Interrogée par: Benoît Julien | Dernière mise à
jour: 26. Oktober 2022 Notation: 4.3 sur 5
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Faites preuve de reconnaissance
Soyez reconnaissant pour le travail des membres de votre équipe, au travers de feedbacks sur leur travail. Plutôt que de mettre l'accent sur ce qui est mauvais, mettez en avant ce qui est bon et pour ce qui n'est pas encore bon, parlez d'axe(s) d'amélioration.
Les jeux de rôles. Ils offrent la possibilité aux équipes de se mettre en scène et de pouvoir travailler leur communication, de gérer leurs émotions, et d'argumenter sur un sujet. Une situation est donnée par groupe de deux. Ces personnes réfléchissent à la manière de gérer la situation, et au choix des mots.
Prendre en compte les besoins individuels et trouver les leviers de motivation de ses collaborateurs. Adopter un mode de communication adapté à chaque type de collaborateur. Créer une ambiance stimulante : célébrer les événements et les succès. Positiver les changements.
Autres techniques avec le même objectif Dessin d'esprit (mind map), collage-expression, dessinez-vous, objet langage, photo-expériences, Photolangage®.
Pour challenger une équipe comme celle-ci, il faut repérer ses leviers, trouver ce qui mobilise son énergie. Amusez-vous à repérer ses croyances, ses valeurs, ses atouts et ses angles morts.
L'animation passe par une coordination entre les animateurs, une répartition équitable des rôles de chacun, la bonne tenue de son personnage, le déroulement et l'enchaînement des activités et la gestion des groupes : et tout cela, du début à la fin. faire entrer dans l'imaginaire, mettre en place le fil conducteur.
Dans leur théorie d'autodétermination, Deci et Ryan (2002) distinguent trois principaux types de motivation : La motivation intrinsèque; La motivation extrinsèque; L'amotivation.
Il existe de nombreux leviers de motivation au travail : rémunération, évolution professionnelle, management, culture d'entreprise, organisation et méthode de travail, mais aussi qualité de vie au travail, bien-être et équilibre vie privée-vie professionnelle.
Qu'est-ce qui motivé à faire un excellent travail ?
La culture d'entreprise peut être une source de motivation très importante. Un salarié sera motivé s'il se reconnaît dans les valeurs et la mission de l'entreprise. La cohésion d'équipe est elle aussi essentielle. C'est primordial d'encourager les bonnes relations entre tous les employés.