Nike est un bel exemple de transformation digitale ayant fortement impacté la marque et l'entreprise. Des processus de supply chain, à la refonte de leur stratégie e-commerce et leur branding, Nike s'est attaqué à une transformation digitale de fond avec pour objectifs : assurer une meilleure expérience client en ligne.
Pour le dirigeant, le mobile est l'opportunité pour les enseignes physiques d'étendre leurs relations avec la clientèle grâce au digital. Pour autant, assure-t-il, ces usages ne doivent pas se faire au détriment de l'expérience en magasin, présentée comme la force de la marque.
Nike a misé sur une nouvelle stratégie de transformation digitale. Ainsi, cette stratégie a signifié faire passer le consommateur numérique au-dessus de tout. Et notamment au-dessus de ce qu'elle avait toujours mis le plus en avant, à savoir ses ambassadeurs. Et donc ses athlètes sous contrat.
La digitalisation des entreprises désigne donc le recours à des nouvelles technologies numériques (matériel, applications informatiques…) et leur intégration dans le quotidien des salariés et de l'entreprise. La transformation digitale englobe la transformation numérique.
Pour dénoncer le "travail forcé" qui a lieu dans les camps Ouïghours, la marque de prêt-à-porter s'était engagée à ne plus utiliser le coton du Xinjiang. GREG BAKER / AFP Le logo Nike à Pékin le 25 mars 2021.
Un logo qui a coûté 35$
Le Swoosh est imaginé par Carolyn Davidson, alors étudiante en graphisme à l'Université de Portland en 1971. Là aussi, la référence à la mythologie grecque est évidente, car la virgule s'inspire des ailes de la déesse.
La stratégie digitale de Nike :
La marque en 2018 ne communique en moyenne que 4 publications par mois tandis que certaines publient tous les jours, voire plusieurs fois par jour. Malgré tout elle reste très réactive et mobile sur des réseaux comme Twitter qui lui servent aussi de service après-vente.
Derrière son engageante vitrine, Starbucks serait moins cool qu'il y paraît. Pendant un an, Luc Hermann et Gilles Bovon ont enquêté sur la multinationale américaine du café. Conditions de travail des salariés, engagement écologique, évasion fiscale et implantation agressive, tout y est passé à la moulinette.
Big data, connectivité, intelligence artificielle et cybersécurité sont les grandes technologies de l'ère numérique.
Une continuité dans la gestion des infrastructures physiques et virtuelles. Automatisation et Orchestration des infrastructures. Une plus grande visibilité en temps réel du comportement des équipements des serveurs aux utilisateurs. Une détection automatisée des menaces.
Le début d'une marque Internationale
En 1949, Adolf Dassler lance la marque Adidas, en s'inspirant de son surnom « Adi » et de la première syllabe de son nom de famille « Das ». Ainsi, le premier logo est créé en 196.
Pourquoi le logo de la marque Adidas est si simple ? Le logo d'Adidas est simple parce qu'il a été conçu pour être facilement reconnaissable et mémorisable.
Niké (en grec ancien Νίκη / Níkē, prononcé /nǐːkɛː/) est, dans la mythologie grecque, une déesse personnifiant la victoire dans quelque domaine que ce soit : guerre, athlétisme, art, musique.
Plusieurs grandes enseignes, dont certaines de textiles comme H & M ou encore Zara, ont été accusées de faire travailler les Ouïghours dans des camps. Bien que rien ne soit prouvé, les tarifs très faibles appliqués par Shein amènent souvent au raccourci d'une main-d'œuvre payée très peu.
Obsolescence programmée des appareils, conditions de travail difficiles des ouvriers, optimisation fiscale … le prix exorbitant de l'iPhone X n'est pourtant qu'une infime partie des raisons pour lesquelles il est temps de boycotter Apple.
Parmi ces dernières, on retrouve Primark, Pimkie, Kiabi, C&A, Mango, le groupe INDITEX (Zara, Pull and Bear, Massimo Dutti, Bershka, Stradivarius, Oysho...), Asos, Topshop, Urban Outfitters, United Colors of Benetton, Nike, Adidas, ou encore Chanel, Dior, Prada, Louis Vuitton...
La multiplication des supports numériques liés à la transformation digitale et au télétravail pose des problèmes de gouvernance. Il existe effectivement un risque que l'acquisition de nouveaux logiciels ne soit pas suffisamment accompagnée de politiques visant à leur appropriation.
La transformation digitale est le processus qui consiste à remplacer complètement les processus métier manuels existants par les toutes dernières alternatives numériques. Ce type de réinvention touche tous les aspects d'une entreprise, et pas seulement les technologies.