En effet, de nombreuses études ont montré que les entreprises avec une politique RSE authentique obtiennent un engagement plus fort de leurs employés. Comment ? En favorisant le sentiment d'appartenance et d'adhésion à la vision d'entreprise. En outre, elles améliorent leur réputation aux yeux des chercheurs d'emplois.
Le but de la marque employeur est de rendre l'entreprise plus attractive aux yeux des candidats. Elle est à mi-chemin entre le marketing et les ressources humaines. L'intérêt d'avoir une marque employeur forte est de créer une image d'entreprise intéressante pour le ou les futurs collaborateurs.
Sur le plan économique, la démarche RSE impacte la stratégie managériale puisqu'elle participe à l'anticipation des risques, à l'amélioration de l'efficacité et à l'optimisation des coûts. Elle est un vecteur de pérennisation de l'activité de l'entreprise, sur le moyen et long terme.
L'impact de la RSE sur la réputation
La réputation RSE d'une entreprise a un impact sur son attractivité, sur sa capacité à attirer aussi bien les clients que les talents. Les carences en matière de RSE peuvent susciter un « bad buzz », or la réputation RSE est un déterminant important de la marque employeur.
L'entreprise qui s'engage dans un projet de RSE sera plus apte à gérer et à prévenir les risques sociaux, juridiques, environnementaux et économiques qui sont liés à son marché et à ses activités. De ce fait, elle pourra améliorer de manière conséquente les conditions de travail ainsi que le bien-être de ses salariés.
En d'autres termes, la RSE c'est la contribution des entreprises aux enjeux du développement durable. Une entreprise qui pratique la RSE va donc chercher à avoir un impact positif sur la société tout en étant économiquement viable.
Impliquer vos salariés dans des actions RSE peut donc être un facteur de motivation non négligeable. Et un salarié qui se sent bien dans son environnement de travail sera plus productif. Cet engagement pourra réduire le turnover et l'absentéisme au sein de votre entreprise.
La RSE stimule l'innovation
Intégrer les préoccupations environnementales et sociales dans leurs produits et services force les entreprises à se réinventer et à innover. La RSE permet ainsi de se différencier de la concurrence tout en boostant sa compétitivité.
En s'engageant dans un projet de RSE, l'entreprise est plus apte à prévenir et gérer les risques sociaux, environnementaux, juridiques ou économiques liés à ses activités et à son marché. Ainsi, elle peut améliorer efficacement les conditions de travail et le bien-être de ses salariés.
Améliorer les conditions de travail des salariés
Faire de la RSE a également pour bénéfice d'améliorer les conditions de travail des collaborateurs. La RSE a comme volet notamment tout ce qui relève de l'hygiène, de la santé, de la sécurité et des conditions de travail, mais aussi de la QVT.
Ce sont les externalités positives ou négatives que dégage une entreprise. L'impact étant par définition créé par rapport à une cible visée, il a donc une valeur différente pour chaque cible. La valeur sociale ou environnementale est différente de la valeur financière.
L'objectif principal de la Responsabilité Sociétale des Entreprises est de responsabiliser les entreprises, de toutes les tailles et de tous les secteurs, vis-à-vis de l'impact environnemental et humain de leurs activités.
L'un des enjeux principaux de la marque employeur est d'attirer de nouveaux talents : en effet, 95 % des candidats se renseignent sur la réputation de l'entreprise au sein de laquelle ils comptent postuler.
À travers la marque employeur, il s'agit de formuler une « promesse employeur » pour favoriser l'engagement, la fidélité et l'attractivité.
La RSE est donc un vecteur de marque employeur. Elle favorise la fierté d'appartenance. La démarche contribue également à l'amélioration des conditions de travail. Intégrer les principes de Responsabilité Sociétale au centre de la stratégie et des pratiques de l'entreprise est donc un gage de pérennité.
Voir la RSE comme une performance globale dans l'entreprise
Ce large contrôle contribue aussi à renforcer sa performance économique de façon indirecte. Grâce à son image positive, l'entreprise se démarque et attire plus de clients et plus de talents. Ce qui peut à terme améliorer une nouvelle fois sa performance.
La RSE toujours confrontée à des freins
Les directions RSE sont également confrontées à un manque de ressources humaines, freinant leurs actions. Autre problématique : le besoin de méthodes ou d'outils pour évaluer l'impact ou le ROI des actions RSE. L'engagement des salariés est quant à lui un élément qui divise.
Les parties prenantes interagissent avec les entreprises et peuvent être affectées de manière positive ou négative par leurs activités. Dans le cadre d'une politique RSE, les entreprises s'engagent à prendre en compte leurs attentes et à communiquer de manière transparente vers elles.
Il s'agit pour une entreprise ou une organisation de respecter l'intégrité de ses collaborateurs en favorisant les relations qu'ils vont pouvoir entretenir avec les autres et en leur donnant les moyens pour effectuer leur travail, tout en leur permettant de progresser pour leur bien-être physique et mental.