Il s'agit d'un cercle vertueux au service de la productivité individuelle et globale de vos collaborateurs. Lorsque vos salariés sont motivés, cela augmente de fait leur épanouissement professionnel et l'ambiance s'en trouve améliorée grâce à la convivialité et le bien-être au travail.
Le rôle de la motivation va alors être essentiel car elle va déterminer l'engagement que vos employés seront prêts à mettre dans le projet, les efforts qu'ils seront prêts à consentir. Plus l'engagement, plus les efforts seront importants, plus vous serez performant.
La motivation stimule la créativité et permet de cultiver ses compétences. Elle est essentielle pour se fixer des objectifs, gérer son comportement et surtout réussir dans sa vie scolaire et professionnelle. Un monde sans motivation et sans curiosité serait un monde sans progrès, sans développement et sans espoir.
Appliquée au monde du travail, la notion de motivation tend à se définir comme l'ensemble des éléments qui permettent à un individu d'adopter un comportement efficace en entreprise, ce dernier s'engageant alors de manière totale, volontaire et naturelle dans la réalisation de sa tâche.
Dans leur théorie d'autodétermination, Deci et Ryan (2002) distinguent trois principaux types de motivation : La motivation intrinsèque; La motivation extrinsèque; L'amotivation.
Motivation pour un poste
Généralement, vos motivations émanent : De l'entreprise elle-même (par exemple ses valeurs, son organisation, sa taille,…) Du secteur d'activité (qu'est-ce qui vous a particulièrement attiré ?) De votre métier (pourquoi ce métier-là et pas un autre)
La motivation pousse à agir, et ce plaisir à agir est en soi un enjeu. Mais il ne s'agit pas de n'importe quelle action. C'est une action à laquelle l'individu adhère profondément, qu'il reconnaît comme sienne, dans laquelle il se sent responsable et autonome.
Un facteur externe de motivation est un facteur dont l'origine n'est pas liée à l'individu lui-même mais à une action extérieure. Les principaux facteurs externes de motivation sont les conditions de travail, les relations avec les supérieurs hiérarchiques et les collègues, et la rémunération.
La productivité, reflet de la motivation au travail
Toutes affirment que les collaborateurs motivés sont plus alignés avec les objectifs de l'entreprise (et donc les leurs), mais surtout qu'ils ont de meilleurs résultats. Ils permettent donc à l'entreprise de générer davantage de chiffre d'affaires.
La motivation peut donc être un facteur de développement personnel en ce qu'elle pousse une personne à se dépasser. La motivation peut également être un facteur de développement professionnel. En effet, une personne motivée aura tendance à donner le meilleur d'elle-même dans son travail.
La motivation ne repose pas uniquement sur la volonté personnelle du salarié. Elle est liée à des facteurs économiques, sociaux et environnementaux. La motivation au travail correspond à ce qui encourage chaque salarié à atteindre ses objectifs et à s'investir dans les projets de l'entreprise.
Résumé : La motivation est l'essence de l'apprentissage. Cela est d'autant plus vrai dans le cas de l'apprentissage en ligne. En effet, la motivation donne l'envie à accomplir des tâches, d'apprendre des nouveaux savoirs à avancer dans le processus de l'apprentissage.
La récompense extrinsèque limite notre action car elle ne prend pas en compte les composantes de la motivation qui sont l'autonomie, la maîtrise des choses et la finalité de ce qu'on le fait. Et donc la motivation extrinsèque ne serait pas forcément la meilleure solution pour motiver une personne.
La motivation des employés est un facteur économique qu'il ne faut surtout pas sous-estimer. Des collaborateurs et salariés motivés obtiennent de meilleurs résultats et augmentent ainsi directement le chiffre d'affaires de leur entreprise.
Vous pouvez par exemple : Instaurer une enquête annuelle sur la satisfaction de vos salariés et l'accompagner d'un NPS. Faire un point tous les mois ou tous les trimestres sur vos KPI les plus importants comme le turn-over et l'absentéisme. Mettre en place un système de boîte à idées dans les différents services.
Il s'agit d'un cercle vertueux au service de la productivité individuelle et globale de vos collaborateurs. Lorsque vos salariés sont motivés, cela augmente de fait leur épanouissement professionnel et l'ambiance s'en trouve améliorée grâce à la convivialité et le bien-être au travail.