Cependant, en fin de compte, le reporting donne simplement aux proprietaires d'entreprise la valeur de comprendre leurs donnees, tandis que l'analyse leur donne la valeur de savoir ce qu'ils peuvent faire a l'avenir.
Le reporting a deux buts principaux : être analysé afin d'orienter les décisions stratégiques ; guider les managers et leurs équipes vers l'atteinte des objectifs préalablement fixés.
Le reporting, traduit en français communication de donnée, permet de mettre en scène des données récupérées sur une période souhaitée et de les présenter de manière claire afin qu'elles puissent être analysées et exploitées par une tierce personne.
La définition d'un reporting
Il est possible de définir le reporting en une phrase « le reporting est l'activité qui consiste à rendre compte périodiquement de ses performances à l'égard de sa direction. » Le reporting est donc un outil qui permet de rendre des comptes sur les performances de l'entreprise.
Les différents types de reporting : stratégique, tactique, opérationnel, analytique.
Un outil de reporting est une solution qui permet de suivre son activité à l'aide de tableaux de bord personnalisés. Il fonctionne grâce à une collecte de données automatisée et au report de ces dernières dans des tableaux de bord prévus à cet effet, bien souvent directement intégré à Excel.
Le reporting est présenté par le responsable d'une entreprise ou d'une fonction à des personnes physiques ou morales concernées par les activités et les résultats. La communication de données peut, dans certains cas, être imposée par un groupement d'associés, de clients ou de fournisseurs.
Quelles différences entre le reporting et le tableau de bord ? Alors qu'un tableau de bord fournit les données brutes, un reporting apporte des renseignements détaillés sur la situation d'un service ou d'une entreprise. Un reporting est donc beaucoup plus long qu'un tableau de bord.
On peut le produire chaque semaine ou chaque mois selon la stratégie à déployer et les canaux où seront diffusés les contenus. Un reporting global sera produit en fin de stratégie pour conclure.
Le reporting collecte et traite les données et le tableau de bord permet d'analyser les données que l'on transforme en information afin d'agir. Le reporting n'est pas le bon outil pour communiquer des valeurs stratégiques.
Le reporting de contrôle de gestion est un outil qui permet de s'assurer de la bonne marche globale de l'entreprise. On s'assure de l'homogénéité des chiffres de l'entreprise. À l'aide de tableaux de bords, gérez l'entreprise de façon efficace et performante.
Qu'est-ce qu'un indicateur de tableau de bord ? Par définition, un indicateur est un outil ayant pour fonction de mesurer de la façon la plus appropriée qu'il soit la performance d'une entreprise selon les objectifs qu'elle a choisis afin de faciliter la prise de décision.
Le tableau de bord est un outil de suivi et de pilotage des performances qui vous permet d'obtenir une vue d'ensemble de l'entreprise.
Le rapport annuel de performance (RAP) rend compte de la mise en œuvre du Projet annuel de performance (PAP) d'un programme. Il présente, en fin de gestion, les réalisations et les résultats du suivi de la performance. Il constitue alors un instrument clef pour apprécier la qualité de l'action publique.
Le reporting mensuel consiste à apporter un éclairage sur une période mensuelle concernant plusieurs activités de l'entreprise. Il s'agit donc de collecter les données comptables et financières nécessaires, puis de les analyser afin de produire un rapport synthétique.
Le reporting financier est un outil efficace pour suivre de près la trésorerie de l'entreprise, pour effectuer des analyses précises sur les écarts entre les prévisions budgétaires et les réalisations, pour créer des synthèses pour les données comptables, pour les achats et les ventes, mais aussi pour les stocks.
Comment l'établir ? Le tableau suivi d'activité est établi avec des indicateurs clés permettant de quantifier les objectifs de l'entreprise. Pour pouvoir construire un tableau de suivi efficace, il existe plusieurs types d'indicateurs clés à prendre en charge.
vos missions
Le contrôle de la qualité des données, la production d'indicateurs, leur analyse et la restitution auprès du régulateur ou des métiers de la banque. Les grands projets tels que l'évolution du Système d'Information Risque-Finance et Liquidité.
Définition du reporting commercial
Établir un reporting commercial consiste à collecter puis à analyser les données relatives aux forces de vente afin : d'évaluer avec précision leurs performances et le niveau d'atteinte des objectifs, de suivre le bon déroulé des activités de manière générale.