Il existe trois grandes catégories d'organigramme : hiérarchique, matriciel et plat.
Organigramme hiérarchique
Ce type d'organigramme est le plus répandu. Il est souvent d'une forme pyramidale, dans laquelle un groupe ou une personne se trouve au sommet, tandis que ceux détenant moins de responsabilités se retrouvent en dessous.
Le trombinoscope arbre permet de catégoriser les individus en fonction de la hiérarchie ou de leur rôle dans l'entreprise par exemple.
Est-il obligatoire d'établir un organigramme d'entreprise ? L'employeur n'a aucune obligation d'élaborer l'organigramme de son entreprise. Cet outil existe surtout à titre informatif pour l'employeur et les salariés.
Qu'est-ce qu'un organigramme fonctionnel ? L'organigramme fonctionnel est une structure d'organisation basée sur les différentes fonctions d'une entreprise. Il permet de représenter les collaborateurs et les fonctions qu'ils occupent ainsi que les rôles et responsabilités qui y sont associés.
Un organigramme circulaire est un organigramme dans lequel les niveaux d'organisation sont représentés dans des cercles concentriques situés de l'intérieur vers l'extérieur.
Définition de l'organisation pyramidale
L'organisation pyramidale est très courante en entreprise. La hiérarchie y est très forte. Les niveaux de « pouvoir » sont répartis entre le dirigeant, les managers et les opérateurs. L'importance des décisions et des actions va du haut vers le bas.
Un organigramme est la représentation graphique de la structure d'un organisme, d'un établissement ou d'un service avec ses divers éléments et leurs relations. La structure d'un organisme, d'un établissement ou d'un service, est la façon suivant laquelle ses différents organes se situent les uns par rapport aux autres.
Dans l'onglet Insertion, dans le groupe Illustrations, cliquez sur SmartArt. Dans la galerie Choisir un graphique SmartArt, cliquez sur Hiérarchie, cliquez sur une disposition d'organigramme (telle qu'Organigramme), puis cliquez sur OK.
Les synonymes de organigramme : ordinogramme.
Gliffy. Le meilleur pour la facilité d'utilisation. Avec Gliffy, créer un organigramme est facile. Vous pouvez créer votre équipe, choisir la taille et la forme adaptées à la structure de votre entreprise, puis commencer à ajouter les personnes dont vous avez besoin pour démarrer.
L'organigramme donne une photographie de la structuration de l'organisation du travail dans votre entreprise. Il sert à clarifier les liens de travail, aussi bien en interne pour les collaborateurs, qu'en externe pour les clients et fournisseurs.
Une structure matricielle repose sur le principe de dualité au niveau du contrôle et de la gestion. La structure de l'entreprise se fait selon deux niveaux – opérationnel et fonctionnel – et le découpage de l'activité se fait selon deux critères – la fonction et le projet.
Les systèmes pyramidaux sont illégaux dans de nombreux pays. Outre l'aspect judiciaire, les systèmes pyramidaux entraînent des pertes en argent (non-recouvrement de la somme engagée) et des conséquences sur les relations sociales.
Définition d'une organisation duale
Dès qu'une entreprise doit atteindre deux objectifs de nature différente, sans se subordonner à l'une ou l'autre, l'organisation duale est de mise. Ainsi, des solutions pour les deux objectifs sont apportés en même temps.
La principale différence entre un modèle commercial de MLM légal et un schéma pyramidal réside dans le fait qu'une entreprise de MLM se concentre sur la vente de produits et non sur le recrutement de vendeurs.
Qu'est-ce qu'un logigramme ? Les logigrammes sont des schémas qui représentent un processus, un système ou un algorithme informatique.
Ses limites
On n'y indique pas la polyvalence d'un métier ni la transversalité des missions. Il ne montre pas non plus la complexité de l'organisation d'une entreprise et ne précisent pas quelles tâches ou quels emplois sont externalisés par exemple.
L'organigramme hiérarchique
Les employés qui ont le moins de responsabilités sont situés en bas de la pyramide. Les lignes horizontales désignent un même niveau hiérarchique, tandis que les lignes verticales représentent les relations de chaque collaborateur avec son supérieur.
La structure fonctionnelle
Par exemple, un employé peut avoir accès à différents spécialistes et différents chefs de service, si besoin est, contrairement au modèle hiérarchique ou chacun reste dans sa branche.
Dans ce cas, le changement est fait à des fins de se débarrasser de persona non grata, d'emmener un proche ou de rendre service à une personne influente à l'échelle locale, régionale ou nationale.
Une organisation clairement décrite et respectée augmente la transparence et permet à chacun de savoir « qui fait quoi ». Les descriptions des fonctions et les profils d'exigences, par exemple, per- mettent de mettre « la bonne personne à la bonne place », si nécessaire par le biais d'un recrutement.