit être fluide et ergonomique. ... 3 – Le logiciel SIRH doit s'interfacer avec vos outils existants. ...

Quels sont les principaux critères de comparaison entre SIRH ?

Voici les 7 critères à étudier pour le choix de votre SIRH :
  1. Tous vos besoins RH. ...
  2. Une sécurité des données optimale. ...
  3. Une solution facilement accessible. ...
  4. Des interfaces vers les autres systèmes d'informations. ...
  5. Un SIRH utilisable dans plusieurs pays (le cas échéant) ...
  6. Une solution évolutive. ...
  7. Un accompagnement projet.

Comment choisir un logiciel RH ?

Le processus de sélection : choisir le logiciel RH le plus adapté étape par étape
  1. Recueillez les attentes de toutes les personnes impliquées. ...
  2. Formulez des besoins précis. ...
  3. Choisissez entre deux et trois solutions adaptées. ...
  4. Demandez une démonstration du produit. ...
  5. Prévoyez une phase de test.

Comment la DRH vit sans SIRH ?

Comment la D.R.H. vit sans S.I. ? De manière générale ; l'absence de S.I.R.H. oblige à passer beaucoup de temps sur des tâches administratives (ex : imprimé 2482 pour les déclarations fiscales du 1,5% de la masse salariale que l'on doit utiliser pour la formation ; rédaction des contrats de travail...).

Quelle est la place du SIRH en entreprise ?

Un SIRH bien paramétré vous assure de délivrer vos documents RH en temps et en heure, tout en diminuant drastiquement le risque d'erreur humaine. Il est aussi en mesure de proposer d'excellents outils de suivi de l'activité RH. Vos reportings auront ainsi une vision globale et très précise.

Comment la qualité du SIRH influence la performance de l'entreprise ?

SIRH et perspectives d'évolution

Il a pour avantage d'offrir un gain de temps pour les gestionnaires RH, de faciliter le suivi des collaborateurs et la traçabilité des informations, de maximiser l'efficacité au sein de l'entreprise, d'optimiser les coûts de la fonction RH et de la masse salariale.

Comment le SIRH permet l'accès aux données ?

Les accès manager

Outre leurs propres donnés, les managers auront aussi droit d'accéder aux données concernant leurs équipes. Selon les modules utilisés ils peuvent aussi avoir d'autres droits (par exemple validation d'une demande de conges, validation d'une feuille de temps, d'une note de frais…).

Pourquoi externaliser ses ressources humaines ?

Les avantages de l'externalisation des ressources humaines

Elle permet à l'entreprise qui l'adopte de se soulager des activités chronophages et les moins importantes afin de se recentrer sur son cœur de métier. Le personnel présent peut ainsi être redirigé vers les activités à forte valeur ajoutée.

Pourquoi Eurecia ?

Eurécia vous permet à la fois de gagner du temps sur l'administration du personnel et la gestion des talents. L'automatisation des processus administratifs vous libère de tâches chronophages pour vous permettre d'accompagner vos collaborateurs dans le développement de leurs compétences.

Quels risques pour un logiciel de gestion de paie partagé par deux entreprises distinctes ?

La gestion de la paie est sous-traitée à un acteur spécialisé.
...
Les inconvénients d'externaliser sa paie :
  • Gestion des informations à transmettre au prestataire.
  • Vérification des bulletins et charges sociales pour faire face à d'éventuelles erreurs.
  • Manque d'accès aux éditions, dépendance à la présence du prestataire.

Qui est concerné par la mise en place d'un SIRH ?

Le choix de la mise en place d'un SIRH concerne tout le monde dans l'entreprise. Il faut en premier lieu le sponsor de la direction afin que le projet soit porté par tous. Il est important de former une équipe projet en interne et de prévoir éventuellement un accompagnement externe selon le choix du SIRH.

Comment analyser un SIRH ?

Comment évaluer la performance d'un outil et le sérieux d'un éditeur pour réussir son projet SIRH ? Une bonne méthode consiste à concevoir une grille d'analyse personnalisée, qui servira de base à votre benchmark et permettra de comparer aisément les outils des différents éditeurs de logiciels.

Comment valoriser l'usage d'un SIRH et impliquer les parties prenantes ?

Insister sur la communication : pour impliquer toutes les parties prenantes, et que leur engagement soit constant tout au long du projet, il n'y a qu'une solution : la communication.

Comment mettre en place un outil SIRH ?

Les 5 étapes clés de la mise en place d'un SIRH
  1. Définir le périmètre du projet.
  2. Constituer la bonne équipe pour le projet SIRH.
  3. Etablir le budget et mettre en place un rétroplanning.
  4. Opter pour le logiciel SIRH le plus adapté
  5. Communiquer sur le projet.

Quel est le salaire d'une RH ?

Salaire Chargé des ressources humaines

Le salaire moyen d'un chargé de ressources humaines est généralement compris entre 2 500 et 3 000 euros par mois. Cela permettra au professionnel de gagner un salaire net mensuel compris entre 1 950 et de 2 300 euros, pour un taux horaire brut compris entre 16 et 20 euros.