Le positionnement d'offre s'appuie essentiellement sur le travail effectué lors de l'élaboration de la Carte de Proposition de Valeur grâce à l'extraction des éléments forts de différenciation puis à la construction d'un plan d'actions marketing exprimant clairement au marché cible ces éléments de différenciation.
Le positionnement s'assure de la perception de votre offre par votre cible. Il s'agit de la troisième étape de la méthode « segmentation – ciblage – positionnement ». Le positionnement permet d'identifier avec encore plus de précision la cible et permet de se différencier de la concurrence.
Plusieurs types de positionnement existent : le positionnement fonctionnel, le positionnel psychologique et le positionnement symbolique.
Positionnement (phrase de) - Positioning statement
Formulation du positionnement en une ou deux phrases qui prend plus ou moins la forme suivante : « [La marque X] propose à [telle cible] un [catégorie de produits à laquelle l'offre appartient] ayant [telles caractéristiques] qui leur offre [tels bénéfices]. »
- Ensemble des éléments-clés choisis par une marque afin de se différencier de ses concurrentes dans l'esprit des consommateurs. - Le positionnement est établi en fonction de critères objectifs (comme le prix) et subjectifs (l'image de l'entreprise).
Pertinent : il doit correspondre aux attentes des clients et, crédible vis-à-vis de la concurrence, il doit avant tout convaincre. Distinctif : être différent des concurrents, et le faire savoir. Mettre en avant une qualité que les autres marques n'ont pas ou qu'elles ne mettent pas en avant.
Le positionnement sert avant tout à se différencier des autres acteurs en place. Et, grâce à ce positionnement, nous donnons une place distinctive à l'entreprise, à une marque ou à son produit/service dans l'esprit du consommateur/prospect.
Vous devez choisir de vous positionner sur un segment en fonction des résultats des différents types de critères que vous étudierez. Les individus qui entrent dans ces différents critères constitueront vos clients cibles. Pour ce faire, vous devez diviser les segments de marché en sous-segments distincts et homogènes.
Segmenter son offre, c'est la découper en de multiples variantes pour répondre à la diversité de la demande.
La stratégie de domination par les coûts. La stratégie de différenciation. La stratégie de focalisation.
L'offre désigne dans le cadre d'une approche économique la quantité de biens ou services proposés sur un marché. Elle varie en fonction du prix. Dans un contexte d'étude plus commercial ou marketing, l'offre peut également désigner l'ensemble des acteurs participant à la mise d'un produit ou service sur le marché.
Le positionnement se compose de deux dimensions : l'identification et la différenciation.
La politique de prix est un élément du plan de marchéage ou marketing mix. Elle comprend la démarche de fixation d'un prix pour un produit ou celle relative à la fixation des prix au sein d'une gamme.
Le positionnement professionnel est « la manière dont le travailleur social se situe en tension à l'intérieur des pôles constitutifs de son intervention ». En effet nous sommes confrontés à 4 axes différents dont nous devons tenir compte : le cadre législatif de nos missions mais aussi le respect du droit.
Le positionnement est une articulation des services que vous offrez et des marchés ou segments de clientèle que vous servez. Il s'agit donc de jouer sur deux axes : La gammes de produits et services que vous offrez. Les clients potentiels que vous visez.
On distingue trois principales stratégies ou « politiques de prix », qui consistent à se positionner par rapport à la concurrence : l'écrémage, la pénétration, l'alignement.
La segmentation du marché est primordiale pour mener une démarche stratégique commerciale et marketing efficace. Quelle que soit la taille de sa structure, il est nécessaire de segmenter son marché cible en formant des groupes de consommateurs qui partagent les mêmes critères et ont les mêmes habitudes d'achat.