Ses ressources sont : - humaines : 6700 salariés en France et 90 000 dans le monde ; - financières : CA de 1,5 milliard d'euro en France (2006) et 12 milliards de dollars dans le monde (2004) ; - matérielles : magasins, hangars, véhicules….
Les ressources immatérielles d'une entreprise sont des ressources non mesurables et non dénombrables qui ont un impact décisif dans la production de biens et de services, telles que les compétences, les connaissances accumulées par l'entreprise, la capacité d'innovation, la confiance dans la marque, la qualité des ...
Fondée par Ingvar Kamprad en 1943, IKEA était alors une entreprise de vente par correspondance installée dans la ville forestière d'Älmhult, en Suède. Aujourd'hui, c'est une marque d'ameublement internationale qui offre design et confort à prix abordable à des personnes du monde entier.
Un marché complexe et concurrentiel
Pour mieux comprendre l'environnement d'Ikea, nous avons réalisé un SWOT. Ainsi, nous pouvons en déduire les facteurs clés de succès sur ce marché hautement concurrentiel : Le prix, la qualité, le e-commerce et la durabilité.
Société par actions simplifiée - S.A.S.
Pour l'année fiscale 2021*, IKEA Retail France enregistre un chiffre d'affaires de 2,889 milliards d'euros, les magasins IKEA ont reçu 37,5 millions de visites sur 7,5 mois d'ouverture et les ventes en ligne représentent 35% de chiffre d'affaires.
Le concept premier lancé par IKEA est de vendre des meubles qui soient facilement transportables du magasin jusqu'au domicile du client. Pour cela, IKEA commercialise de nombreux meubles en kit, dont le coût est ainsi amoindri. Autre concept que l'on doit à la marque suédoise, la disposition de ses magasins.
Une des stratégies d'Ikea est d'envoyer des ingénieurs en conception chez les clients pour comprendre leurs besoins puis faire des choix marketing fondés sur l'expérience des consommateurs. Notons que l'entreprise suédoise est également à l'origine de l'enquête intitulée First:59.
Ikea a adopté une stratégie générale dite de GLOCALISATION. Cette stratégie allie le développement globale de son concept fort, distribuer des meubles en kits à bas prix en proposant les mêmes produits et les mêmes magasins grâce à un système de franchise.
La stratégie de distribution est au choix : exclusive, sélective ou intensive.
IKEA est une entreprise suédoise privée dont le capital est détenu par des fondations. Sa finalité est lucrative, ses objectifs économiques (faire du profit).
40% de notre production est produite en Europe
Ces fournisseurs sont des entreprises de haute technologie mais aussi des entrepreneurs sociaux, travaillant avec des artisans dans des zones défavorisées. IKEA est fier de collaborer avec tous ces fournisseurs multiples, présents partout en Europe et dans le monde.
C'est une entreprise avec un type de production marchande, elle achète ses matières premières puis les transforme et vend les différents produits finis. Pour finir IKEA a un type de besoin solvable.
Les ressources sont l'ensemble des moyens qui permettent à une entreprise du secteur industriel 72 de passer à l'action pour faire ce qu'elle doit faire pour satisfaire ses clients cibles tout en gagnant plus d'argent qu'elle n'en dépense.
Les ressources financières correspondent aux moyens mobilisés par l'organisation pour financer son fonctionnement ou ses investissements. Ces ressources peuvent être le fruit de l'impôt pour une collectivité territoriale, de dons pour une association, d'apports des actionnaires dans les entreprises, etc.
Les Faiblesses de l'analyse swot IKEA :
L'entreprise a souvent été critiquée pour des problèmes liés au mauvais traitement des employés, à l'utilisation de publicité douteuse ou au lobbying auprès des autorités gouvernementales. La publicité négative entache la marque et la fidélité des clients.
Le groupe IKEA, par ses implantations, a diffusé une culture d'entreprise originale. En effet, dans tous ses magasins, la hiérarchie est très courte, puisque seuls sept niveaux hiérarchiques existent entre le P.D.G. du groupe et l'employé situé au plus bas de l'échelle hiérarchique.
Le design (scandinave) unique
Le design était encore plus exceptionnel dans les années 1970, au tout début de l'expansion internationale, qu'aujourd'hui, mais même actuellement, ce style scandinave moderne et à bas prix distingue IKEA de ses rivaux.
Grâce à un parcours unique avec des mises en scène sur les points de vente, un principe de "kit", un catalogue permettant de visualiser les futurs achats et beaucoup d'autres éléments, le consommateur est accompagné dans ses achats; il est son propre fabricant et devient décorateur.
Que valent les meubles IKEA ? Les rapports qualité/prix les meubles IKEA sont imbattables, certes des meubles à petit prix peuvent donner signification à des produits moins résistants et moins solides, mais IKEA nous démontre le contraire.
Le géant du meuble en kit Ikea a ouvert jeudi son plus grand magasin au monde près de la capitale des Philippines, Manille. Cette nouvelle enseigne s'étend sur environ 65 000 m² dans le centre commercial Mall of Asia, soit une superficie équivalente à dix terrains de football.
Notre envergure nous offre la possibilité d'avoir un impact considérable et durable, aujourd'hui et pour les générations à venir. Nous voulons continuer à proposer des produits plus durables en termes de provenance et de fabrication, et aider les gens à vivre un mode de vie plus durable à la maison.
Nos plateformes logistiques externes stockent et expédient les produits directement chez le client, ou bien vers nos magasins pour les réapprovisionner. Ainsi, nous maintenons la disponibilité de nos articles et offrons des délais de livraison aussi courts que possible en ligne ou en magasin.