Le rôle du chef de projet est de le piloter, l'animer, l'organiser en mettant en œuvre une méthodologie de gestion de projet. Pour cela il devra user d'outils de gestion et de priorisation. Il est responsable du cadrage et de la prévision des moyens humains, techniques et financiers à mettre en place.
Les responsabilités du chef de projet peuvent inclure la planification du projet, la création d'un calendrier et d'un échéancier, l'exécution de chaque phase, la gestion du budget, la communication entre toutes les parties prenantes, le dépannage et la maintenance.
Il a donc pour mission principale, conduire le projet à bon port, avec une gestion optimale des ressources et une prise en charge de tous les éléments devant conduire au résultat final. Bien choisir son chef de projet est un facteur déterminant pour le succès du projet.
Un bon chef de projet est extrêmement concentré sur ce qu'il doit faire. Il réalise ses tâches avec rigueur et sérieux, et sait donner de son temps. Cependant il doit également savoir équilibrer ses vies professionnelle/personnelle et encourager les autres à atteindre cet équilibre également.
Leadership
Le leadership est sans conteste une compétence essentielle pour être un bon chef de projet. En effet, en tant que chef de projet, non seulement vous devez vous assurer que le projet soit un succès, mais vous devez également encadrer et diriger une équipe pour accomplir cet objectif.
Assidu Attentif Autonome Compréhensif Conciliant Consciencieux Courtois Créatif Curieux Discret Dynamique Efficace Empathique Endurant Fiable Flexible Honnête Intègre Méthodique Méticuleux Minutieux Motivé Organisé Ouvert Patient Persévérant Polyvalent Proactif Responsable Rigoureux Sensible Sociable Soigné Tenace ...
Les 3 compétences essentielles aux chefs de projet techniques sont : Connaissance détaillée des infrastructures et architectures informatiques. Sens de l'équilibre entre les rôles de chef de projet et de conseiller technique. Capacité à communiquer efficacement en termes techniques ou non.
R - Responsible : les personnes chargées de réaliser la tâche. A - Accountable : les autorités chargées de valider le travail. C - Consulted : les personnes à consulter. I - Informed : les personnes à informer.
Son rôle est de coordonner les personnes et les hiérarchies. Il assure le dialogue entre les salariés et les différents partenaires sociaux, en accord avec la politique de gestion du personnel définie par la direction générale et la réglementation en matière de droit du travail.
Différence entre chef et leader : la définition
Lorsqu'on parle de chef, on fait référence à une autorité hiérarchique. Lorsqu'on parle de leader, on se réfère à une personne qui conduit les autres dans une direction donnée.
Le chargé de projet est généralement un profil moins expérimenté qu'un chef de projet, qui a en charge l'animation de l'équipe projet ainsi que la planification des actions. Il peut parfois aussi gérer le budget.
Qui est le manager du chef de projet ? Le chef de projet rend généralement des comptes à un directeur de projet, ou un directeur de service. Cette personne est généralement un ancien chef de projet, et dispose de 5 - 10 ans d'expérience à ce poste.
Dans un groupe, les deux premières catégories de rôles sont associées à un pouvoir légitime (pouvoir de, capacité de, décider, faire), car ils délimitent un territoire de responsabilités. La troisième catégorie de rôles (spontanés, pour répondre à des besoins cachés du groupe) créé des conflits de personnes.
Le gestionnaire de projets est un catalyseur. Il mène les projets à bon port et coordonne tous les acteurs concernés par le projet, que ce soit par sa réalisation ou ses livrables. Il gère les impacts du projet, à la fois pendant sa réalisation et après sa finalisation.
Le chef de projet est un véritable chef d'orchestre. Cette fonction est particulière, car ce manager en question ne bénéficie pas de pouvoir hiérarchique. Il doit, grâce à ses compétences et ses qualités personnelles, construire et maintenir son crédit auprès des membres de son équipe.
En France, un chef de projet gagne en moyenne environ 40 000 euros bruts par an. Il perçoit ainsi un salaire d'environ 3 500 euros bruts par mois, soit un peu plus de 2 700 euros nets mensuels. Son taux horaire d'environ 23 euros bruts pourra être valorisé en fonction du poste.
« Soucieux de pouvoir progresser tout au long de ma carrière et d'apprendre de nouvelles compétences, je vous prie de trouver ci-joint ma lettre de motivation. Je sais en effet, qu'une grande entreprise comme EDF permet à ses collaborateurs de mettre en place de réels plans de carrière ».
Curiosité : Envie de découvrir tous les aspects de l'entreprise et du travail. Être pointilleux / Perfectionniste : Vouloir toujours fournir un travail de qualités. Dynamisme : Être toujours plein d'énergie et d'entrain. Sérieux : Être réfléchi.