En effet, le leadership c'est la capacité d'une personne à inspirer et à motiver d'autres personnes en vue d'œuvrer pour atteindre sa vision. Un leader est donc capable de modifier, de façon stratégique, le cadre de travail de manière à ce que chaque employé se sente en mesure, de se surpasser.
Ainsi, il vous faudra démontrer des aptitudes pour gouverner: une vision, un sens des responsabilités, la capacité d'inspirer la confiance, sans parler des solides compétences relationnelles et de communication qui s'avèrent essentielles quel que soit votre travail.
Etre capable de fédérer ses équipes
Le leadership est la capacité d'un individu à influencer et fédérer d'autres personnes dans le but d'atteindre des objectifs portés par tous. Un bon leader réussit à inspirer et à guider des individus dans une relation de confiance et de respect mutuel.
Une vision claire, la capacité d'influencer et de motiver, et de bonnes compétences en matière d'écoute et de communication sont les trois qualités essentielles des grands leaders, selon notre dernière étude Executive Horizons.
Le leader se doit donc de faire en sorte que son équipe lui fasse confiance ; il doit pour cela donner l'exemple, respecter ses engagements, faire ce qu'il dit et dire ce qu'il fait, soutenir ses collaborateurs y compris lorsqu'ils se trompent, leur porter de l'attention et leur montrer de la reconnaissance en cas de ...
1. Vision. Être leader implique d'avoir une vision et de la partager avec les autres. C'est uniquement en inspirant les autres que l'on arrive à partager un but commun vers lequel diriger les efforts et le dévouement de toute l'équipe.
L'objectif est de créer du lien et une certaine harmonie entre les collaborateurs dans un but de cohésion. Cette forme de leadership permet d'accroitre la motivation et le sentiment d'appartenance à un groupe.
Le leader naturel est celui qui spontanément se distingue dans un collectif et facilite sa progression. Chaque membre du collectif exerce des actes de leadership, prend l'initiative, s'exprime par la parole ou réalise des actions. Chacun partage la possibilité d'orienter les autres.
Un leader est quelqu'un qui dirige par l'exemple, de sorte que les autres sont motivés à le suivre. Pour être un leader, une personne doit avoir un engagement profond envers l'objectif qu'elle s'efforce d'atteindre, et ce, même si personne ne la suit !
Tout comme Lewin, Likert fait le constat que le leadership participatif ou démocratique est le plus efficace. Selon les chercheurs, favoriser la coopération entre les salariés et la prise d'initiatives individuelles seraient ainsi le système le plus efficace en management des équipes en entreprise.
Le leadership peut être potentiellement exercé par toute personne, quelle que soit sa position hiérarchique. Le leader peut donc être celui qui a du leadership, ou celui qui est en position d'autorité. L'idéal est la conjonction des deux !
Le leader inspirant se distingue également du leader classique comme on peut l'entendre aujourd'hui. C'est toute sa personne qui est engagée et investie. On retrouve ainsi plusieurs qualités inhérentes à ce type de leader comme : La confiance en soi et dans les autres.
La motivation personnelle : le leadership permet de comprendre les différents leviers efficaces pour motiver une équipe… et rester soi-même motivé. Son application permet en effet de garder ses collaborateurs motivés, investis et de développer une relation saine.
Le leader est donc un accélérateur de talents, de réalisations d'innovation et de réussite. De surcroît, comme cet engagement est volontaire, les choses produites le sont dans le plaisir. Le leadership permet donc de concilier la performance et le plaisir.
Qu'est-ce qu'un leader ? Un vrai leader a pour mission d'allier le bien-être et la performance des collaborateurs au quotidien. Il sait faire appel à ses intelligences multiples notamment l'intelligence émotionnelle, l'intelligence situationnelle, etc., pour devenir un façonneur de valeurs.
C'est-à-dire de la capacité à faciliter l'accès des femmes à des fonctions de leader afin de piloter des projets, manager des équipes et diriger des services. La notion de leadership féminin est un sujet sensible, comme toutes les questions qui touchent au genre.
Un bon leader doit savoir motiver et engager ses troupes : Remerciez votre équipe aussi souvent que possible : dès qu'une nouvelle étape est franchie, lorsqu'un problème difficile est résolu, etc. Faites-leur confiance et déléguez : confiez des missions intéressantes et des responsabilités à vos collaborateurs.
Les leaders stratégiques ont la capacité de considérer à la fois l'avenir à long terme, de voir le tableau d'ensemble, et tout aussi bien de comprendre le cadre contextuel actuel de l'organisation. Le leadership stratégique est la capacité de relier des visions et des concepts à long terme avec le travail au quotidien.