Pour cela, un manager a à sa disposition plusieurs leviers de motivation : la discussion ouverte et l'écoute pour bien connaître l'employé, bien communiquer la vision de l'entreprise et le sens des missions confiées, la reconnaissance, les récompenses, soigner l'esprit d'équipe et faire appel à l'entourage proche du ...
Inspirez la confiance et la motivation pour votre équipe, et soyez présent lorsqu'ils en ressentent le besoin. Un manager qui n'hésite pas à prendre du temps pour expliquer, éclaircir des points et échanger permet aux collaborateurs d'avoir une vision claire et favorise leur envie d'implication au quotidien.
Démotivation au travail : comment remotiver un collaborateur ?
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Quelle phrase pour motiver une équipe ?
“Le succès n'est pas final, l'échec n'est pas fatal. C'est le courage de continuer qui compte.” -Winston Churchill. “La gloire n'est pas de ne jamais tomber, mais de se relever chaque fois que l'on tombe.” - Confucius. “Je ne perds jamais.
Rester flou, vague dans la formulation des objectifs et missions ne peut qu'être source d'erreurs, de malentendus et de non-satisfaction, chez le manager comme chez le collaborateur. Pour que son équipe soit performante, le manager doit être clair et précis dans sa communication managériale.
Caporal-chef est heureux d'user et d'abuser de son petit pouvoir. Le manager tyrannique aime se mettre en avant, s'octroyer les idées et les louanges de son équipe, tout en se défaussant de toute responsabilité en cas de faute ou de crise.
S'intéresser à chaque collaborateur, s'assurer de leur bien-être au travail, être à l'écoute de leurs besoins, savoir repérer les signes d'un inconfort, se préoccuper de leur réussite, s'imposer comme leur repère, leur pilier en cas de nécessité.
Manager une équipe difficile implique de se comporter en véritable leader : en donnant un cadre, en faisant preuve d'autorité sans être tyrannique, en étant à l'écoute et proactif. Ces qualités sont d'autant plus importantes en cas de conflits ou de comportements délétères.
Bravo pour ce travail bien fait ! » 2-« Équipe, je tiens à vous remercier pour votre effort collectif dans la réalisation du [nom du projet]. Grâce à votre dévouement et à votre travail acharné, nous avons non seulement atteint, mais dépassé nos objectifs. Félicitations à tous ! »
Pour se motiver sur le long terme, on doit faire comme l'alpiniste. Quand on poursuit un objectif, on doit certes penser à l'avenir, planifier et aller de l'avant mais on doit aussi prendre le temps de s'arrêter et de contempler le passé pour apprécier le chemin parcouru.
"Il n'y a pas de bonheur plus grand que d'être aimé par ses semblables,et de sentir que votre présence est une joie pour eux." “J'ai décidé d'être heureux parce que c'est bon pour la santé.” "Le vrai bonheur ne dépend d'aucun être, d'aucun objet extérieur. Il ne dépend que de vous."