Le comportement de votre interlocuteur fait inévitablement partie des signes qui vous indiquent si un entretien est réussi ou non. Là encore, difficile d'avoir des certitudes absolues : si le recruteur regarde fréquemment sa montre, cela peut dire qu'il s'impatiente mais aussi qu'il a peut-être un planning très serré.
Le recruteur vous pose des questions « personnelles »
De manière générale, les échanges autour des aspects non techniques du poste, comme l'ambiance au sein de l'entreprise ou la personnalité des autres membres de l'équipe, peuvent être un indice que votre entretien s'est bien passé.
Généralement, au bout de 2 à 3 semaines, vous devriez recevoir des nouvelles du recruteur, que la réponse soit positive ou négative. Il est probable que la réponse que vous recevrez ne sera pas détaillée et qu'elle ne contiendra pas les raisons pour lesquelles l'entreprise ne retient pas votre candidature.
Tout d'abord, dès que vous êtes sorti de l'entretien, envoyez à la personne qui vous a reçu un e-mail de remerciement pour le temps qu'elle vous a consacré et pour exprimer d'une part votre intérêt pour ce poste et d'autre part combien vous avez apprécié de découvrir le bureau.
Le recruteur peut choisir soit de rester au niveau de la table et de vous tendre la main, soit de vous accompagner jusqu'à la porte ou la sortie. En règle générale, le recruteur aura tendance à vous dire au revoir au niveau de la porte de son bureau – ou du bureau emprunté à l'occasion de cet entretien.
L'entretien dure plus longtemps que prévu
Un entretien réussi dure en moyenne entre 30 et 60 minutes, voire plus si le recruteur s'intéresse fortement à votre profil. C'est le temps qu'il faut pour parler de vous, de votre parcours professionnel, de votre formation, de vos compétences et de votre motivation.
1L'entretien du candidat avec le jury, ici dénommé entretien de validation, est le moment où le jury prend connaissance du dossier, puis libère. Par ailleurs, le candidat est en situation de manifester ses acquis à travers les échanges avec le jury.
Un bon entretien c'est d'abord un contexte favorable. Cela passe par des choses simples mais qui conditionnent la suite du process : L'entretien est un exercice qui requiert une bonne concentration donc un lieu calme – un bureau, une salle de réunion – doit être réservé.
Si vous n'osez pas appeler le recruteur, vous avez la possibilité de lui envoyer un mail. Cela va sans dire mais pour cela, il va vous falloir l'adresse à laquelle envoyer votre message. Si vous ne l'avez pas, je vous invite à contacter le standard de l'entreprise qui devrait selon toute vraisemblance vous la fournir.
Quelques explications sur les "non-réponses": Votre recruteur est malpoli: il n'a pas d'éthique, peu de respect ou travaille pour une entreprise qui n'est pas à la hauteur (et oui ça arrive...) Il considère que s'il ne vous répond pas vous allez comprendre par vous-même que vous n'êtes pas retenu pour le poste.
Mais il peut arriver que le recruteur ne vous appelle pas immédiatement pour vous donner une réponse. Cela peut venir notamment du fait : qu'il attend d'organiser un deuxième entretien avec d'autres candidats. qu'il n'est pas le seul décisionnaire et qu'il faut attendre que tout le monde ait fait son choix.
La prétention salariale peut être définie comme la rémunération à laquelle un candidat souhaite prétendre pour un poste. Cette question est généralement abordée par le recruteur lors d'un entretien d'embauche, c'est pourquoi le candidat doit l'avoir préalablement travaillée afin de ne pas paraître désarçonné.
" Vous pouvez répondre que vous ne savez pas où vous serez dans cinq ans, mais que vous ambitionnez déjà, dans l'espace d'un an, de décrocher tel contrat ou de développer tel projet. " Autre alternative : parler de compétences plutôt que d'une fonction en particulier.
Pour conclure un entretien d'embauche parfaitement, vous pouvez également parler de votre intérêt pour l'entreprise, au-delà du poste en lui-même. Votre interlocuteur vous aura probablement fait visiter les locaux, ou aura évoqué l'environnement de travail pendant votre discussion.
« Je ne m'entendais pas (ou plus) avec mon responsable »
Même si c'est la vérité, vous ne pouvez pas dire cette phrase pendant votre entretien d'embauche. Le recruteur n'a pas à connaître ce type d'information et cela ne peut que vous desservir. Il ne connaît ni votre caractère ni votre personnalité.
Convaincre un recruteur : corporate, vous avez dit corporate ? « À ce point du parcours de recrutement, je sais que votre entreprise répond à mes attentes professionnelles et correspond à un modèle d'organisation qui me plaît vraiment ! »
Enfin, le ou la DRH peut organiser un deuxième ou un troisième entretien afin de confirmer que la personne correspond bien aux attendus du poste et à la culture d'entreprise.
La première chose à faire est d'envoyer un email de remerciement au recruteur, le jour-même ou un ou deux jours après. Ensuite, profitez-en pour rappeler votre motivation pour le poste et mettre en valeur vos compétences clés et expériences percutantes.
Le deuxième entretien d'embauche doit mener vers un apprentissage plus approfondi du candidat. C'est l'occasion de creuser plus en profondeur sur les aspects de sa personnalité et de le tester sur sa capacité de raisonnement ainsi que ses facultés à réagir face à des situations nouvelles et inattendues.