Une équipe performante est une équipe capable de travailler ensemble malgré des personnalités différentes. Vous devez donc veiller à ce que les membres que vous allez choisir partagent le même mode de fonctionnement et des valeurs communes.
Quels sont les trois facteurs nécessaires au succès d'une équipe ?
Dans cet article, vous découvrirez 5 éléments essentiels qui peuvent vous permettre de mesurer l'efficacité du travail en équipe des membres de votre organisation.
1 – La communication : un élément important du travail en équipe. ...
La force d'une équipe réside dans sa capacité à travailler de façon harmonieuse. Construire une équipe efficace constitue un enjeu majeur pour un manager. La réussite d'un projet est souvent le fruit d'une collaboration étroite entre les différents membres d'une équipe.
Par définition, l'esprit d'équipe consiste à faire preuve d'altruisme et de solidarité avec les membres de son groupe. En entreprise, l'esprit d'équipe mêle qualités humaines et professionnelles : dans une ambiance bienveillante, les collaborateurs tirent parti de leur alliance pour atteindre des objectifs communs.
Le travail d'équipe permet d'instaurer un sentiment de confiance, car les membres s'épaulent, dans l'intérêt de l'ensemble du groupe. Si chacun travaille de son côté, certains individus peuvent se sentir isolés, voire mis en concurrence avec leurs collègues à propos de leurs tâches ou performances.
Le leader écoute davantage qu'il ne parle. Vous devez prêter attention aux problèmes de votre organisation et aux réflexions des membres de votre équipe dans le but de devenir un véritable acteur du changement. Difficile aussi de faire preuve de respect et d'empathie sans écouter les personnes qui vous entourent !
Comment s'inscrit-il dans la stratégie globale de l'entreprise ? Pour motiver votre équipe, il faut avoir une vision globale et être capable de la partager. Vos collaborateurs accèdent à une compréhension générale de l'intérêt de leur travail, ce qui entretient la motivation, même pour des tâches rébarbatives.
Dans leur théorie d'autodétermination, Deci et Ryan (2002) distinguent trois principaux types de motivation : La motivation intrinsèque; La motivation extrinsèque; L'amotivation.