Comment motiver et inciter l'individu au travail ?
D'après la pyramide des besoins, les individus tentent de satisfaire leurs besoins les uns après les autres. Pour motiver un salarié, il faut donc satisfaire ses besoins primaires mais également ses besoins supérieurs, en lui confiant par exemple des responsabilités.
Dans leur théorie d'autodétermination, Deci et Ryan (2002) distinguent trois principaux types de motivation : La motivation intrinsèque; La motivation extrinsèque; L'amotivation.
L'implication collective représente le salarié au sein de son équipe. Parfois c'est un individu qui influence le groupe, de par son rôle, son charisme, son niveau de compétence qui est reconnu. Et parfois, c'est le groupe qui influence l'individu.
Comment favoriser l'implication des collaborateurs avec la rémunération ?
La communication est essentielle à cet effet. Accordez une place suffisante à l'épanouissement personnel de vos collaborateurs. Le télétravail , par exemple, est une mesure à envisager. Autonomisez et responsabilisez vos salariés : impliquer son équipe augmente l'intérêt porté au travail.
Quelle est la meilleure façon de motiver un employé ?
Pour être motivés, vos salariés doivent se sentir investis d'une mission : la réussite de l'entreprise. Pour ce faire, ils doivent bien comprendre la stratégie globale de l'entreprise, ses valeurs, ses objectifs et ses engagements. Ainsi, ils percevront mieux leur rôle et leur place au sein de la structure.
L'élément déclencheur peut être très simple : trouver un plaisir dans une tâche, réciter un mantra, prendre de longues respirations pour se recentrer, penser à la satisfaction que vous aurez une fois la tâche accomplie, lire un livre sur la motivation, planifier de prendre un café avec quelqu'un en fin de journée ou ...
L'engagement est lié à une décision volontaire de participation à un projet, à une action, ou autre, s'inscrivant dans le temps. L'engagement peut se faire à travers un projet personnel ou collectif, qui sert alors de support à l'engagement.
La motivation au travail désigne ce qui encourage un employé à atteindre les objectifs qui lui sont fixés, à s'investir dans le projet du groupe. Il faut bien comprendre que la volonté personnelle du salarié ne suffit pas à optimiser cette fameuse motivation.