Quelles sont les stratégies de développement d'un pays ?
Interrogée par: Jérôme Brunel | Dernière mise à
jour: 20. Dezember 2023 Notation: 4.7 sur 5
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Parmi ces politiques on peut retenir la substitution aux importations, le développement des industries industrialisantes, la substitution des exportations et la promotion des exportations.
Quelles sont les 4 principales stratégies de développement ?
4 stratégies pour favoriser la croissance de votre entreprise
Pénétration du marché La première étape pour toute entreprise cherchant à accroître sa part de marché consiste à trouver des moyens de perdre moins de clientes et clients. ...
La stratégie de développement de produit désigne donc les différentes étapes pour réaliser une vision. Chacune de ces différentes étapes doit être détaillée et priorisée dans une roadmap produit. Le développement de produit est loin d'être un exercice facile.
But, action, moyen d'y parvenir, voilà les trois piliers de la stratégie d'entreprise et ce sont ces trois éléments qui doivent être moteurs de toute la démarche de création d'entreprise et de développement de son activité.
Une bonne stratégie est constituée d'une structure logique qui contient trois éléments : un diagnostic, une politique directrice, et un plan d'action cohérent. Le diagnostic explique la nature du défi à dépasser.
Le projet de développement d'un pays doit aujourd'hui articuler respect de l'environnement, accès à l'éducation et à la santé, satisfaction de besoins légitimes de la population.
On appelle « Stratégie globale » (ou « Stratégie corporate ») les différents choix stratégies opérés pour la gestion de l'activité de l'entreprise. On distingue alors 4 stratégies globales: La spécialisation, la diversification, l'intégration et l'externalisation.
Pour déterminer une stratégie, il faut d'abord savoir où on souhaite aller. Quel chiffre d'affaires souhaite-t-on atteindre au bout d'un an, de deux ans, de dix ans ? Le chiffre d'affaires prévisionnel permet d'anticiper les moyens à mettre en oeuvre. Combien de ventes annuelles espère-t-on réaliser ?
Michael Porter distingue deux grands types d'avantages concurrentiels pour une entreprise : des coûts peu élevés par rapport à ses concurrents et une différenciation de son offre par rapport à ses concurrents. Il considère aussi que le champ concurrentiel de l'entreprise varie selon la taille de la cible.