Pour décider en équipe, il convient de définir ou rappeler les règles dès le début. Notamment évoquer la façon dont la décision va être prise : consensus, vote à la majorité, décision d'un manager, etc. Il est également essentiel d'insister sur le respect du droit à la parole pour tous les participants.
Une bonne décision, c'est surtout une méthode. Du coup, si ce n'est pas le résultat qui détermine la qualité d'une initiative, qu'est-ce-que c'est ? C'est tout simplement la façon dont on est arrivés à telle ou telle conclusion. C'est à dire, la méthode, le process qui ont mené à cette décision.
L'indécision est l'incapacité de faire un choix. La peur de devoir choisir, d'assumer ses responsabilités, de déplaire ou d'entrée en conflit, peut mener l'indécis à se reporter sur les autres pour choisir à sa place. Ce comportement d'évitement n'est pas sans conséquences sur l'état psychologique et l'entourage.
Une chose à faire pour déterminer si on prend ou non la bonne décision, c'est d'exposer les deux choix (ou plus), que nous avons en face de nous. Lorsqu'on se retrouve confronté à une prise de décision, il est important d'écrire qu'elle est cette décision que l'on a à prendre.
En entreprise individuelle, les règles sont très simples. C'est le chef d'entreprise qui dispose des pleins pouvoirs pour diriger son entreprise. Il est le seul maître à bord et peut prendre toutes les décisions qu'il souhaite.
Quels sont les outils d'aide à la prise de décision ?
Un outil d'aide à la décision (OAD) est un outil informatique (logiciel) conçu pour aider, en toutes circonstances, un décideur à pouvoir réaliser une vérification et une analyse rapide des données liées à son entreprise afin de prendre la décision la plus appropriée à un instant donné.
Est-il simple de prendre des décisions dans une entreprise ?
La décision en entreprise
Quel que soit le secteur d'activité, ou la fonction exercée, le manager devra prendre des décisions qui ne sont pas toujours des plus évidentes, incertitude oblige. Il existe bien entendu des méthodes, techniques et outils censés faciliter la prise de décision.
Comment savoir si on prend une mauvaise décision ?
Rester à l'écoute des ses sensations et de ses émotions
Si vous ressentez davantage de joie et d'enthousiasme à l'idée de suivre l'option A que l'option B, si au contraire, vous ressentez de la tristesse, de l'hésitation, un sentiment de malaise, ces émotions sont une bonne indication sur la décision à prendre.
“Prenez une option à la fois et analysez la situation dans tous les sens pour faire ressortir autant le positif que le négatif. Prenez une option à la fois et analysez la situation dans tous les sens pour faire ressortir autant le positif que le négatif.
L'importance d'une prise de décision efficace ne peut être sous-estimée. Une prise de décision efficace aide les dirigeants à réduire les risques, à élaborer et à mettre en œuvre une stratégie commerciale, à réagir aux changements dans les environnements commerciaux et à s'adapter aux événements extérieurs.
Comment sont prise les décisions dans les organisations ?
Les décisions rationnelles
Au sein des organisations les décisions prises font souvent appel à la rationalité, processus qui suppose une capacité constante et totale de remettre en question les comportements adoptés dans le passé, pour redéfinir en fonction de critères et d'objectifs exogènes des actions nouvelles.
Une bonne stratégie est constituée d'une structure logique qui contient trois éléments : un diagnostic, une politique directrice, et un plan d'action cohérent. Le diagnostic explique la nature du défi à dépasser.
Quelles sont les 3 caractéristiques d'une décision stratégique ?
Les caractéristiques d'une décision stratégique
Pour qu'une décision soit qualifiée de stratégique, il faut qu'elle rassemble trois caractéristiques bien particulières. Elle doit engager l'entreprise sur le long terme, faire appel à d'importantes ressources et être difficilement réversible.