Interrogée par: Isaac Leconte-Dufour | Dernière mise à
jour: 16. Oktober 2022 Notation: 4.4 sur 5
(6 évaluations)
Pour réussir une étude de cas, la première chose à faire est de reformuler la ou les questions afin de montrer que vous avez bien compris la problématique. N'hésitez pas à poser des questions au recruteur afin de clarifier vos doutes.
Comment réussir un business case pour un entretien ?
Tout comme pour un entretien, lors d'un business case, il faut donner un peu de soi pour aller plus loin. Il faut s'assurer que le business case limite les éventualités de plagiat intellectuel, en contournant les questions qui pourraient encourager un candidat à divulguer des informations sensibles.
Exemples de catégories de critères utilisées pour analyser une situation : Requis : Ce critère doit être obligatoirement satisfait pour traiter le problème ou l'opportunité. Souhaité : Il est souhaité de remplir ce critère pour traiter le problème ou l'opportunité. Facultatif : Ce critère n'est pas essentiel.
L'étude d'opportunité vise à limiter, pour un coût raisonnable, l'incertitude inhérente à tout projet complexe. Elle permet d'apprécier si un projet mérite d'être réalisé, sur quel périmètre et dans quel délai.
Pour des cabinets comme McKinsey, BCG et Bain, il est indispensable, au niveau junior, d'être issu d'une école Tier 1 : HEC, ESSEC, ESCP, Sciences Po, Polytechnique, Centrale, Mines, Ponts & Chaussées, Supelec, Telecom, et il n'est pas rare de voir les étudiants doubler leurs diplômes avec une dernière année de Master, ...
Une présentation brève et claire, avec preuves nécessaires et suffisantes à l'appui, sans plus, est généralement la démarche la plus sûre. Parfois, une preuve de concept sommaire aide à démontrer à la fois le but recherché et le type de solution proposé.
La note de cadrage permet d'expliquer et de présenter le projet de manière synthétique, tout en abordant pourtant de nombreux détails utiles. Elle décrit le plus souvent les différents moyens et étapes de réalisation du projet ainsi que l'ensemble des aspects et contraintes à considérer.
Définition. Dans PRINCE2 le Cas d'affaire représente la justification du projet et couvre généralement la durée, les coûts, les bénéfices et les risques. Il est fondamental pour valider la viabilité continue du projet.
Un plan stratégique doit constituer, pour vous et votre équipe, une feuille de route simple et claire sur ce qu'il faut faire ensuite. Il doit contenir une liste par ordre de priorité de vos meilleures idées et des étapes précises pour atteindre les objectifs de votre entreprise.
Préparez-vous à répondre à la question « qu'est-ce qui vous motive exactement ? », et à l'illustrer d'exemples concrets valorisants. Au-delà du poste qui vous enthousiasme, soulignez le fait que l'entreprise en elle-même vous intéresse : ses valeurs, sa notoriété, son engagement…
La meilleure réponse consiste à évoquer vos points forts : maîtrise d'un logiciel, réseaux professionnels, formation en management, savoir-faire précis dans un secteur clé en lien avec votre futur travail, etc. C'est le moment idéal pour se distinguer dans le processus de recrutement.