Contrairement à la mission, qui porte sur le temps présent, la vision d'une entreprise est une projection dans le futur. La vision encourage l'entrepreneur à se surpasser pour atteindre des objectifs ambitieux à long terme.
Un énoncé de vision n'est pas non plus la même chose qu'un énoncé de valeur, qui décrit votre culture et celle à laquelle vous aspirez et la façon dont vous voulez agir en tant qu'entreprise. Un énoncé de vision vous permet d'avoir une orientation, de l'inspiration et une vision à long terme, au-delà du quotidien.
La Mission décrit comment l'entreprise compte réaliser la Vision, comment elle veut contribuer à la réaliser. La Mission explique le pourquoi de l'activité de l'entreprise, le but de sa création ou de son existence. En français on utilise plutôt l'expression “raison d'être”.
Un énoncé de mission définit les activités de l'organisation, ses objectifs et la manière dont elle les atteindra. Un énoncé de vision précise les objectifs de l'organisation.
Synonyme : apostolat, but, destination, destinée, objectif, rôle, soin, vocation.
Votre vision doit être ambitieuse, précise et cohérente avec la mission de l'entreprise ainsi que ses valeurs. Sa définition doit tenir en une seule phrase. Par exemple : « Être le producteur de tomates le plus rentable de Bretagne » ou « construire les logements les plus écologiques en France ».
La mission représente l'état actuel de l'entreprise. La vision fournit des informations sur l'état futur souhaité de l'entreprise. La mission sera élaborée en premier. La vision est élaborée sur la base de la mission.
Avoir la vision, ça te permet de visualiser des projets de manière stratégique, ancrée, c'est une réelle production business au quotidien. Quand tu l'as, tu sais vers où tu vas et c'est plus facile d'avoir des idées, d'être résilient face aux obstacles puisque tu es drivé par quelque chose de beaucoup plus grand.
La fiche mission reprend donc l'ensemble des tâches à réaliser par le bénévole pour un poste de travail donné. Côté bénévole, la fiche mission permet de motiver ses équipes en fixant un cap et un cadre.
Consultant : le rapport de mission est un document présenté sous forme de « compte-rendu » sur des activités réalisées au sein d'une association, entreprises, ou d'une autre structure. Il doit répondre à des règles précises, conformément à la convention signée.
L'analyse de mission permet aux dirigeants et aux employés de tous les niveaux de l'organisation, peu importe leur rôle ou leur tâche, de trouver leur place et de connaître leur mission. Cela permet aussi à chacun de faire preuve d'initiative pour atteindre la vision et la mission de l'organisation.
La vision. Ce sens de l'identité et de la mission chez un individu lui permettra également d'être au clair avec ce que l'on peut appeler « sa vision& ». La vision est plus large que la mission dans le sens où¹ elle dépasse l'individu en tant que tel. Un terme équivalent serait « contribution ».
Définie sur du moyen terme, entre 2 à 5 ans, la vision d'entreprise énonce un ou deux objectifs que les collaborateurs se doivent d'atteindre, d'une façon optimiste, motivante et inspirante.
Dans la vie, la vision est cette adresse, cette ligne d'arrivée. Pour optimiser nos vies, nous devons savoir où est située notre ligne d'arrivée. Sans vision, nous pourrions nous diriger vers l'ouest alors que nous devrions aller à l'Est.
Apple Vision
Intégrer une technologie de pointe et de haute qualité en eux. Sans oublier d'offrir un excellent service client. La vision d'Apple est la suivante : "Nous pensons que nous sommes sur la face de la terre pour fabriquer d'excellents produits et cela ne va pas changer."
L'énoncé de vision fait le lien entre la mission de votre entreprise et ses objectifs, sans pour autant être un objectif en lui-même.
La vision stratégique est une image globale de ce que souhaite devenir une collectivité au terme d'un horizon de planification qui a été préalablement retenu. Celle-ci guide l'organisation dans la gestion du changement souhaité.
Exemple d'énoncé de mission personnel
« Je veux être une personne convenable, respectée par ma famille, mes amis, mes proches et mon entourage. Malgré mes imperfections, je tiens à apporter une contribution positive. Mon travail reflète mes valeurs et me permet de voyager beaucoup et d'améliorer la vie des autres.
La réflexion stratégique est un processus de développement organisationnel qui porte sur l'interaction de l'entreprise avec son environnement interne et externe. Elle vise à déterminer les grandes orientations qui guideront les actions à prendre en vue d'assurer la stabilité et la croissance de l'entité.