Comment faire un chantier Kaizen ?

Interrogée par: Caroline Morin  |  Dernière mise à jour: 17. April 2023
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Première Etape du chantier Kaizen : Phase Plan du PDCA
  1. Échanger sur les différentes pratiques.
  2. Identifier les conditions optimales de réalisation.
  3. Définir l'ordre préférentiel des étapes.
  4. Réfléchir sur les plans, solutions techniques et logistiques.
  5. Identifier les critères pour faire la juste qualité

Comment préparer un Kaizen ?

Les principes de Kaizen
  1. Se remettre en question en permanence. ...
  2. Prioriser les changements. ...
  3. Corriger les erreurs immédiatement. ...
  4. Etre proactif. ...
  5. Chercher la durabilité ...
  6. Eviter le gaspillage. ...
  7. Consulter les autres. ...
  8. La méthode PDCA.

C'est quoi un chantier Kaizen ?

Un chantier d'amélioration par percée Kaizen est un groupe de travail sur un thème précis avec des objectifs clairs, composé d'une équipe multifonctions visant à mettre en oeuvre des améliorations à gains rapides sur un laps de temps court.

Quelles sont les 4 étapes de l'amélioration continue ?

PDCA : les 4 étapes de l'amélioration continue
  • PDCA – P pour « plan » ou planifier/prévoir. ...
  • PDCA – D pour « do » ou déployer. ...
  • PDCA – C pour « check » ou contrôler. ...
  • PDCA – A pour « act » ou améliorer / adapter.

Quels sont les outils du Kaizen ?

Mise en oeuvre : les outils du Kaizen
  • Plan : analyse et planification.
  • Do : étape opérationnelle d'action, d'exécution.
  • Check : vérification et contrôle.
  • Act : ajustements éventuels suite au "check"

Animer des chantiers Kaizen

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Quels sont les 7 outils de la qualité ?

2. Les 7 outils de base de la qualité : Les 7 outils de base de la qualité sont: QQOQCP, Diagramme cause effet (5M), Brainstorming, Diagramme de Pareto, Le vote pondéré, le logigramme, la matrice de compatibilité.

Comment établir un chantier selon la méthode des 5S ?

Description des 5S pour un chantier organisé et productif
  1. Seiri renvoie à la notion de tri et implique de se débarrasser de tout ce qui n'est pas utile. ...
  2. Seiton signifie ranger. ...
  3. Seiso consiste à nettoyer régulièrement l'espace de travail. ...
  4. Seiketsu vise à garder un espace de travail ordonné.

Quels sont les 7 gaspillages du Lean ?

Les 7 gaspillages, c'est quoi ?
  • Le gaspillage de transport. ...
  • Le surstockage. ...
  • Les mouvements inutiles. ...
  • L'attente. ...
  • La surproduction. ...
  • Le surprocess. ...
  • Les défauts ou non-qualité ...
  • La sous utilisation des compétences.

Comment faire un plan d'amélioration ?

Sommaire
  1. Définissez clairement les objectifs.
  2. Choisisez bien votre équipe.
  3. Utilisez les outils et logiciels de gestion de projets, de tâches.
  4. Ne négligez pas le suivi.
  5. Mettez en place des plans d'action.
  6. Apprenez de vos erreurs.

Comment élaborer un plan d'amélioration ?

Rédiger efficacement un plan d'amélioration des performances
  1. Analysez l'entreprise, le poste en question et les attentes qui y sont liées. ...
  2. Identifiez les pistes d'amélioration. ...
  3. Élaborez un plan d'action. ...
  4. Établissez un calendrier de suivi. ...
  5. Définissez les prochaines étapes.

Quelles sont les techniques d'amélioration ?

Quels sont les principaux outils et méthodes d'amélioration continue ?
  • Roue de Deming ou PDCA : pour piloter son amélioration continue.
  • Le Lean Management pour éliminer les sources de gaspillage.
  • La démarche Kaizen pour une amélioration au quotidien.
  • La méthode des 6 Sigma pour améliorer la production.

Comment faire la planification d'un chantier ?

Comment faire un planning de chantier ? Méthode en 5 étapes
  1. Définir le plan initial et les objectifs. ...
  2. Planifier les tâches et l'ordre d'exécution des travaux. ...
  3. Affecter les ressources humaines et financières à chaque étape du projet. ...
  4. Formaliser les besoins en matières premières et en matériel.

Quel sont les types de chantier ?

Cet article traitera de certains types de chantiers de construction et de l'endroit où ils s'appliquent.
  • Résidentiel. ...
  • Institutionnel / commercial. ...
  • Production d'électricité ...
  • Déchets. ...
  • Construction/transport lourds. ...
  • Chantiers spéciaux de construction industrielle. ...
  • Gaz et pétrole.

Quels sont les 3 ennemis du Lean Management ?

Les ennemis traditionnels de base (ou dragons) du Lean Management sont identifiés par la méthode des 3M: les Muda, les Mura et les Muri.

Quels sont les 5 principes de base du Lean Management ?

Principes du Lean Management
  1. Mettre le client au centre de son entreprise. Le premier principe c'est de mettre le client au centre de son entreprise. ...
  2. Identifier et réduire les gaspillages. ...
  3. Tendre les flux. ...
  4. Impliquer tous vos collaborateurs. ...
  5. S'améliorer de manière continue.

Quel outil est utilisé dans la démarche Lean ?

Les outils du Lean Manufacturing pour gérer la production

TPM – Total Productive Maintenance. TRS – Taux de Rendement Synthétique. JAT – Juste-à-temps. Kanban – La gestion des flux.

Quels sont vos axes d'amélioration exemple ?

Vos axes d'amélioration vous sont propres

Parmi les différents types d'axes d'amélioration, on peut citer entre autres la gestion du temps, les capacités d'organisation, la facilité à déléguer les tâches ou encore les compétences interpersonnelles et communicationnelles.

Comment faire une fiche de processus ?

Que contient une fiche ou cartographie des processus ?
  1. L'objectif ou la finalité du processus.
  2. Un logigramme avec. ...
  3. Les données liées à la surveillance du processus.
  4. Les indicateurs du processus.
  5. Les ressources et moyens mis à disposition.
  6. Les interactions avec les autres processus.

Comment formuler un axe d'amélioration ?

  1. Axe d'amélioration 1 : mieux communiquer. ...
  2. Axe d'amélioration 2 : mieux gérer son temps. ...
  3. Axe d'amélioration 3 : mieux travailler en équipe. ...
  4. Axe d'amélioration 4 : mieux gérer son stress. ...
  5. Axe d'amélioration 5 : mieux vivre hors des horaires de travail.

Quels sont les 8 Mudas ?

Lean office: les 8 gaspillages ou mudas
  • La surproduction. ...
  • Défauts et inspections. ...
  • Les attentes. ...
  • Collaborateurs ou connaissances non utilisées. ...
  • Inventaire ou stocks. ...
  • Les mouvements ou déplacements. ...
  • Transport. ...
  • Les déchets ou non qualité

Comment calculer le WIP ?

La relation s'écrit : WIP = T x LT, avec : WIP : la valeur de l'encours en unités (Work In Progress) T : le débit en unités / unités de temps, par exemple nombre de pièces à la minutes (débit en anglais = Throughput)

C'est quoi les 7 Mudas ?

MUDA signifie gâchis en japonais et sont au nombre de 7. Les 7 MUDA sont les plus connus et les plus exploitable dans le but de réduire les gaspillages. Il existe également d'autres types de gaspillages, les MURI et les MURA définis par Taïchi OHNO, créateur du TPS, Toyota Production Systems.

Quelles sont les étapes du 5S ?

Les 5 étapes de la Méthode 5 S
  • Seiri (Trier)
  • Seiton (Ranger)
  • Seiso (Nettoyer)
  • Seikeitsu (Standardiser)
  • Shitsuke (Faire respecter)

Quelle est la règle des 5S ?

Définition de la technique de management les 5S. La méthode 5S est une pratique d'optimisation des conditions et de l'environnement de travail, du temps de travail en veillant à ce que cet environnement reste bien rangé, nettoyé, sécurisé, en y instaurant de la rigueur.

Comment rédiger un rapport journalier de chantier ?

Comment rédiger un rapport journalier
  1. Utilisez une checklist. ...
  2. Prenez des photos. ...
  3. Signalez tout retard. ...
  4. Soyez détaillé ...
  5. Faites signer le rapport. ...
  6. Créez et envoyez le rapport aussi rapidement que possible. ...
  7. Faites de vos rapports une preuve juridiquement valable.