Selon une définition donnée par Henri Bouquin dans son ouvrage sur le contrôle de gestion, le budget « est (ou devrait être) l'expression comptable et financière des plans d'action retenus pour que les objectifs et les moyens disponibles sur le court terme (l'année en général) convergent vers la réalisation de plans ...
Le budget est un outil de gestion financière qui permet de planifier et de contrôler les dépenses et les recettes d'une entreprise, d'une organisation ou d'un ménage. Il s'agit d'un document qui récapitule les prévisions de dépenses et de recettes pour une période donnée, généralement un an.
La gestion budgétaire utilise des données d'entrée sur vos ventes pour estimer les quantités à produire, les charges et les moyens nécessaires à celles-ci.
L'essentiel
Un budget est l'ensemble des éléments permettant à l'État ou aux collectivités territoriales : d'anticiper leurs recettes et leurs besoins financiers pour l'année suivante ; d'être autorisés juridiquement à les mettre en œuvre.
Il contribue également à l'identification et à la prévention des risques financiers auxquels l'organisme peut être confronté ou encore à l'évaluation de la performance de l'organisme au regard des moyens qui lui sont alloués.
5.4 le budget des investissements
En effet, le budget des investissements détaille mois par mois les dates et les montants désengagements de l'entreprise alors que le plan de financement a une vision long terme.
On entend par « budget » l'ensemble des dépenses et des revenus d'une entreprise. C'est-à-dire ce que l'entreprise gagne et ce qu'elle dépense, à la fois en charges et en main d'oeuvre de production.
La gestion budgétaire est composée de 2 phases distinctes: . La budgétisation c'est-à-dire l'élaboration des budgets, . Le contrôle budgétaire constitué par le calcul des écarts et les actions correctives qu'il initie.
Le budget de l'État est un document établi par le gouvernement et voté par le Parlement qui prévoit et définit les dépenses et les recettes que l'État a le droit d'engager et de percevoir pour l'année à venir.
En conclusion, la règle des 50/30/20 est une méthode simple et efficace pour mieux gérer son budget et optimiser son épargne. Elle permet de trouver un équilibre entre les dépenses courantes, les loisirs et l'épargne, tout en s'adaptant à chaque situation personnelle.
L'annualité, la spécialité, l'unité et l'universalité sont les quatre grands principes budgétaires classiques. Le budget de l'État obéit à des règles particulières qui sont organisées autour de ces principes. Ces principes sont fixés par la loi organique relative aux lois de finances.
Quel est le rôle du contrôle de gestion ? Le contrôle de gestion est une fonction au service de la performance opérationnelle des entreprises. Il permet de s'assurer que les performances réalisées sont en adéquation avec les stratégies préétablies.
En général, les principaux outils à mettre en place sont : la gestion budgétaire, la comptabilité analytique, le tableau de bord, et le Reporting.
Un budget permet de planifier et de fixer des objectifs financiers réalistes pour l'entreprise. Un budget aide à surveiller et à contrôler les dépenses de l'entreprise. Un budget permet d'allouer efficacement les ressources financières disponibles aux différentes activités de l'entreprise.
Le budget de trésorerie est un tableau financier qui reprend, mensuellement, tous les encaissements et décaissements prévisionnels de l'entreprise sur une période définie, souvent de 12 mois. Il est composé de 3 parties : les encaissements (toutes les entrées d'argent) les décaissements (toutes les sorties d'argent)
Le processus budgétaire est une pierre angulaire de la démarche de contrôle de Gestion. Il permet de s'assurer de la mise en oeuvre de la stratégie et de décliner les objectifs au sein de l'organisation. Il fournit un cadre de référence essentiel au pilotage des activités opérationnelles.
Le but est d'aligner ces budgets aux objectifs stratégiques de l'entreprise. Son rôle est aussi de veiller à ce que les dépenses soient conformes aux budgets et, si besoin, proposer des ajustements. Il gère les coûts et la trésorerie de l'entreprise.
Le budget est basé sur le principe de l'unité
La règle de l'unité exige que toutes les dépenses et toutes les recettes de l'État soient reprises dans un seul document et qu'elles soient soumises en même temps à l'autorité budgétaire pour approbation. Il ne peut exister qu'un seul budget de l'État.
Le budget général comprend les charges budgétaires regroupées en 7 titres : dotations des pouvoirs publics, dépenses d'intervention, charges de la dette de l'Etat, dépenses d'opérations financières, dépenses de personnel, dépenses de fonctionnement, dépenses d'investissement.
Vous répartissez vos revenus mensuels nets en trois catégories de dépenses : 50 % pour ce dont vous avez besoin, 30 % pour ce dont vous avez envie et 20 % pour votre épargne, ou pour le remboursement de vos dettes.