Problème de management : Décathlon n'arrive plus à préserver son avantage concurrentiel en produisant en Chine (innovations technologiques connues en temps réel, protection des brevets quasi impossible). Décision prise : rapatrier la production des cycles en France.
Chez Décathlon, comme dans d'autres entreprises, il repose principalement sur le mode paternaliste : tutoiement, embrassades, soirée,… : un moyen sûr d'avoir en retour un investissement de la part du salarié.
L'ensemble du projet est organisé de manière collaborative et en fonction des expertises de chacun. Si aucune personne ne souhaite prendre le lead sur un sujet, le projet ne voit pas le jour. Chaque collaborateur peut rendre flexible son emploi du temps afin de répondre aux projets, enjeux, responsabilités du moment.
Au-delà de l'attachement à la responsabilisation des équipes, un autre atout du "management Decathlon" souligné par les salariés est la fréquence des échanges entre managers et employés. La règle est simple : tous les mois, un entretien a lieu entre le collaborateur et son "n + 1" pour faire le point.
Notre mission d'entreprise est de rendre durablement le plaisir et les bienfaits de la pratique des sports accessibles au plus grand nombre. "Sports for the many !"
L'enseigne s'est développée sur une idée audacieuse : fabriquer elle-même des articles de sport et les vendre bien moins cher que ceux de Nike ou d'Adidas. Ce qui implique qu'elle prenne à sa charge les investissements de recherche et développement.
Decathlon rachète le matériel en excellent ou bon état, c'est-à-dire le matériel qui n'a pas besoin de réparations, qui est propre, et dont tous les composants sont réglés et en parfait état de fonctionnement. Si votre matériel a besoin de réparations, nos Ateliers proposent des prestations de remise en état.
Ainsi, être un manager responsabilisant, c'est : d'une part définir pour chaque collaborateur quel est son rôle dans l'entreprise, sa raison d'être, ce qui donne un sens à son travail, et d'autre part, lui accorder toute autorité pour décider librement de ses actions, à l'intérieur du cadre défini.
Nos valeurs : VITALITÉ : C'est être positif et plein d'énergie. RESPONSABILITÉ : C'est se prendre en charge, et être acteur de sa vie. AUTHENTICITÉ : C'est être en vérité avec soi et les autres.
Selon Rensis Likert, psychologue américain, on peut distinguer quatre grands types de management : le management directif, le management persuasif, le management participatif, et le management délégatif.
Définition management paternaliste
Le management paternaliste se définit comme un style de management reposant sur l'autorité incontestée du dirigeant, qui entretient des relations privilégiées avec ses subordonnés.
Quels sont les différents styles de direction dans l'entreprise ? L'analyse de Rensis Likert (1903 – 1981) permet de distinguer quatre styles de commandement : autoritaire, paternaliste, consultatif et participatif.
En France aussi, il y a un exemple d'entreprise utilisant le management participatif que vous connaissez probablement tous : Monoprix. Monoprix a, par exemple, mis en place une série de mesures.
D'écoute : c'est la base du management participatif, les salariés doivent sentir que leurs idées ne tombent pas dans l'oreille d'un sourd et qu'elles seront mises en œuvre. De capacité à déléguer : lâcher prise au travail et faire confiance à ses collaborateurs sont indispensables.
Pourquoi chez Decathlon, les collaborateurs heureux font des clients heureux ? Chez Decathlon, il y a une conviction qui est au cœur de la stratégie, celle que le développement et la montée en compétences des collaborateurs sont les piliers de la satisfaction client et de la performance de l'entreprise !
Décathlon met à disposition de ses clients le paiement en 3 et 4 fois qui leur permet de payer des montants allant de 100 à 3.000€ sans frais. Pour des montants plus élevés ou pour aller plus vite il existe d'autre solutions de financement : le microcrédit express, le prêt personnel ou le crédit renouvelable.
Sous le terme « essentiel » se cache la notion de proximité, idéale pour les villes moyennes. « L'idée est de proposer, dans une surface plus petite qu'un magasin traditionnel, un maximum de sports », précise Tony Pronnier, en charge du projet « essentiel » au siège de Decathlon, à Lille.
Decathlon Lyon Bron Saint Exupery
Il est le plus grand Decathlon du monde donc on peut dire qu'il est le chef des Decathlon. En hiver on y trouve 10 rayons pour le ski et la rando, et en été, c'est tout pour les sports d'eau (genre le water-polo).
Chez Netflix, nous avons vocation à divertir le monde en proposant des histoires venues de tous les horizons et en offrant davantage de choix et de contrôle au public aux quatre coins du globe. Pour réussir dans cette mission, nous avons créé une culture d'entreprise unique.
Netflix part d'un constat très simple : les collaborateurs de l'entreprise sont des adultes responsables. Et un adulte responsable est capable d'utiliser son bon sens pour prendre des décisions. L'ensemble des politiques RH de l'entreprise découle de ce raisonnement.
Stratégie de prix de Decathlon :
Il s'assure donc que tous les équipements sportifs sont disponibles à des prix abordables tout en proposant des produits de qualité. Cela est rendu possible grâce à l'optimisation des processus internes de conception et de logistique.
comment sont fabriqués les produits decathlon ? On vous emmène dans l'usine de Monastir, en Tunisie, à la rencontre d'Amira, responsable environnement en production, du directeur de l'usine d'Enfavet et d'Aida, machiniste et représentante des travailleurs.