Votre vision doit être ambitieuse, précise et cohérente avec la mission de l'entreprise ainsi que ses valeurs. Sa définition doit tenir en une seule phrase. Par exemple : « Être le producteur de tomates le plus rentable de Bretagne » ou « construire les logements les plus écologiques en France ».
Qu'est-ce qu'un énoncé de vision? Un énoncé de vision décrit la situation que vous souhaitez pour votre entreprise au cours des prochaines années, généralement les trois ou cinq à venir. Il décrit à quoi ressemblera votre entreprise si elle atteint ses objectifs.
Nike : "Amener l'innovation et l'inspiration à chaque athlète dans le monde." Tesla : "Accélérer la transition du monde vers une énergie durable." Amazon : "Être l'entreprise la plus centrée sur le client de la planète, où les clients peuvent trouver et découvrir tout ce qu'ils veulent acheter en ligne."
Sa rédaction doit être courte, crédible, concise et pertinente. Votre vision doit être ambitieuse mais trop non plus. Ce que je veux dire, c'est que la vision doit vous inspirer, vous motiver mais elle ne doit pas être complètement décorellée d'une réalité. Elle doit être ambitieuse, réaliste et réalisable.
La vision stratégique est une image globale de ce que souhaite devenir une collectivité au terme d'un horizon de planification qui a été préalablement retenu. Celle-ci guide l'organisation dans la gestion du changement souhaité.
Votre vision doit être ambitieuse, précise et cohérente avec la mission de l'entreprise ainsi que ses valeurs. Sa définition doit tenir en une seule phrase. Par exemple : « Être le producteur de tomates le plus rentable de Bretagne » ou « construire les logements les plus écologiques en France ».
Mais une vision de la vie est bien plus que. C'est une idée plus claire de ce à quoi ressemblera votre vie à long terme, selon vos propres valeurs et objectifs.
Synonyme : appréhension, compréhension, conception, impression, optique, perception, perspective, représentation.
Perception par l'œil de la lumière, des couleurs, des formes; ensemble des mécanismes physiologiques par lesquels les radiations lumineuses reçues par l'œil déterminent des impressions sensorielles de nature variée.
Grâce à une vision claire et précise de l'avenir dans lequel l'entreprise se voit évoluer, chacun peut s'identifier et prendre à cœur le travail accompli. Donner du sens au travail effectué, légitimise l'impact des collaborateurs et favorise l'engagement à long terme.
La vision nous donne le repère
En effet, lorsque nous avons une vision et en fonction du but qu'elle nous montre, nous pouvons nous positionner et ainsi savoir où nous sommes par rapport à ce but, et quelle distance nous sépare encore de l'atteinte de celui-ci. Nous pouvons ainsi apprécier notre attitude et ses fruits.
Voici donc quelques clarifications : • Mission : C'est la raison d'être de l'organisation. C'est ce qu'elle offre à sa clientèle et ce qui la distingue. Vision : Elle représente ce que l'organisation aimerait accomplir dans le futur. C'est la place qu'elle aimerait prendre, ses ambitions.
La mission de votre entreprise correspond à ce qu'elle est en train d'accomplir, alors que la vision est ce que vous visez pour le futur. L'une correspond à la situation présente, l'autre à la situation future.
La vision humaine est la perception liée au sens de la vue : pour les êtres humains qui en bénéficient pleinement, la vision joue un grand rôle dans leur vie en leur permettant, avec les autres sens, de connaître leur environnement ainsi que leur corps, et de guider leurs actions (manger, boire, se déplacer, ...
C'est une habitude qui consiste à écrire simplement et en toute honnêteté. En se retrouvant face à soi-même régulièrement, on arrive à faire le point sur ce qu'on veut réellement. Par ailleurs, pour avoir une vision à long terme, il faut aussi avoir un certain lâcher-prise.
Elle est caractérisée par la capacité d'un individu à discerner deux points distincts séparés de la plus petite distance possible. Mesurée en 10e, l'acuité visuelle se détermine en vision lointaine et en vision rapprochée. 14/10e correspond notamment à une très bonne acuité en vision de loin.
Vous êtes face à la délicate question de la longueur focale, exprimée en millimètres (mm). Pour simplifier, cette mesure est comparable à la taille qu'aura votre prise de vue par rapport à ce que vous voyez à l'œil nu. Les focales standard (entre 35 et 80 mm) correspondent globalement à la vision humaine.
Et généralement on me répond : former les équipes ; distribuer les tâches ; faire un plan, et enfin parfois : motiver les hommes ; expliquer ce qu'on va faire ; se concerter… Donner du sens est en effet capital pour que les collaborateurs soient motivés.
Il est difficile de trouver une définition claire mais si je devais résumer, je dirais qu'il s'agit d'une notion utilisée en interne qui décrit un avenir suffisamment ambitieux pour "faire rêver" tout en étant convenablement réalisable, pour ne pas démotiver les troupes face à des objectifs irréalistes ou ...
Quelles sont les valeurs de l'entreprise ? Généralement, une valeur d'entreprise se limite à un mot. Les plus souvent cités sont respect, innovation, responsabilité, esprit client, esprit d'équipe, satisfaction client, qualité, excellence...
L'ambition de l'entreprise doit être simple à retenir, opérationnelle, compréhensible par tous, mesurable. C'est un objectif clair. Attention, cet objectif ne doit pas être facile à atteindre mais il doit être possible de l'atteindre.