Le premier obstacle qui peut vous amener à dévier de votre objectif, c'est le manque de clarté ou de réalisme par rapport aux buts que vous vous êtes fixés.
La lettre "A" fait référence à un but atteignable et "R" signifie que l'objectif doit être réaliste. La dernière lettre "T" qui termine le sigle indique que l'objectif doit être temporel.
Le premier obstacle qui peut vous amener à dévier de votre objectif, c'est le manque de clarté ou de réalisme par rapport aux buts que vous vous êtes fixés.
Fixer des objectifs est l'un des moyens indispensables pour assurer la motivation de vos équipes. Vos salariés ont besoin de s'organiser dans leur travail, d'obtenir des repères de progression, d'avoir une part de responsabilité dans l'entreprise, mais surtout d'objectifs pour être motivés !
Mettez votre entreprise sur la voie rapide en appliquant les principes de la fixation d'objectifs SMART. SMART est un acronyme qui désigne les 5 éléments des objectifs spécifiques, mesurables, réalisables, pertinents et temporels qui pourront être atteints avec une feuille de route, par exemple.
Les objectifs personnels font référence aux objectifs propres à l'emploi de chaque membre du personnel. Ils sont importants, car ils communiquent aux membres du personnel ce qui est important et ce que l'on attend d'elles et eux.
Les objectifs de vie donnent un sens à notre vie, une raison d'être. Ils éclairent en même temps nos actions quotidiennes, orientent l'acquisition de connaissances nouvelles et nous permettent d'arbitrer notre temps.
Un autre point important à garder en tête lorsque l'on se fixe des objectifs est de ne pas en avoir trop. Quand on poursuit trop d'objectifs, on ralentit notre progression. Mieux vaut se concentrer sur 3 – 4 objectifs pour investir notre temps et nos efforts plus efficacement.
Les objectifs de vie
Les objectifs de vie sont des objectifs qui vous prendront entre 10 ans et toute votre vie pour les atteindre. La meilleure façon de trouver ces objectifs de vie c'est de vous projeter dans le futur, et de vous imaginer ce que vous voudriez devenir : Qu'est-ce que votre futur Vous a accompli ?
Le plan d'action définit une stratégie à mettre en place pour arriver aux résultats souhaités. C'est donc le fait de planifier ce qui doit être fait, quand cela doit être fait, par qui cela doit être fait et enfin quelles ressources ou analyses sont cruciales pour cela.
Mesurable : un objectif doit être quantifiable et mesurable. Définir des chiffres précis à atteindre est le seul moyen de savoir si vous avez réussi vos objectifs ou non. Acceptable : un objectif acceptable doit être atteignable compte tenu des moyens financiers et humains de votre entreprise.
Une mauvaise communication peut être un frein ou un obstacle qui revient sans cesse dans votre équipe. Le manque d'informations pour lancer un projet ou une tâche, ainsi que le manque de clarté quant aux exigences, sont des obstacles classiques à la communication.
La première cause du manque de motivation est la fatigue et le surmenage. Quand vous êtes fatigué, vous avez moins d'énergie pour agir et donc moins de motivation. Quand vous dormez mal la nuit par exemple, vous avez ensuite beaucoup plus de mal à vous motiver à faire des choses le lendemain.
Pourquoi n'êtes vous plus motivés par ce que vous faites, par votre quotidien ? Si vous n'en avez aucune idée, voici les pistes les plus récurrentes : votre baisse de motivation cache une peur d'aller plus loin. vous éprouvez un manque d'intérêt pour ce que vous faites.
Mangez à heure fixe, levez-vous à une heure raisonnable et si vous avez le temps, faites un peu de sport. La motivation et l'envie de faire des choses viennent en se bougeant, pas en restant assis dans son canapé. En gardant les pieds sur terre évidemment.
Les caractéristiques d'objectifs clairement rédigés sont: Faisable (accessible) L'objectif (ou la cible) peut être atteint dans le temps imparti au projet. Organisé dans le temps Le délai nécessaire pour obtenir un changement significatif. Cela dépendra de la conception du programme et des fonds disponibles.