S'accepter mutuellement, respecter ses limites et celles des autres ; 2. Être capable de faire des critiques et d'en recevoir ; 3. Prendre une tâche selon ses capacités et selon les besoins du groupe ; 4. Respecter les décisions prises par la majorité et s'y conformer ; 5.
Les étapes pour créer un groupe
Décrire les objectifs du projet. Déterminer une date de début et de fin du projet. Décrire le contexte de départ et la finalité Décider de la stratégie à adopter.
Un groupe de travail est un groupe de personnes réunies pour travailler sur un projet commun sous la conduite d'un animateur. Les objectifs d'un groupe de travail dans l'entreprise sont variés : suivre un projet, organiser une action spécifique, traiter un problème, etc.
– une équipe restreinte, soudée et travaillant en forte proximité sur un plateau réunissant tous les éléments favorables, pour reprendre le terme de Metiu et Rothbar, à la création d'une bulle de travail avec un fort niveau d'interaction.
La mise en place de règles de vie est le premier pas vers un processus collaboratif et davantage d'efficience, quel que soit l'objet du groupe : résolution de crise, activité commune ou développement~formation.
Apprendre à mieux vivre ensemble
Cohabiter ensemble, c'est partager, mais il y a des limites. Attention à ce que l'autre ne profite pas de votre gentillesse, pour vous laisser ramer le foyer tout seul, sauf si un accord a été préalablement établi. Favorisez le respect dans votre foyer. Laissez-leur de l'intimité.
Il est interdit de sortir des jouets pendant la classe autrement ils seront confisqués. Il est interdit de hurler dans les oreilles des autres pendant la récréation. Il est interdit de se bagarrer à l'école, il faut aller voir un enseignant pour régler les problèmes. Il est interdit de jeter des cailloux.
Il faut éviter les explications trop longues lors de la phase de préparation, car celles-ci sont quelque peu démotivantes. Il suffit que les élèves sachent de façon claire et concise ce qu'ils doivent faire, pourquoi ils doivent le faire et comment ils peuvent procéder.
Selon un article de Pascale Boulais et d'Odile Métayer paru dans la revue Cahiers Pédagogiques en 1997, l'utilisation du travail de groupe se limite à trois situations qui sont, la découverte d'une nouvelle notion, l'acquisition d'un savoir-faire et l'utilisation de connaissances dans une situation nouvelle.
Soit G un groupe et soit x un élément de G . Si G est fini, on appelle ordre de G son nombre d'éléments; S'il existe un entier k≥1 k ≥ 1 tel que xk=1 x k = 1 , on appelle ordre de x le plus petit entier de ces entiers k .
Ensemble formé par des choses ou des êtres de même nature et, en particulier, ensemble défini par le nombre ou la quantité qui le constitue (par opposition à un) : Un groupe d'arbres dans le jardin. Marcher par petits groupes.
Il y a d'abord les priorités ; un homme salue une femme en premier. Une seconde règle donne la priorité à l'âge, puis une troisième, qui supplante la précédente, à la hiérarchie. Seule la personne saluée donne la main ou non.
Ainsi le groupe est un espace social où les individus partagent un destin commun (définition donné du groupe par K. Lewin1) et selon M. Sherif2 le groupe est un ensemble d'individus amenés à réaliser un but commun par leurs activités interdépendantes.
La charte est un référentiel de comportements et d'engagements réciproques entre les différents membres du groupe. Une charte gagnera à être rédigée de manière positive et non sous forme d'interdits. Elle ne doit pas être une liste de règlements stricts et se doit d'être synthétique et claire.
Qu'est-ce que la cohésion ? En psychologie du sport, on peut définir la cohésion de groupe comme « un processus dynamique reflété par la tendance du groupe à rester lié et à rester uni dans la poursuite de ses objectifs instrumentaux et/ou la satisfaction des besoins affectifs des membres » (1).
Dans un groupe en formation, une dynamique particulière s'instaure et le groupe traverse différentes étapes au fil du temps. On peut en distinguer principalement 5 : création , ajustements mutuels , régulation , maturité et atterrissage .
La force d'une équipe réside dans sa capacité à travailler de façon harmonieuse. Construire une équipe efficace constitue un enjeu majeur pour un manager. La réussite d'un projet est souvent le fruit d'une collaboration étroite entre les différents membres d'une équipe.
Une équipe performante partage des valeurs communes. On retrouve souvent parmi ces valeurs l'excellence, la confiance, l'esprit d'équipe, la qualité, le respect, la responsabilité, l'écoute et la satisfaction client.