Toutes les activités économiques ont un double impact sur l'environnement : elles y puisent des ressources naturelles (matières premières, énergie, eau, sol, etc.) dont elles ont besoin pour fonctionner et y rejettent des déchets (eaux usées, fumées, poussières, etc.).
De manière générale, on considère que ce sont des facteurs qui influencent l'entreprise et sur lesquels l'entreprise n'a que peu de pouvoir. Plusieurs facteurs déterminent ce macro-environnement : les facteurs démographiques : la taille de la population, l'évolution de la pyramide des âges, les flux migratoires,…
Cette démarche offre un double avantage : L'amélioration de l'impact sur l'environnement écologique garantit d'une part une biodiversité riche aux générations futures ; D'autre part, les entreprises bénéficient d'importantes économies financières. Si les matières premières ne sont pas rares, leurs prix seront réduits.
L'environnement d'une entreprise représente l'ensemble de tous les facteurs externes susceptibles d'influencer sa rentabilité et son succès. L'évolution de ces facteurs provoque l'apparition de risques ou d'opportunités. En général, une société fait partie intégrante d'un macroenvironnement et d'un microenvironnement.
26), « l'environnement de l'entreprise est défini par rapport à tout ce qui est situé en dehors : la technologie, la nature des produits, les clients et les concurrents, les autres organisations, le climat politique et économique, etc ».
L'environnement peut être source d'opportunité ou de menace. Toute mutation de l'environnement constitue une opportunité si elle améliore la position concurrentielle de l'entreprise en lui facilitant son activité ou en lui procurant un avantage par rapport à ses concurrents.
Le cadre de travail : espace, luminosité, température, accessibilité et mobilité, conditions matérielles, etc. Le poste et les conditions de travail : épanouissement des salariés, package salarial, équilibre vie privée/vie professionnelle, flexibilité du temps de travail, etc.
Il faut comprendre par impact, la conséquence ou l'effet d'une action sur autrui ou sur l'environnement. Ainsi, une entreprise profitable, qui produit par exemple des meubles, aura un impact social positif car elle créée de l'emploi, paie des impôts nécessaires aux services publics et rémunère ses actionnaires.
Les résidus de procédés de fabrication quittent l'entreprise sous forme de déchets. Les rejets, nuisances et déchets dégradent l'environnement et contribuent à la perte de la qualité de l'eau, de l'air et des sols ; à la perte de la biodiversité et au réchauffement climatique.
acidification de l'air ; formation d'ozone troposphérique ; appauvrissement de la couche d'ozone ; particules et effets respiratoires des substances inorganiques.
Aux fins de cette évaluation, les facteurs environnementaux considérés sont les suivants : pollution, facteurs d'origine professionnelle, rayonnement ultraviolet, bruit, méthodes employées dans l'agriculture, changements climatiques et modifications des écosystèmes, environnement bâti et comportement des personnes.
Les facteurs environnementaux déterminent tous les changements qui modifient la vie, à la fois végétale et animale, et donc l'équilibre de l'environnement naturel, des biomes et des écosystèmes. Les facteurs environnementaux interagissent avec tous les êtres vivants.
Qu'est-ce qu'un bon environnement de travail ? L'environnement de travail comprend l'ensemble des éléments matériels et humains qui peuvent avoir une influence sur vos tâches quotidiennes. Cela inclut aussi les conditions de sécurité, d'hygiène et d'accessibilité.
L'entreprise subit l'influence de l'économie générale et de l'action des autres acteurs économiques, mais elle modifie à son tour sa situation économique (sa position concurrentielle) par les stratégies qu'elle met en place.
Environnement naturel : climat, géographie, faune, flore et tout ce que l'on trouve dans la nature. Environnement culturel : les objets fabriqués par l'homme ou ses activités socio-économiques.
L'entreprise doit s'adapter à son environnement
Les entreprises se doivent d'adapter leur stratégie en fonction de l'évolution des composantes de l'environnement. Elles identifient les menaces que les évolutions de l'environnement font peser sur elles, mais aussi les opportunités qui peuvent en naître.
Si l'on schématise, il y a 3 grands types d'environnements : 1) Les lieux. 2) Les personnes. 3) Votre état d'esprit.
En effet, cela vous permettra de détecter les tendances du secteur, les évolutions des comportements d'achat et les besoins des consommateurs, mais aussi de connaître les contraintes réglementaires, les acteurs du marché et les évolutions des acteurs du marché.