Aujourd'hui, la communication entre vous et votre équipe est au cœur de la motivation, notamment pour manager une équipe projet. Ainsi, il sera nécessaire de travailler à la bonne communication des objectifs assignés. Veillez d'ailleurs à ce que ceux-ci soient réalistes pour ne pas démotiver les troupes.
Comment donner du sens au travail et motiver son équipe ?
L'une des meilleures façons de donner du sens au travail est de communiquer efficacement avec vos employés. Informez vos collaborateurs des valeurs de l'entreprise, de la stratégie de l'organisation et instaurez un climat de confiance. Cela permet d'impliquer vos équipes dans un projet.
Un responsable doit faire passer des messages clairs et constructifs pour convaincre ses collaborateurs. Tout se joue sur le choix des mots qu'il emploie. Pour le manager, c'est à l'équipe de cerner les problèmes et d'apporter des solutions.
Le sens du travail se définit selon trois aspects : l'orientation du sujet dans son travail, ce qu'il recherche dans son travail ; la signification du travail, la valeur du travail aux yeux du sujet et la représentation qu'il en a ; l'effet de cohérence entre le sujet et le travail qu'il accomplit.
Qu'est-ce que doit faire un manager pour motiver un employé ?
Un bon manager doit être en mesure d'écouter, de comprendre, d'adapter son discours en fonction de son collaborateur, de favoriser l'épanouissement et le bien-être de ses équipes, de motiver, de guider… Recruter et former de bons managers est donc essentiel pour motiver ses salariés.
L'éloignement dans le temps et la possible illusion de facilité (tout se passera bien) réduiront la douleur d'un échec futur. C'est souvent l'évitement de l'échec, douloureux dans l'immédiat , qui est l'élément de motivation. D'où souvent l'intérêt, pour obtenir un changement de comportement, de dramatiser les choses.
Manager une équipe difficile implique de se comporter en véritable leader : en donnant un cadre, en faisant preuve d'autorité sans être tyrannique, en étant à l'écoute et proactif. Ces qualités sont d'autant plus importantes en cas de conflits ou de comportements délétères.
Encouragez la collaboration : Une excellente façon d'aider à établir des relations au travail et de responsabiliser les employés est de les faire travailler ensemble. Une chose que vous pouvez faire est de fixer un objectif d'équipe pour la semaine afin que tout le monde puisse y contribuer.
Formuler une vision claire et la communiquer à tous. La vision doit comprendre la ou les raisons d'être de l'entreprise, ses opportunités, son marché et son organisation. Il est aussi important de préciser comment la vision se déploie dans chaque service. Tous les collaborateurs doivent connaître cette vision.
Un mot de remerciement, un mail de félicitations, des compliments, mais aussi une prime ou une augmentation, suffisent. Le management post-déconfinement, trouve dans la reconnaissance, une ouverture pour créer du lien et, pour remettre l'humain au cœur du système de l'entreprise.
Selon l'étude, six caractéristiques donnent un sens au travail : l'utilité sociale, l'autonomie, les occasions d'apprentissages et de développement, la rectitude morale, la qualité des relations et la reconnaissance.
Tout comme Lewin, Likert fait le constat que le leadership participatif ou démocratique est le plus efficace. Selon les chercheurs, favoriser la coopération entre les salariés et la prise d'initiatives individuelles seraient ainsi le système le plus efficace en management des équipes en entreprise.
La force d'une équipe réside dans sa capacité à travailler de façon harmonieuse. Construire une équipe efficace constitue un enjeu majeur pour un manager. La réussite d'un projet est souvent le fruit d'une collaboration étroite entre les différents membres d'une équipe.