Une idée de projet innovant, simple, efficace et que vous pouvez faire grandir au fil du temps est amplement suffisante. Autrement dit, votre projet doit être accessible et apporter une réelle valeur ajoutée sur le marché. Il faut également qu'il ait un potentiel de développement.
Un projet innovant désigne une initiative structurante à même de transformer une organisation ou un écosystème. Ce peut être pour développer un nouveau tremplin de croissance, un centre de recherche, un espace d'accélération ou tout autre type de projet créateur de valeur dans un milieu de vie.
Les projets « Innovation » présentent en effet des caractéristiques communes à tous les projets (cf. encadré sur Midler, 1996) : nécessité de faire communiquer les différentes fonctions de l'entreprise, singularité de la situation, ouverture sur l'extérieur, processus d'apprentissage, importance du chef de projet…
Les 4 types d'innovation sont l'innovation incrémentale, l'innovation adjacente, l'innovation de rupture et l'innovation radicale. C'est la principale classification utilisée aujourd'hui, mais non la seule.
L'innovation réussie passe toujours par un processus, une méthode qui transforme un germe d'idée en une réalité impactante pour l'entreprise et ses clients. Elle s'opère toujours en trois étapes: - l'invention: l'idée d'un nouveau modèle (produit, service, expérience...);
Pour ma part, une solution innovante est une solution à la fois évidente (simple et claire), imaginée par des hommes et pour des hommes et qui fait la différence en 3D : elle est unique, elle fait sens pour la cible, pour l'entreprise et son écosystème, elle transforme positivement les façons de faire.
Dans les entreprises qui surveillent le rapport entre valeur pour l'actionnaire et investissement dans l'innovation, les trois indicateurs jugés les plus importants portent tous sur l'externe : croissance du chiffre d'affaires, satisfaction du client et pourcentage des ventes imputable aux nouveaux produits ou services ...
sa compatibilité avec les valeurs du groupe d'appartenance; sa complexité; la possibilité de la tester; et sa visibilité pour montrer les résultats aux autres.
Pour trouver une nouvelle idée de projet innovant, inutile de chercher loin et de penser à quelque chose d'irréalisable. N'hésitez surtout pas à vous inspirer de ce qui existe déjà, de ce qui vous plaît et vous intéresse.
Bienvenue sur la plateforme appelaprojets.org !
Ce moteur de recherche a été créé dans le but de recenser tous les appels à projets, appels à manifestations d'intérêt, concours ou encore dispositifs de mécénat qui concernent les projets régionaux et nationaux.
On parle d'innovation par le modèle d'affaires lorsque les processus utilisés par l'entreprise ou la manière dont son produit est mis sur le marché ont été transformés. C'est un type d'innovation difficile et il est souvent imposé à une entreprise qui n'a guère d'autre choix que de changer de manière radicale.
L'innovation vous aide à anticiper plus rapidement les changements du marché pour tirer profit des occasions qui se présentent, à agir au lieu de réagir aux bouleversements. Elle vous aide aussi à vous distinguer de la concurrence.
Le caractère innovant peut consis- ter dans la mise en œuvre de nouveaux procédés de production ou de construction, d'une nouvelle méthode de commercialisation ou d'une nouvelle méthode orga- nisationnelle dans les pratiques, l'organisation du lieu de travail ou les relations extérieures de l'entreprise ».
Il faut oser pour gagner. Mais il y a des inconvénients à l'innovation: les risques, les coûts, par exemple. Mais ne rien faire apporte à mon sens plus de risques et d'éventuelles pertes de compétitivité. Si tu ne fais rien, il est sûr que tu vas être condamné à rester un marginal qui va vivoter.
Les sommes investies en recherche et développement contribuent à l'amélioration des produits de l'entreprise, notamment grâce aux nouveaux produits et aux produits protégés par des brevets. Ces derniers constituent des sources de profit dans le cas d'une revente à d'autres entreprises.