La diversité culturelle, en instaurant comme critère d'efficacité la pluralité et l'hétérogénéité, contribue fortement à changer les mentalités et à créer des conditions nouvelles dans la manière de gérer les équipes et d'organiser le travail des salariés.
Les cultures du monde forment une mosaïque riche et variée. Cette diversité culturelle multiplie les choix, nourrit un éventail de compétences, de valeurs humaines et de visions du monde et tire du passé la sagesse nécessaire pour éclairer l'avenir.
La virtualité et la diversité culturelle peuvent conduire à des problèmes de dissonance communicationnelle, à des points aveugles ainsi qu'à des situations d'interopérabilité linguistique et/ou technologique.
Plus précisément, la diversité vise à habiliter les personnes tout en exigeant le respect et l'appréciation de leurs différences en termes d'âge, sexe, origines, handicap, orientation sexuelle, éducation et origine nationale*.
La diversité culturelle se manifeste non seulement dans les nombreuses formes à travers lesquelles le patrimoine culturel de l'humanité est exprimé, enrichi et transmis, mais aussi à travers divers modes de création, de production, de diffusion, de distribution et de jouissance artistiques, quels que soient les ...
L'un des principaux avantages potentiels de la diversité culturelle serait l'obtention de synergies grâce à la combinaison créative des différentes approches culturelles dans la résolution de problèmes donnés (techniques, commerciaux, humains). Encore faut-il savoir gérer cette diversité.
Pour fédérer des acteurs au-delà des barrières culturelles et valoriser cette diversité, on peut prendre appui sur des expériences similaires, développer des projets à partir de cultures de métier ou encore bâtir des valeurs communes.
La communication et l’apprentissage mutuel entre personnes de races, origines ethniques, croyances religieuses et groupes sociaux différents sont facilités par la diversité. Cela nous encourage à apprécier toutes les personnes, pas seulement celles qui nous ressemblent. Cela motive les gens à vivre, à adopter une perspective plus large et à s'intégrer dans la société .
« La diversité culturelle est non seulement une richesse, mais aussi une réalité. La réalité des différentes cultures qui nous entourent, que nous avons besoin d'intégrer, dans notre quotidien.
Un des avantages de la diversité est qu'elle apporte une panoplie de perspectives et d'opinions. Cependant, une diversité disproportionnée (origines, expériences, compétences, etc.) peut conduire à une incapacité à atteindre l'unanimité, ce qui peut engendrer une baisse de productivité.
Une biodiversité suffisante conduit à l'équilibre de l'écosystème. La disparition de certaines espèces végétales et animales engendrerait des conséquences désastreuses sur notre environnement, favorisant par exemple les glissements de terrain ou les incendies.
Ces facteurs sont les facteurs d'ordre technologique, religieux, philosophique, familial, social, politique, légal, économique, éducationnel, et relatif au mode de vie et aux valeurs culturelles.
Pour promouvoir un environnement inclusif et célébrer la diversité culturelle, il est recommandé de créer des espaces de dialogue et d'échange, d'organiser des événements et des activités mettant en valeur les différentes cultures représentées, de reconnaître et de valoriser les contributions de chaque individu, et de ...
« La diversité culturelle constitue la réponse appropriée à l'aspiration des peuples à se développer dans un environnement où toutes les cultures peuvent s'épanouir. Un véritable dialogue des cultures contribue à la richesse de l'humanité. »
La diversité culturelle aide à développer et à maximiser les compétences. Une entreprise culturellement diversifiée permet aux collaborateurs de développer leurs talents et leurs compétences. Un éventail d'idées et de d'expertises permet à chacun d'apprendre de ses collègues.
Apprendre à connaître d'autres cultures nous aide à comprendre différentes perspectives au sein du monde dans lequel nous vivons. Cela aide à dissiper les stéréotypes négatifs et les préjugés personnels concernant différents groupes. De plus, la diversité culturelle nous aide à reconnaître et à respecter des « manières d’être » qui ne sont pas nécessairement les nôtres.
La recherche montre que des groupes de travail diversifiés produisent davantage de processus cognitifs et davantage d’échanges d’informations. La diversité apporte de nouvelles idées et expériences, et les gens peuvent apprendre les uns des autres . L'apport d'idées et de perspectives différentes conduit à une meilleure résolution des problèmes.
Sans diversité, le monde serait ennuyeux . La diversité nous permet de voir les choses sous de nouvelles perspectives et nous donne une raison de nous rassembler en tant qu’êtres humains. Si tout le monde était pareil, la convivialité ne serait pas aussi spéciale.
La diversité culturelle est la représentation de différents groupes culturels et ethniques dans la société. Lorsqu’on parle de diversité culturelle sur le lieu de travail, il s’agit de l’inclusion d’employés d’horizons différents, de races différentes, d’orientations sexuelles différentes et d’opinions politiques différentes [3].
La diversité culturelle présente une multitude d’avantages sur le lieu de travail. Un lieu de travail ouvert, inclusif et solidaire peut stimuler les employés et, par conséquent, améliorer l'innovation, augmenter la productivité, augmenter la fidélisation des employés, améliorer la réputation de la marque et, de manière générale, favoriser un excellent environnement professionnel.
En un mot, il s'agit de responsabiliser les gens en respectant et en appréciant ce qui les différencie, en termes d'âge, de sexe, d'origine ethnique, de religion, de handicap, d'orientation sexuelle, d'éducation et d'origine nationale.
L'école accueille des individus de provenances sociales et culturelles diverses. Elle constitue, à ce titre, un lieu privilégié pour apprendre à respecter l'autre dans sa différence, à accueillir la pluralité, à maintenir des rapports égalitaires et à rejeter toute forme d'exclusion.
Source - Worldwide Cultures of Thinking Project, 2015 Ron Ritchhart, Project Zero à l'Université Harvard. Ritchhart a identifié huit forces culturelles : opportunités, temps, modélisation, langage, environnement, interactions, routines et attentes .
La culture définit ce qui est bon à penser et à consommer
La culture influe sur ce que nous voyons, comment nous interprétons les choses et comment un environnement doit être organisé. Elle façonne nos perceptions, la manière dont on perçoit des marques, des services, des relations.