Après 3 à 4 ans d'exploitation, vous aurez constitué l'apport nécessaire pour devenir propriétaire d'un magasin franchisé. Ce dispositif vous permet d'acquérir, avec un apport minimum de 80 000 €, un fonds de commerce de proximité du réseau
Le Comité Exécutif de Carrefour est composé de 14 membres, dirigeants du Groupe, dont Monsieur Alexandre Bompard, Président-Directeur Général. Le Comité Exécutif assure le pilotage du Groupe et veille à la bonne exécution du plan de transformation de Carrefour, centré sur la transition du modèle alimentaire.
Franchisé INVESTISSEUR : Ce dispositif permet d'acquérir directement, avec un apport minimum de 80 000 €, un fonds de commerce. Le secteur de la proximité a un rôle important à jouer, ce format est plus que jamais d'actualité. C'est le format proche de ses clients par excellence.
Pour devenir partenaire Carrefour Express, il vous faut disposer d'un apport en propre de 50 000€ que vous compléterez par un prêt bancaire afin de recueillir la somme nécessaire à l'investissement global de 150 000€. Le soutien de la tête de réseau pour défendre votre projet auprès de la banque peut s'avérer utile.
Carrefour accélère, porté par son plan de transformation et la crise du Covid-19. Les ventes du géant de la grande distribution progressent de 7,8%. Il pense dégager plus d'un milliard d'euros de cash chaque année, tout en continuant à investir.
Les supermarchés Carrefour sont présents en ville et en zone rurale. Avec des surfaces comprises entre 1 000 et 3 500 m2, l'enseigne Carrefour Market propose un large choix de produits frais et de produits locaux, ainsi qu'un assortiment de produits non alimentaires adapté à sa clientèle.
L'érosion continue de son image prix est la principale faiblesse pour Carrefour en France.
Etre franchisé chez Carrefour, c'est exploiter un magasin Carrefour Proximité (Contact, Carrefour City, Carrefour Express ou Proxi), Promocash, Supeco ou bien encore Carrefour Market. C'est bénéficier de la notoriété d'une enseigne reconnue et de l'accompagnement d'experts de la distribution alimentaire.
Pour devenir partenaire Carrefour City, il vous faut disposer d'un apport en propre de 50 000€ que vous compléterez par un prêt bancaire afin de recueillir la somme nécessaire à l'investissement global de 400 000€. Le soutien de la tête de réseau pour défendre votre projet auprès de la banque peut s'avérer utile.
En cliquant sur la rubrique "Je cherche", je peux choisir le type de contrat qui m'intéresse : CDI, CDD, alternance, stage, etc. Je peux ensuite les filtrer par métiers, lieu, type de contrat, et/ou par mot clé. Je télécharge mon CV et des offres me sont proposées directement grâce à CV Catcher.
Le salaire moyen mensuels chez Carrefour pour le poste Employé de Rayon (H/F) - France est d'environ 1 793 €, ce qui correspond à la moyenne nationale.
Le salaire moyen annuels chez Carrefour pour le poste Manager (H/F) - France est d'environ 48 948 €, ce qui est 14 % au dessus de la moyenne nationale.
Du côté des postes à responsabilité, mieux vaut être chez Carrefour pour avoir le meilleur salaire, avec un salaire moyen de 2446 euros mensuel. Les enseignes historiques en France suivent avec des salaires proposés au-dessus de 2000 euros.
La franchise Carrefour, par la multiplicité de ses formats et sa répartition nationale, répond à tous types de profil de franchisés. Grâce à sa solidité, à sa puissance de frappe et à l'accompagnement proposé, les entrepreneurs peuvent investir et s'investir dans la distribution en toute sérénité.
Le groupe va y déployer son enseigne discount Supeco d'ici la fin de l'année.
La franchise Carrefour Market est l'enseigne de supermarché du Groupe Carrefour. Spécialiste du commerce alimentaire de proximité, l'enseigne propose à ses clients 17 000 références dont un large choix de produits frais pour satisfaire les besoins de toute la famille.
Forme juridique : Société anonyme à conseil d'administration - S.A.
La Société, de forme anonyme, est régie par les lois et règlements en vigueur ainsi que par les présents statuts. La Société a pour dénomination sociale : "Carrefour".
Pas besoin non plus de justifier de nombreuses années d'expérience, chez Carrefour, la formation interne est une priorité. Parcours personnalisés, programmes graduate ou mentoring, certifications professionnelles, ... permettent d'améliorer considérablement les compétences des employés Carrefour.
Les salariés de Carrefour sont aux deux tiers "épuisés moralement et physiquement" et 76% ne font pas confiance à l'entreprise pour évoluer. C'est ce qu'il ressort d'une enquête qui a recueilli 7.000 réponses et été présentée ce vendredi 29 mai par la CFDT, 2e syndicat du groupe, en visioconférence.