Quels sont les différents processus de recrutement ?
Le processus de recrutement se compose de plusieurs étapes, notamment : les vérifications préliminaires (obligations d'emploi, candidats prioritaires), la rédaction et la diffusion de l'offre d'emploi, la réception et le tri des CV, la sélection du candidat et la formalisation de l'embauche.
L'objectif du recrutement, s'il peut se résumer facilement comme étant l'adéquation entre un individu d'une part, et un besoin définit par un profil de poste d'autre part, n'en résout pas pour autant la problématique de l'adéquation entre l'individu, le travail, et l'organisation.
Un plan de recrutement est une stratégie mise en place par des gestionnaires ou des professionnels RH afin d'attirer, de recruter et de retenir des talents au sein d'une organisation.
Une stratégie de recrutement englobe toutes les actions, décisions ou moyens mis en place afin de pourvoir les postes vacants au sein d'une entreprise. Cela inclut aussi la planification stratégique pour prévoir la création d'un nouveau poste et éviter de se retrouver avec un manque de personnel.
On peut citer le CIO, l'Unédic, le CIDJ, l'Unédic, le FPSPP, l'OPACIF, Centre Inffo, le FIPHFP, les OPCA, les Conseils régionaux et départementaux, l'AGEFIPH, les chambres des métiers et de l'artisanat.
Le sourcing en recrutement est une méthode de recrutement digitale qui consiste à identifier sur internet des profils de candidats répondant à des compétences spécifiques pour occuper un poste.
Recruteur : C'est toute personne qui fait du recrutement à un moment donné. Un dirigeant de PME ou un manager d'entité peuvent ainsi être temporairement des recruteurs. Plus traditionnellement, un recruteur peut être un spécialiste du métier (il ne fait que du recrutement) ou un généraliste (il s'occupe aussi des RH).
La communication de recrutement est, comme son nom l'indique, la communication destinée à recruter de nouveaux collaborateurs au sein d'une entreprise ou organisation.
Apec, Pôle emploi, presse, salons professionnels, la multidiffusion sur internet, des canaux tels que des sites emplois spécialisés, des job boards, les réseaux sociaux, etc., un programme de cooptation, ou un recours éventuel à un cabinet de recrutement ou une agence de travail temporaire.
La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) est une méthode pour adapter – à court et moyen termes – les emplois, les effectifs et les compétences aux exigences issues de la stratégie des entreprises et des modifications de leurs environnements économique, technologique, social et juridique.
Pour réussir un projet de recrutement massif, il est plus judicieux de se baser sur une stratégie de communication multicanale, qui combine une communication traditionnelle via les médias de grande diffusion, et une communication digitale à l'aide des outils web et réseaux sociaux.
Le recrutement par approche directe, plus connu sous le nom de chasse de tête, repose sur une méthodologie différente du recrutement par annonce et du recrutement par le sourcing.
La politique de recrutement peut être définie comme l'ensemble des méthodes utilisées pour encadrer le processus de recrutement en entreprise. La définition de la politique de recrutement permet donc de s'interroger sur les besoins en termes d'effectifs de l'entreprise afin d'optimiser le déroulement des recrutements.
Les réseaux LinkedIn, Viadeo ou encore Twitter présentent l'avantage d'être à la fois un canal d'acquisition de talents et un support de visibilité pour l'entreprise qui recrute ».