Il dirige une équipe plus qu'il ne travaille en équipe. Le gestionnaire est tout autant spécialiste dans son domaine, que polyvalent sur ses compétences. Il doit être capable, sans pour autant acquérir les notions d'un expert, de s'en sortir dans tous les domaines inhérents à l'activité.
Un bon gestionnaire est doté d'une attitude positive et gagnante qui encourage ses employés à donner leur meilleur. Possède des capacités exceptionnelles en communication. Différents employés peuvent avoir différents styles de communication et différentes préférences.
Ce ne sont là que quelques-unes des qualités d'un gestionnaire efficace. Il en existe plusieurs autres, comme l'empathie, la chaleur humaine, la compétence, l'honnêteté, la responsabilisation, la flexibilité et la capacité de prendre des décisions judicieuses malgré la pression.
A l'entretien des cultures et au soin des troupeaux se sont ajoutées bon nombre d'activités, comme la maintenance des machines agricoles, la gestion administrative et logistique, la transformation et la commercialisation, voire l'accueil de touristes avec l'essor de l'agritourisme.
Un bon gestionnaire gère la performance de ses employé·es au quotidien afin de rapidement mettre en œuvre le soutien, la formation et les améliorations pour corriger les écarts de performance. Un bon gestionnaire crée la confiance et un environnement de travail qui encouragent l'initiative et l'amélioration continue.
Les gestionnaires qui veillent au développement des compétences de leurs employés améliorent la relation de confiance qui s'établit avec eux. Et les gestionnaires qui maîtrisent un ensemble d'habiletés relationnelles mobilisent davantage leur personnel, en créant un climat organisationnel beaucoup plus sain.
La polyvalence peut être liée à vos connaissances (vos compétences sont multiples ou s'exercent dans deux domaines), géographique (si vous maîtrisez plusieurs langues ou avez une connaissance approfondie de deux zones géographiques) ou personnelle (si vous êtes à la fois sportif de haut niveau et musicien accompli).
1. Qualité de ce qui est polyvalent : La polyvalence d'un mot. 2. Qualité de quelqu'un qui a plusieurs spécialités.
On peut dire que la polyvalence est une compétence clé, et même un trait de leadership. Car la polyvalence c'est aussi cette capacité à s'adapter rapidement et à réagir au changement, soit un véritable atout pour être un jour un manager.
Faire preuve de courage managérial
Une des principales qualités d'un bon gestionnaire c'est de faire preuve de courage managérial. Un gestionnaire se doit de faire face aux problèmes, de dire les vraies choses, de prendre les décisions difficiles et d'être responsable de ses décisions.
1. Action ou manière de gérer, d'administrer, de diriger, d'organiser quelque chose ; période pendant laquelle quelqu'un gère une affaire : La gestion d'un stock. 2. Administration d'une entreprise soit dans sa globalité, soit dans une de ses fonctions.
Le métier de Gestionnaire consiste à apporter toutes ses compétences au service des personnes qui lui confient la gestion de leur bien à dessin de fluctuation et de plus-value sur le court ou long terme. Le Gestionnaire travaille en indépendant ou au sein d'un département dédié à sa spécialité.
Voici quelques-unes des activités que doit accomplir le gestionnaire dans son travail de tous les jours : action, analyse, communication, contrôle, coordination, décision, direction, écoute, formulation, liaison, négociation, observation, organisation, planification, réaction, réflexion, et, etc.
En recherchant le bien-être de vos collaborateurs, vous serez forcément à leur écoute en favorisant le dialogue au quotidien. Travailler dans les ressources humaines est clairement une opportunité de mettre votre côté humain en avant afin d'assurer l'épanouissement de l'ensemble des employés.
Qui possède plusieurs aptitudes ou capacités, qui peut remplir plusieurs fonctions.
Une personne polyvalente est une personne qui est capable de remplir plusieurs fonctions, qui a des connaissances ou des aptitudes qui lui permettent de réaliser différentes missions de natures variées.
Meilleure employabilité des collaborateurs
Le salarié peut, grâce à la polyvalence, développer de nouvelles compétences professionnelles. Il a ainsi l'opportunité d'apprendre de nouvelles pratiques, par des formations internes ou externes. Plus qu'une formation continue, c'est une véritable évolution.
3. Qui possède plusieurs compétences : Un professeur polyvalent. 4. Synonyme de plurivalent.
- L'employé polyvalent en restauration collective assume plusieurs activités : il prépare et dresse les plats froids (hors d'œuvre, fromages, desserts …), accueille les clients, effectue le service, participe à l'encaissement, débarrasse les tables et plateaux, et il remet la salle en ordre à l'issue du service.
La polyvalence permet ainsi de décloisonner l'entreprise et casser les silos : chaque collaborateur peut devenir acteur de la stratégie et intervenir sur des missions différentes en fonction des besoins.
Le gestionnaire doit d'abord et avant tout être un bon communicateur. Pour gérer son équipe, il doit savoir transmettre ses idées et parfois convaincre ses collègues qu'il s'agit de la bonne direction à prendre. Le gestionnaire n'est cependant pas un dictateur. Consulter son entourage est l'une de ses forces.
Bon à savoir : si vous n'êtes pas à l'aise si vous avez peu d'expérience, vous pouvez donner une réponse assez neutre en listant quelques qualités d'un bon manager : disponible, ouvert au dialogue, bienveillant, motivant, qui sait assurer la cohésion dans l'équipe, bien répartir les tâches, donner confiance, etc.
Autonomie, excellent sens de la communication, gestionnaire rigoureux, les qualités à avoir pour mener à bien la mission de gérant sont nombreuses et très polyvalentes. Il faut être disponible et flexible pour s'adapter à la vie de la société.