En effet, l'indicateur RH est un outil de mesure qui permet un diagnostic précis de l'efficience du management des Ressources Humaines. Il est pertinent pour la gestion RH quotidienne ainsi que pour le
La notion d'indicateur RH est relativement récente et désigne un outil de mesure des ressources humaines permettant d'aider la prise de décisions dans l'entreprise, d'en soutenir la stratégie et d'apprécier les résultats d'actions passées.
Comment bien choisir ces indicateurs RH ? Avoir des objectifs clairs est une première étape pour garantir ce bon choix. Les indicateurs de performance qu'une entreprise choisit dépendent de l'entreprise, des objectifs, du secteur mais aussi de la vision et la culture d'entreprise.
Les données liées au recrutement font partie des informations RH les plus utiles qu'une entreprise puisse mesurer. Le suivi et l'analyse de ces mesures peut vous aider à identifier les points d'amélioration et renforcer vos stratégies d'acquisition de talents.
Afin de mesurer la performance d'une stratégie RH, il est nécessaire de définir des KPI (Indicateurs clés de performance). Choisir les bons indicateurs peut s'avérer parfois complexe. Il en existe des milliers comme la gouvernance, « l'employee engagement », ou encore le nombre de CV reçu.
La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) est une méthode pour adapter – à court et moyen termes – les emplois, les effectifs et les compétences aux exigences issues de la stratégie des entreprises et des modifications de leurs environnements économique, technologique, social et juridique.
Définition d'un indicateur social
Les indicateurs sociaux aident les entreprises à analyser l'état de leurs ressources humaines de manière quantitative et aussi qualitative. Ces indicateurs sociaux sont nombreux et c'est à vous de choisir lesquels sont les plus pertinents par rapport à vos caractéristiques.
Le Tableau de Bord Social (TBS) est un outil de Business Intelligence RH (ou BI RH). Il offre au département des Ressources Humaines un panorama de la santé sociale de leur entreprise.
Pour mesurer la performance d'une stratégie RH, il faut passer par la notion de KPI, des indicateurs clés de performance qui mesurent l'efficacité d'une action pour atteindre l'objectif.
Vous pouvez calculer cet indicateur de performance de la manière suivante : votre Revenu par Client est égal à votre Chiffre d'affaires total sur une période divisé par le Nombre de clients au cours de la même période.
Indicateurs GPEC : efficacité
Cet exemple d'indicateur des performances fait référence à la capacité à atteindre un objectif par le biais d'une action spécifique. Autrement dit, une personne sera efficace si elle accomplit sa tâche et inefficace si elle ne le fait pas.
Quelle est la forme d'un tableau de bord RH
Il faut que ce soit simple et visuel pour que ce soit compréhensible par tous. Vous pouvez utiliser Excel pour travailler et analyser vos données puis mettre en page vos graphiques sur Power Point et les diffuser aux différents membres de l'équipe RH et à la Direction.
L'indicateur RH pertinent de l'analyse de l'absentéisme est "l'absentéisme moyen", c'est-à-dire le nombre de jours d'absence rapporté à l'effectif moyen, en prenant en compte toute absence en dehors des droits aux congés payés, RTT et congés imposés par l'entreprise.
Le reporting est présenté par le responsable d'une entreprise ou d'une fonction à des personnes physiques ou morales concernées par les activités et les résultats. La communication de données peut, dans certains cas, être imposée par un groupement d'associés, de clients ou de fournisseurs.
Le bilan social est un document regroupant l'ensemble des données chiffrées concernant la situation sociale sur les trois dernières années d'une entreprise. Les entreprises de plus de 300 salariés doivent établir un bilan social chaque année.
Culture, engagement et compétences sont les trois piliers d'une refondation RH réussie. L'agenda des DRH est aujourd'hui saturé. Occupant une place centrale au cœur de multiples intérêts, la fonction RH doit répondre à des enjeux toujours plus nombreux qui augmentent de manière permanente ses champs d'intervention.
Le processus RH désigne l'ensemble des actions et stratégies définies et menées par les équipes RH pour accompagner le développement et le business de l'entreprise. Ces processus RH participent activement à l'épanouissement des collaborateurs afin d'accroître la compétitivité globale de l'entreprise.
La fonction Ressources humaines a pour mission de faire en sorte que l'organisation dispose du personnel nécessaire à son fonctionnement et que ce personnel fasse de son mieux pour améliorer la performance de l'organisation, tout en s'épanouissant.