Interrogée par: Éléonore Turpin-Moreno | Dernière mise à
jour: 21. April 2023 Notation: 4.2 sur 5
(39 évaluations)
La mise en pratique de la méthode 5S nécessite la participation de chacun. Réunissez vos équipes autour d'un brainstorming et incluez chaque talent dans le processus. Chacun se sentira valorisé et impliqué grâce à une démarche volontariste.
La méthode des 5S est une pratique traduisant la volonté de débarrasser son environnement de vie ou de travail des choses qui l'encombrent, de veiller à ce qu'il reste rangé, de le garder en ordre, de le nettoyer et d'y instaurer la rigueur nécessaire à la qualité et au juste à temps.
La mise en pratique de la méthode 5S nécessite la participation de chacun. Réunissez vos équipes autour d'un brainstorming et incluez chaque talent dans le processus. Chacun se sentira valorisé et impliqué grâce à une démarche volontariste.
Afin d'appliquer le Cinq Pourquoi, il faut : Identifier le problème, puis se demander « Pourquoi cela est-il arrivé ? », puis demander « Pourquoi cela est-il arrivé ? » aux causes cinq fois.
Le management visuel vise à rendre l'information concrète, lisible, compréhensible et mémorisable. Tous les membres de l'équipe ont ainsi accès au même niveau d'information. Son objectif : faciliter la prise de décision.
Travailler en mode projet nécessite la disponibilité des compétences et le recours à différents outils de collaboration pertinents. En premier lieu, miser sur la formation continue des collaborateurs est obligatoire pour améliorer la qualité du travail. Cela participe aussi à la fidélisation des talents.
SMED signifie « Single Minute Exchange of Dies », c'est-à-dire « changement d'outil en moins de 9 minutes», ce qui veut dire « changement rapide d'outillage ». Le but de cette méthode est de diminuer le temps de réglage ou le temps de préparation entre 2 séries de production.
Quelles sont les principales étapes de la méthode SMED
Séparation des réglages internes et des réglages externes. La plupart du temps, les opérations internes et externes sont toutes effectuées quand la machine est arrêtée d'où le prolongement de l'arrêt.
C'est quoi les différentes étapes à suivre dans l'application du SMED ?
La méthode SMED s'applique en trois principales étapes : Etape 1 : Distinction / séparation des opérations internes et des opérations externes ; Etape 2 : Conversion d'un maximum d'opérations internes en opérations externes ; Etape 3 : Rationalisation de toutes les opérations de réglage.
Une bonne méthode doit présenter au moins les quatre caractéristiques suivantes : 1 Un vocabulaire précis. 2 Une identification des rôles et des responsabilités. 3 Un phasage soigné
Le choix d'une méthode se fait notamment en fonction des objectifs, des ressources disponibles et du périmètre de son évaluation. La méthode étant un moyen et non une finalité, avoir définit sa démarche au préalable est incontournable pour bien choisir et construire sa méthode.