Généralement, vos motivations émanent : De l'entreprise elle-même (par exemple ses valeurs, son organisation, sa taille,…) Du secteur d'activité (qu'est-ce qui vous a particulièrement attiré ?) De votre métier (pourquoi ce métier-là et pas un autre)
La culture d'entreprise peut être une source de motivation très importante. Un salarié sera motivé s'il se reconnaît dans les valeurs et la mission de l'entreprise. La cohésion d'équipe est elle aussi essentielle. C'est primordial d'encourager les bonnes relations entre tous les employés.
Qu'est-ce qu'un emploi motivant ? Selon Hackman et Oldham (1980), cinq caractéristiques du travail influenceraient le niveau potentiel de motivation détenu par un emploi : la variété des compétences, l'identité de la tâche, le sens de la tâche, l'autonomie et la rétroaction.
Soyez enthousiaste et positif dans votre réponse
Montrez que ce poste vous intéresse vraiment. Pour un poste de chargé de projet, vous pourriez par exemple répondre quelque chose comme : « Rejoindre votre entreprise me semble être une réelle opportunité pour progresser dans mes objectifs personnels.
Dans leur théorie d'autodétermination, Deci et Ryan (2002) distinguent trois principaux types de motivation : La motivation intrinsèque; La motivation extrinsèque; L'amotivation.
Lors de la prise de rendez-vous, indiquez clairement que vous êtes très motivé par le poste, avec une phrase du type « Je suis heureux que vous me contactiez parce que le poste m'intéresse beaucoup ». L'idéal serait aussi de vous montrer disponible, en acceptant le premier rendez-vous proposé par le recruteur.
Il faut aussi pouvoir le mettre en pratique dans une bonne ambiance, et le voir légitimé par ses pairs et sa hiérarchie. « Trouver du sens à son travail et voir ses compétences reconnues sont sans aucun doute les sources principales de motivation professionnelle, quel que soit le domaine, ajoute Sophie Péters.
La motivation professionnelle est le fait de venir travailler pour améliorer nos compétences et contribuer à la mission qui nous a été confiée grâce à nos compétences.
Les fondements d'une motivation fondée sur des désirs extrinsèques repose sur trois éléments essentiels : l'autonomie, la maitrise et la finalité. Cela correspond à un profond désir de diriger notre propre vie, d'accroître et de diversifier nos capacités et de donner un sens à notre vie.
Ces derniers peuvent être très nombreux : l'argent, le pouvoir, la prise de responsabilités, l'accomplissement intellectuel, une meilleure connaissance d'un secteur, la reconnaissance sociale, la qualité de la vie, l'appartenance à un grand groupe, la possibilité d'apprendre quelque chose, la réalisation de projets ...
Si vous êtes déjà en poste, votre objectif professionnel est de gravir les échelons hiérarchiques dans votre métier. Exemple : si vous êtes commercial, il peut être de devenir responsable ou directeur commercial. Mais ce peut être également d'acquérir de nouvelles compétences.
Pendant l'échange, utilisez un champ lexical adapté ainsi que des verbes d'action : « je suis vivement intéressé par ce poste », « m'impliquer dans cette fonction correspond tout à fait à mes attentes » ou encore « je serais très heureux de pouvoir rejoindre vos équipes. » Enfin, « venez avec de quoi noter et une liste ...
Établissez une routine.
L'établissement d'une routine peut vous aider à rester positif et motivé. Plus vous vous habituez à faire certaines choses, comme l'étude ou le réseautage, pendant un nombre précis d'heures par jour à un moment donné, plus ce sera facile.
motivation
1. Ce qui motive, explique, justifie une action quelconque ; cause : La motivation du refus doit être explicite. 2. Raisons, intérêts, éléments qui poussent quelqu'un dans son action ; fait pour quelqu'un d'être motivé à agir : Ils n'ont pas de motivations suffisantes pour vous écouter.
Lorsqu'une personne est motivée à (faire) « quelque chose », elle considère que ce « quelque chose » est nécessaire ou convenable. De ce fait, la motivation est le lien qui fait agir pour répondre à ce besoin.
- Vos objectifs peuvent être multiples et variés : définir quelle orientation prendre selon ses motivations, ses besoins et ses contraintes ; gagner en efficacité et en sérénité ; apprendre à gérer ses contraintes et son temps ; apprendre à aller à l'essentiel ; développer une attitude proactive ; développer son ...
Rédiger ses objectifs
Commencez par établir vos objectifs à long terme, puis décomposez-les en objectifs à court terme qui pourront être atteints plus rapidement. Considérez vos objectifs professionnels à long terme comme une direction à suivre et ceux à court terme comme les étapes à franchir pour les atteindre.
Car ce ne sont pas les récompenses matérielles qui alimentent notre motivation, mais la satisfaction de trois besoins essentiels : l'autonomie, la maîtrise et la finalité. C'est, en quelques mots, ce que nous dit Daniel Pink dans son livre La vérité sur ce qui nous motive , traduction du best-seller Drive.