Les principes de l'approche par compétence (APC) se résument en trois points clés : Maîtrise des compétences avant intégration des connaissances : Les élèves doivent d'abord maîtriser des compétences pratiques, que ce soit de manière individuelle ou en groupe, avant de s'intégrer des connaissances théoriques.
L'approche par compétences est une méthode d'apprentissage qui se concentre sur l'acquisition de compétences plutôt que sur l'accumulation de connaissances. Cette approche permet de mettre l'accent sur les savoir-faire, les savoir-être et les savoirs transversaux des apprenants.
Un professeur qui a de l'expérience doit savoir différencier sa méthode d'enseignement selon les besoins ainsi que les facultés de ses élèves. L'objectif de l'apprentissage est que chacun puisse progresser. Il prend en considération plusieurs éléments comme le pouvoir d'assimilation de chaque élève, ses connaissances.
Il distingue plusieurs types de compétences (savoirs théoriques, savoirs procéduraux, savoir-faire procéduraux, savoir-faire expérientiels, savoir-faire sociaux, savoir-faire cognitifs).
La principale limite de la mise en œuvre de l'APC dans les instituts de formation des enseignants est le peu d'intérêt que l'on semble accorder au processus d'enseignement-apprentissage. Pourtant c'est le levier du véritable changement dans les salles de classe.
Elle permet à l'apprenant d'identifier et de synthétiser les données relatives à ses acquis, ses lacunes et ses progrès dans le but de faire le point sur son apprentissage et de progresser.
principes de l'approche par compétence qui sont respectés sont : L'enseignement en situation. Situations d'apprentissage significatives. Enseignement centré sur les centres d'intérêt de l'apprenant.
Il est d'usage de distinguer quatre méthodes pédagogiques : expositive, démonstrative, interrogative, active. Elles peuvent être pratiquées dans une séquence pédagogique soit individualisée soit en petits ou grands groupes.
Les activités pédagogiques complémentaires permettent : - une aide aux élèves rencontrant des difficultés dans leurs apprentissages ; - une aide au travail personnel ; - la mise en œuvre d'une activité prévue par le projet d'école, le cas échéant en lien avec le PEDT.
Il s'agit d'une part que les élèves acquièrent réellement les compétences indispensables pour devenir des citoyens responsables et actifs et d'autre part, que le « socle » de compétences soit maîtrisé par tous les élèves, y compris ceux qui rencontrent le plus de difficultés.
Dans le cadre de l'APC, il est essentiel que l'évaluation ait un sens pour le stagiaire. Elle doit donc être le plus près possible d'un contexte réel de travail, et utiliser une situation complexe et globale. L'évaluation d'une compétence ne peut pas se faire en évaluant isolément chacun de ses composants.
On appelle situation-problème une activité pédagogique consistant en l'aménagement d'une situation de recherche dans laquelle les représentations sociales de l'élève sont mises en crise. Cette situation de recherche lui permet, d'abord seul puis en groupe, de conscientiser ses représentations puis de rompre avec elles.
Quels sont les avantages de l'approche par compétences? Cette approche insuffle davantage de cohérence dans le système RH. Elle rend les processus RH plus concrets du fait que les compétences sont mesurables et liées à la performance de l'emploi qu'occupe l'employé.
Ce qu'on appelle " approche par compétences " se limite souvent, dans les réformes curriculaires en cours, à mettre l'accent sur les capacités, disciplinaires ou transversales. Il n'y a pas alors développement de véritables compétences, au sens où je les définis.
Ces deux approches ne se rencontrent pas parce qu'elles portent sur des objectifs différents : la PPO prescrit des comportements que l'apprenant doit reproduire alors que l'APC ne formule que des hypothèses à propos de traitements compétents que peut réaliser une personne en situation.
L'annualisation des APC permet de moduler l'organisation pour les élèves. A titre d'exemples : – 2 créneaux de 45min chaque semaine sur 24 semaines, – 2 créneaux de 30min chaque semaine sur 36 semaines, – 1 créneau d'1h chaque semaine sur 36 semaines, – etc.
Dans la pédagogie de l'alternance on dialogue avec différentes façons d'entrer en contact avec ce qui nous entoure, on reconnaît la complémentarité de ces différentes approches : rationnelle ou ludique, théorique ou de terrain, scientifique ou imaginaire…
Le courant de l'approche par compétences, du moins dans sa version initiale, est issu du taylorisme et de l'organisation du travail, en somme du monde de l'industrie.
Ainsi, il y aurait: le savoir (connaissances) le savoir faire (compétences et habiletés) le savoir être (attitudes, postures, comportements)
Le savoir : un ensemble de connaissances acquises
Le savoir est ce qu'on a acquis par l'apprentissage (par exemple lors de ses études, en lisant, en suivant une formation…) ou par l'expérience, notamment professionnelle. Cette catégorie tend à s'enrichir au fil du temps, mais elle peut aussi s'éroder.
Pour identifier son savoir-faire, il est important de prendre du recul sur soi-même et sur son parcours professionnel pour mettre en avant les compétences professionnelles acquises au cours de sa carrière. On peut aussi mettre en avant ses compétences dans son CV.
Pour cela, dix compétences essentielles sont à inclure sur CV : le travail en équipe, la résistance au stress, l'organisation, la force de proposition et la prise d'initiatives, l'adaptabilité, la polyvalence, l'autonomie, la gestion de projet, les compétences linguistiques et les compétences informatiques.