L'étude d'opportunité, appelée aussi business case ou encore note d'opportunité, se définit comme une étude de faisabilité économique destinée à s'assurer de la viabilité d'un investissement. Elle sert à valider ou non le bien-fondé de votre projet. Son but est d'autoriser le projet et évaluer l'atteinte des objectifs.
Les opportunités et les menaces sont des éléments externes à l'entreprise, des éléments et/ou événements sur lesquels l'entreprise a peu ou pas d'influence, mais dont elle doit tenir compte pour assurer son développement économique.
Lorsque vous voulez saisir une opportunité, vous devez :
Utiliser les questions ouvertes. Posez des questions dont vous ignorez la réponse. Apprendre à faire des liens entre ce que vous recherchez comme opportunité et ce qui se présente à vous.
Les opportunités professionnelles peuvent surgir au sein de votre entreprise : une prise de poste managériale, un changement de service, ou même de métier.
L'étude des opportunités nécessite que vous ayez une vision claire de votre marché, aujourd'hui, et de son évolution à court, moyen et long terme. Par exemple, la croissance du marché, l'évolution des règlementations (leur assouplissement) peuvent être source d'opportunités pour votre entreprise ou votre offre.
Les opportunités et les menaces concernent tout ce qui est en dehors de l'entreprise ou du projet et qui peut avoir un impact dessus. Les opportunités et les menaces peuvent être identifiées au travers de la concurrence, la politique ou la technologie par exemple.
Cette analyse doit porter, mais sans s'y limiter, aux axes suivants : Identifier les stratégies et les objectifs de l'organisation. Identifier la ou les causes originales du problème ou les principaux aspects de l'opportunité Évaluer la capacité de l'organisation à supporter le projet.
Une opportunité comme son nom l'indique est une opportunité d'affaire. Il s'agit d'une demande exprimée par un prospect ou un client qui va déboucher (ou pas) sur une nouvelle vente. Une opportunité d'affaire est le plus souvent liée à un nouveau devis (ou contrat, ou proposition) qui va générer du chiffre d'affaires.
L'étude d'opportunité (ou analyse de rentabilisation) est une étude de faisabilité économique conçue pour assurer la rentabilité d'un investissement. Il servira de base à l'approbation d'un projet et à l'évaluation de la réalisation des objectifs.
En effet, selon Kallapur (2001), la notion conventionnelle des opportunités d'investissement les définit comme étant les nouvelles dépenses en capital faites pour introduire un nouveau produit ou étendre une production d'un produit existant.
Afin de déterminer les forces et faiblesses de l'entreprise il faut analyser l'ensemble de ses fonctions (production, vente, etc.), évaluer leurs performances, puis les comparer aux concurrents de l'entreprise. Une façon de faire ce diagnostic fonctionnel est de mener une analyse par chaîne de valeur.
Forces : ressources possédées et/ou compétences détenues conférant un avantage concurrentiel. Faiblesses : manque au regard d'un, voire plusieurs facteurs clés de succès ou bien face aux concurrents.
Les opportunités qui s'offrent à Netflix
Contenus locaux : la plateforme peut produire des contenus linguistique différents. Production de plus de contenus originaux : Nouvelles expériences clients : Netflix peut adapter une stratégie d'innovation et de différenciation en déployant la réalité virtuelle (VR).
Utiliser la voix du client pour transformer les menaces en opportunités. Nous vivons à l'ère du client. Pour les consommateurs, cela signifie une abondance d'informations et de choix. Pour les entreprises, offrir une excellente expérience client constitue de plus en plus le facteur décisif pour se démarquer.
L'emploi au sens de « caractère de ce qui vient à propos, de ce qui est opportun, favorable, propice » est courant et unanimement admis : « Toutes [...] s'interrogeaient sur l'opportunité d'offrir des fleurs à Mme Porteur » (M. Aymé). Il a fait, avec beaucoup d'opportunité, plusieurs objections.
Saisir l'opportunité, c'est la rechercher
Créer l'opportunité, c'est se mettre en mouvement, en action. Et pour cela, il convient de connaître et d'identifier les codes qui correspondent à ce que vous cherchez et attendez. C'est ici que le discours oral ou l'argumentaire devient un pivot de toute importance.
En effet, «opportunité» s'utilise uniquement dans des formules telles: «On juge, on discute de l'opportunité d'une décision, d'une mesure.» Le terme «occasion» caractérise un fait précis, «opportun parce qu'il favorise un dessein».
Définition. Phase préliminaire d'un projet consacrée à la réflexion sur son opportunité stratégique dans son contexte de marché, à l'estimation des bénéfices attendus en proportion des investissements à engager, à valider le bien-fondé du projet et à en identifier les principaux risques éventuels.
Il existe trois types d'investissement selon le plan comptable général : l'investissement corporel, l'investissement incorporel et l'investissement financier.